{"id":10000047,"date":"2021-04-15T14:11:40","date_gmt":"2021-04-15T12:11:40","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fh-joanneum.at\/bankmanagement\/master\/?page_id=47"},"modified":"2025-05-12T08:44:20","modified_gmt":"2025-05-12T06:44:20","slug":"studienplan","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.fh-joanneum.at\/bankmanagement\/master\/im-studium\/studienplan\/","title":{"rendered":"Studienplan"},"content":{"rendered":"\n\n\n
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Aktueller Studienplan<\/h2>\n <\/div>\n
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\n \n

\n 1. Semester<\/span>\n \n\n<\/svg> <\/h4>\n <\/a>\n \n \n
\n \n Internationale Finanzm\u00e4rkte und Geldpolitik |\n Integrierte Lehrveranstaltung\n (IL)\n | Coursecode:\n m250752102<\/span>\n <\/div>\n Unterrichtssprache\n Deutsch<\/small>\n
\n
Finanzmarktregulierung und Geldpolitik<\/h5>\n
\n
\n
5.00<\/h5>\n ECTS<\/span>\n <\/div>\n
\n
3.00<\/h5>\n SWS<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n Die LV vermittelt den Studierenden ein Verst\u00e4ndnis von Regulierungsma\u00dfnahmen im Finanzsystem und pr\u00e4sentiert im \u00dcberblick diesbez\u00fcglich aktuelle Entwicklungen in der EU. Die LV soll die zentralen Bausteine der Geldtheorie und Geldpolitik mit einem Fokus auf den europ\u00e4ischen Wirtschaftsraum vermitteln. \nDie Kerninhalte umfassen:\n[1] Zielsetzungen der Finanzmarktregulierung; Regulierungstheorie;\n[2] Internationale Regulierungssysteme\n[3] Praxis der Bankenregulierung in der EU, Versicherungsregulierung in der EU und von Finanzm\u00e4rkten in der EU;\n[4] Europ\u00e4ische Aufsichtsarchitektur\n[5] Geld: System und Funktionsweise, Multiplikatoren, Angebot und Nachfrage;\n[6] Inflation; die optimale Inflationsrate;\n[7] Instrumente der Geldpolitik;\n[8] Funktionsweise von Zentralbanken; Bilanzen von Zentralbanken (ECB\/FED);\n[9] Geldpolitik im Kontext konjunktureller Ma\u00dfnahmen; Taylor Regel;\n[10] Empirische Wirksamkeit der Geldpolitik.\n <\/div>\n\n <\/div>\n <\/button>\n \n
\n \n Internationale Finanzm\u00e4rkte und Geldpolitik |\n Integrierte Lehrveranstaltung\n (IL)\n | Coursecode:\n m250752101<\/span>\n <\/div>\n Unterrichtssprache\n Deutsch<\/small>\n
\n
Internationales Finanzsystem<\/h5>\n
\n
\n
4.00<\/h5>\n ECTS<\/span>\n <\/div>\n
\n
2.00<\/h5>\n SWS<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n Die LV stellt die verschiedenen Finanzm\u00e4rkte vor und beleuchtet die Rolle einzelner Finanzmarktteilnehmer\/innen. Zudem werden Studierende mit einem erweiterten Verst\u00e4ndnis bez\u00fcglich Informationsverarbeitung, Risiko und Verzinsung auf M\u00e4rkten ausgestattet. G\u00e4ngige Finanzinstrumente werden vertieft und mit einem Fokus auf praktische Aspekte behandelt.\n\nDie Kerninhalte sollen umfassen:\n[1] Finanzm\u00e4rkte und die Rolle von Finanzmarktteilnehmer\/inne\/n (insbesondere Banken und Versicherungen);\n[2] Liquidit\u00e4t und Markteffizienz; Arbitrage;\n[3] Risiko und Zinsen; Zinsstrukturkurve; Zentralbanken;\n[4] Finanzierungsm\u00e4rkte: Fixed Income, Equity;\n[5] FX M\u00e4rkte;\n[6] Derivate: Forwards, Futures, Swaps, Optionen.\nOptionale Inhalte k\u00f6nnen umfassen:\n[7] Marktzyklen und Finanzkrisen;\n[8] Trading; Clearing und Settlement.\n <\/div>\n\n <\/div>\n <\/button>\n \n
\n \n Internationale Rechnungslegung und Quantitative Datenanalyse |\n Integrierte Lehrveranstaltung\n (IL)\n | Coursecode:\n m250752103<\/span>\n <\/div>\n Unterrichtssprache\n Deutsch<\/small>\n
\n
Internationale Rechnungslegung IFRS\/GAAP<\/h5>\n
\n
\n
4.00<\/h5>\n ECTS<\/span>\n <\/div>\n
\n
2.00<\/h5>\n SWS<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n Die LV hat zum Ziel, Studierende zu einem prinzipiellen Verst\u00e4ndnis von Bilanzen, GuV- und Kapitalflussrechnungen, die nach internationalen Richtlinien wie IFRS\/US GAAP erstellt wurden, und den Verkn\u00fcpfungspunkten zwischen diesen, zu f\u00fchren. Der zweite Teil der LV greift einige ausgew\u00e4hlte bank- bzw. versicherungsspezifische Vorschriften im IFRS Regelwerk heraus.\n\nDie Kerninhalte umfassen:\n[1] Rechnungslegungsprinzipien; Internationale Standards;\n[2] Aufbau eines Jahresberichtes;\n[3] Wichtige Positionen in Bilanz\/GuV-Rechnung\/Kapitalflussrechnung;\n[4] Verkn\u00fcpfungspunkte zwischen Bilanz\/GuV Rechnung\/Kapitalflussrechnung;\n[5] Typischer Aufbau von Bank- bzw. Versicherungsabschl\u00fcssen (Bilanz, GuV);\n[6] Wichtige bank- bzw. versicherungsrelevante IFRS Vorschriften (zum Zeitpunkt 10\/2013 u.a. IFRS 4, 7, 9 und IAS 32, 39);\n[7] Case Study: Abbildung von Gesch\u00e4ftsvorg\u00e4ngen im Gesch\u00e4ftsabschluss.\n\nUnterrichtssprache optional Englisch.\n <\/div>\n\n <\/div>\n <\/button>\n \n
\n \n Internationale Rechnungslegung und Quantitative Datenanalyse |\n Integrierte Lehrveranstaltung\n (IL)\n | Coursecode:\n m250752104<\/span>\n <\/div>\n Unterrichtssprache\n Deutsch<\/small>\n
\n
Quantitative Data Analytics<\/h5>\n
\n
\n
4.00<\/h5>\n ECTS<\/span>\n <\/div>\n
\n
2.00<\/h5>\n SWS<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n In der LV werden stochastische Grundkonzepte vorgestellt und Vorteile und Problematiken ausgew\u00e4hlter stochastischer Methoden (Normalverteilung, Value at Risk etc.) im Praxiseinsatz aufgezeigt. \n\nDie Kerninhalte umfassen:\n[1] Zufallsvariablen und Risiko; Verteilung und Dichte; Momente einer Verteilung;\n[2] Eigenschaften des Erwartungswerts und der Varianz;\n[3] Normalverteilung: zentraler Grenzwertsatz, Standardisierung von Zufallsvariablen;\n[4] Risikoma\u00dfe: Volatilit\u00e4t, Value at Risk; Expected Shortfall;\n[5] Nicht-symmetrische bzw. heavy-tailed Verteilungen;\n[6] Aggregation unabh\u00e4ngiger Risiken: z.B. Individuelles Risikomodell in einer Non-life Versicherungsanwendung, Berechnung der Portfoliomomente;\n[7] Zufallsvektoren; Stochastische Abh\u00e4ngigkeit; Korrelationen; Konzept von Copulas;\n[8] Empirische Datenanalyse\n[9] Momente einer empirischen Verteilung; \n[10] Binomialverteilung; Binomialb\u00e4ume;\n[11] Random Walks; Wiener Prozesse.\n <\/div>\n\n <\/div>\n <\/button>\n \n
\n \n Kundenbeziehungsmanagement und Marktanalyse im Finanzsektor |\n Integrierte Lehrveranstaltung\n (IL)\n | Coursecode:\n m250752106<\/span>\n <\/div>\n Unterrichtssprache\n Deutsch<\/small>\n
\n
CRM, Markt- und Kundenanalyse im Finanzsektor<\/h5>\n
\n
\n
3.00<\/h5>\n ECTS<\/span>\n <\/div>\n
\n
2.00<\/h5>\n SWS<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n Die LV stellt Methoden der Markt- und Kund\/inn\/enanalyse vor, und diskutiert deren Einsatz einerseits bei der Erschlie\u00dfung neuer M\u00e4rkte bzw. von Neukund\/inn\/en, und andererseits als Wettbewerbsvorteil im Bereich des Customer Relationship Management.\n\nDie Kerninhalte sollen umfassen:\n[1] Typisierung und Segmentierung von Kund\/inn\/en, Erkennen von Kund\/inn\/enbed\u00fcrfnissen, Analyse des Risikoabsicherungsbedarfs\n[2] Qualitative und quantitativ-statistische Methoden der Markt- und Kund\/inn\/enanalyse;\n[3] Analyse Neukund\/inn\/en bzw. neue M\u00e4rkte: Markt- und Kund\/inn\/enanalyse zur Unterst\u00fctzung vertrieblicher Vorhaben wie Markteintritt, Erschlie\u00dfung von Kund\/inn\/engruppen- oder Segmenten;\n[4] Analyse Bestandskund\/inn\/en: Kund\/inn\/enclustering, CRM zur Erh\u00f6hung der Cross Selling Rate, Sch\u00e4tzung von Kaufwahrscheinlichkeiten, Key Account Management.\n[5] Wahl von Vertriebsstrategien in Abh\u00e4ngigkeit von Kund\/inn\/enbed\u00fcrfnissen und -gruppen;\n <\/div>\n\n <\/div>\n <\/button>\n \n
\n \n Kundenbeziehungsmanagement und Marktanalyse im Finanzsektor |\n Integrierte Lehrveranstaltung\n (IL)\n | Coursecode:\n m250752105<\/span>\n <\/div>\n Unterrichtssprache\n Deutsch<\/small>\n
\n
Customer Journey Management<\/h5>\n
\n
\n
4.00<\/h5>\n ECTS<\/span>\n <\/div>\n
\n
2.00<\/h5>\n SWS<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n Die Lehrveranstaltung vermittelt ein modernes kund\/inn\/enorientiertes Verst\u00e4ndnis f\u00fcr das Marketing von Finanzdienstleistungen und -produkten im digitalisierten Zeitalter.\n\nDie Kerninhalte umfassen unter anderem:\n[1] Customer Experience Management\n[2] Prozessorientierte Messung der Customer Experience\n[3] Customer Journey Phasen\n[4] Touchpoint Identifikation, Generierung und Management\n[5] Customer Journey Modelle (zB AIDA, Moments of Truth, Aufgesang)\n[6] Customer Journey Mapping\n <\/div>\n\n <\/div>\n <\/button>\n \n
\n \n Sustainable Communication and Personal Management Skills |\n \u00dcbung\n (UE)\n | Coursecode:\n m250752107<\/span>\n <\/div>\n Unterrichtssprache\n Deutsch<\/small>\n
\n
Personal Skills und Kommunikation<\/h5>\n
\n
\n
2.00<\/h5>\n ECTS<\/span>\n <\/div>\n
\n
2.00<\/h5>\n SWS<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n Die LV umfasst das Erarbeiten der Methodenkompetenzen und pers\u00f6nlichen Kompetenzen der Studierenden mithilfe eines Kompetenzportfolios und diskutiert Kommunikationstechniken sowie deren gezielte Umsetzung durch die Studierenden.\n \nDie Kerninhalte umfassen:\n[1] Personal Skills – Erstellung eines Kompetenzportfolios;\n[2] Theorie Kommunikationstechniken und praktische Umsetzung;\n[3] Gezielte Anwendung\/Kommunikationstraining in Kleingruppen in Bezug auf den Bank- und Versicherungsbereich (zB Verkaufsgespr\u00e4ch, Produktpr\u00e4sentation).\nOptionale Inhalte k\u00f6nnen umfassen:\n[4] Alternative\/Kreative Pr\u00e4sentationsmethoden.\n <\/div>\n\n <\/div>\n <\/button>\n \n
\n \n Sustainable Communication and Personal Management Skills |\n Integrierte Lehrveranstaltung\n (IL)\n | Coursecode:\n m250752108<\/span>\n <\/div>\n Unterrichtssprache\n Deutsch<\/small>\n
\n
Sustainability Management and Reporting<\/h5>\n
\n
\n
4.00<\/h5>\n ECTS<\/span>\n <\/div>\n
\n
2.00<\/h5>\n SWS<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n Die LV umfasst die Themen Nachhaltigkeitsreporting und die diesbez\u00fcgliche Regulatorik\n \nDie Kerninhalte umfassen:\n[1] Grundlagen des Nachhaltigkeitsmanagements (Einf\u00fchrung in ESG-Kriterien, nachhaltige Unternehmensf\u00fchrung und regulatorische Anforderungen)\n[2] ESG-Risiken und -Chancen (Bewertung und Management von Umwelt-, Sozial- und Governance-Risiken im Finanzsektor)\n[3] Nachhaltigkeitsberichterstattung und Standards (\u00dcberblick \u00fcber GRI, SASB, TCFD, CSRD und andere Berichtspflichten)\n[4] Regulatorische Rahmenbedingungen (EU-Taxonomie, SFDR, Greenwashing-Risiken und Compliance-Anforderungen)\n[5] Messung und Steuerung nachhaltiger Unternehmensleistung (KPIs f\u00fcr Nachhaltigkeit, ESG-Ratings und Due Diligence)\n[6] Praxisbeispiele und Best Practices (Erfolgreiche Nachhaltigkeitsstrategien von Banken, Versicherungen und Finanzdienstleistern)\n <\/div>\n\n <\/div>\n <\/button>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
\n
\n \n

\n 2. Semester<\/span>\n \n\n<\/svg> <\/h4>\n <\/a>\n \n \n
\n \n Gesch\u00e4ftsstrategie und IT-Sicherheit |\n Integrierte Lehrveranstaltung\n (IL)\n | Coursecode:\n m250752201<\/span>\n <\/div>\n Unterrichtssprache\n Deutsch<\/small>\n
\n
Analyse von Gesch\u00e4ftsberichten<\/h5>\n
\n
\n
4.00<\/h5>\n ECTS<\/span>\n <\/div>\n
\n
2.00<\/h5>\n SWS<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n In dieser LV sollen Studierende ein prinzipielles und integratives Verst\u00e4ndnis f\u00fcr die verschiedenen Komponenten von Unternehmensabschl\u00fcssen erlernen. Dabei soll der Schwerpunkt auf die Vergleichbarkeit von Rechnungslegungsgr\u00f6\u00dfen und Kennzahlen gelegt werden, wobei zwischen Gewerbe-\/Industrieunternehmen und Bank- bzw. Versicherungsunternehmen (vorbereitend f\u00fcr den vertiefenden Controlling-Teil) unterschieden wird. \n\nDie Kerninhalte umfassen:\n[1] Qualitative Analyse und Informationsbeschaffung aus Konzernabschl\u00fcssen;\n[2] Vergleichbarkeit von Konzernabschl\u00fcssen bzw. Rechnungslegungsspielr\u00e4ume;\n[3] EBITDA;\n[4] Wichtige Kennzahlen f\u00fcr Gewerbe- und Industrieunternehmen;\n[5] Wichtige Kennzahlen f\u00fcr Bank- und Versicherungsunternehmen;\n[6] Case Study zu Kennzahlen.\nOptionale Inhalte k\u00f6nnen umfassen:\n[7] Multiples Valuation;\n[8] DCF Valuation.\n\nUnterrichtssprache optional Englisch.\n <\/div>\n\n <\/div>\n <\/button>\n \n
\n \n Gesch\u00e4ftsstrategie und IT-Sicherheit |\n Integrierte Lehrveranstaltung\n (IL)\n | Coursecode:\n m250752203<\/span>\n <\/div>\n Unterrichtssprache\n Deutsch<\/small>\n
\n
Entrepreneurship und Unternehmensstrategie<\/h5>\n
\n
\n
3.00<\/h5>\n ECTS<\/span>\n <\/div>\n
\n
2.00<\/h5>\n SWS<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n Die LV f\u00fchrt allgemein in die Unternehmensf\u00fchrung und Unternehmensstrategie ein. Hierbei werden etablierte Methoden der Evaluierung und Innovation von Gesch\u00e4ftsmodellen vorgestellt. Ausgew\u00e4hlte Fallbeispiele illustrieren die kreative L\u00f6sungsfindung und das Strukturieren und Verfassen von zielorientierten Businesspl\u00e4nen.\n\nDie Kerninhalte sollen umfassen:\n[1] Strategische Management Techniken: Visions-\/Missions-\/Zielformulierung, SWOT, etc.\n[2] Analyse von Angebot\/Nachfrage, Umwelt und Trends;\n[3] Entrepreneurship als Prozess: Erkennen\/Evaluieren\/Umsetzen;\n[4] Techniken zur kreativen Ideenentwicklung; Methoden zur Bewertung von Ideen allgemein; Methoden zur Strukturierung und Bewertung von Gesch\u00e4ftsideen;\n[5] Innovationsmanagement in Unternehmen;\n[6] Verfassung und Evaluierung von Businesspl\u00e4nen;\n[7] Vorteile und Synergien bei der Zusammenfassung mehrerer Gesch\u00e4ftsfelder in einem Unternehmen.\n <\/div>\n\n <\/div>\n <\/button>\n \n
\n \n Gesch\u00e4ftsstrategie und IT-Sicherheit |\n Integrierte Lehrveranstaltung\n (IL)\n | Coursecode:\n m250752202<\/span>\n <\/div>\n Unterrichtssprache\n Deutsch<\/small>\n
\n
IT-Management & Cybersecurity<\/h5>\n
\n
\n
3.00<\/h5>\n ECTS<\/span>\n <\/div>\n
\n
2.00<\/h5>\n SWS<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n Aufbauend auf den vorangehenden Lehrveranstaltungen in diesem Modul wird das Informations- und Datenmanagement in Bank- bzw. Versicherungsunternehmen mit den Schwerpunkten Administration, Datenschutz und IT-Voraussetzungen behandelt. \n\nDie Kerninhalte umfassen:\n[1] Grundlagen des Informations- und Datenmanagements;\n[2] Administrative und Strategische Aufgaben des Informationsmanagements;\n[3] Methoden des Administrativen und Strategischen Informationsmanagements;\n[4] Datenschutz;\n[5] Spezifika der IT in Banken und Versicherungsunternehmen;\n[6] Aktuelle Entwicklungen in der FDL Informatik;\n[7] Relevanz von gesammelten Daten f\u00fcr Produktgestaltung und Preisfindung.\n[8] SAP im Einsatz bei Banken\/Versicherungen;\n[9] Cybersecurity\n <\/div>\n\n <\/div>\n <\/button>\n
\n
Vertiefung Bankmanagement & Financial Services:<\/h5>\n <\/div>\n \n
\n \n Bankmanagement und Finanzdienstleistungen |\n Integrierte Lehrveranstaltung\n (IL)\n | Coursecode:\n m250752210<\/span>\n <\/div>\n Unterrichtssprache\n Deutsch<\/small>\n
\n
Produktmanagement im Retail Banking<\/h5>\n
\n
\n
4.00<\/h5>\n ECTS<\/span>\n <\/div>\n
\n
2.00<\/h5>\n SWS<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n Die LV diskutiert die Produkte und Preisfindung im Gesch\u00e4ftsbereich Retail Banking. \n\nDie Kerninhalte umfassen:\n[1] \u00dcbersicht Privat- und KMU-Kundenbereich; Produktpalette;\nBesonderheiten Privat- vs. KMU;\n[2] M\u00f6glichkeiten der Privat- und KMU-Kundenfinanzierung;\n[3] Kreditvergabe: Beurteilung der Kreditqualit\u00e4t; Sicherheiten; Prozesse bei Zahlungsverzug bzw. im Konkursfall; Kredit\u00fcberwachung und typische Covenants;\n[4] Besonderheiten in der privaten Immobilienfinanzierung; Grundkonzept Immobilienbewertung; Sicherheiten; Management des Zins\u00e4nderungsrisiko; zinsfreie Perioden;\n[5] Preisgestaltung: Kredite, Asset Management Fees, Serviceangebot (Giro\/Karten etc.);\n[6] Spezialprodukte Privatkundengesch\u00e4ft: Bausparen, Lebensversicherung; Cross-Selling.\n[7] Private Banking und Verm\u00f6gensverwaltung;\n[8] Prozessphasen der Produktentwicklung: Initialisierung bis Produkt Controlling.\n <\/div>\n\n <\/div>\n <\/button>\n \n
\n \n Bankmanagement und Finanzdienstleistungen |\n Integrierte Lehrveranstaltung\n (IL)\n | Coursecode:\n m250752211<\/span>\n <\/div>\n Unterrichtssprache\n Deutsch<\/small>\n
\n
Risiko- und Kapitalmanagement in Banken<\/h5>\n
\n
\n
4.00<\/h5>\n ECTS<\/span>\n <\/div>\n
\n
2.00<\/h5>\n SWS<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n Die LV diskutiert die Risikomessung und das Risikomanagement in einer Bank, wobei der Schwerpunkt im Kerngesch\u00e4ft Kredit gelegt wird. \n\nDie Kerninhalte umfassen:\n[1] Bankbetriebliche Risikoarten;\n[2] Rechnungslegungs-, aufsichtsrechtl. und organisat. Anforderungen;\n[3] Quantifizierung von Risiken: RWA, Expected Loss, Unexpected Loss, VaR, ES, Modellrisiko, etc.;\n[4] \u00d6konomisches und regulatorische Kapitalunterlegung (inkl. Basel II\/III), Standard bzw. int. Risikomodelle, Risikokosten, Kapitalkosten;\n[5] Steuerung des Kreditportfolios (Qualit\u00e4tsanforderungen, Limitsysteme, KSA\/IRBA, Kapitalallokation);\n[6] Steuerung des Zinsrisikos;\n[7] Aktives Bilanz- und Risikomanagement: Bilanz vs. Risikosteuerung, Syndizierung von Risiken, Verbriefung von Risiken.\n[8] Steuerung von W\u00e4hrungsrisiken, operationellen, und sonstigen Risiken;\n[9] Au\u00dferbilanzielle Risiken;\n <\/div>\n\n <\/div>\n <\/button>\n \n
\n \n Finanzmanagement und Bankwesen 1 |\n Integrierte Lehrveranstaltung\n (IL)\n | Coursecode:\n m250752206<\/span>\n <\/div>\n Unterrichtssprache\n Deutsch<\/small>\n
\n
Corporate Finance & Banking<\/h5>\n
\n
\n
4.00<\/h5>\n ECTS<\/span>\n <\/div>\n
\n
2.00<\/h5>\n SWS<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n Die LV diskutiert die Produkte und Gesch\u00e4ftsmodelle im Gesch\u00e4ftsbereich Corporate Banking. Hierbei werden die Unterschiede zum Privatkund\/inn\/engesch\u00e4ft herausgehoben. Besonderes Augenmerk gilt der Risiko- und Ertragssteuerung im Kommerzkundengesch\u00e4ft von Seiten der Bank.\n\nDie Kerninhalte sollen umfassen:\n[1] \u00dcbersicht Gesch\u00e4ftskund\/inn\/enbereich; Produktpalette; Abgrenzung zum Privatkund\/inn\/engesch\u00e4ft;\n[2] M\u00f6glichkeiten der Unternehmensfinanzierung;\n[3] Kreditvergabe: Beurteilung von Unternehmensstrategien, Businesspl\u00e4nen, der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung, der Corporate Governance, des Unternehmenswertes; Sicherheiten; Konglomeratsstrukturen und Relevanz im Konkursfall; Kredit\u00fcberwachung und typische Covenants;\n[4] Spezifische Vertriebsstrategien im Corporate Banking;\nOptionale Inhalte k\u00f6nnen umfassen:\n[5] Spezialprodukte im Kommerzkundengesch\u00e4ft: Cash-Management, strukturierte Finanzierungen, Veranlagung.\n <\/div>\n\n <\/div>\n <\/button>\n \n
\n \n Finanzmanagement und Bankwesen 2 |\n Integrierte Lehrveranstaltung\n (IL)\n | Coursecode:\n m250752209<\/span>\n <\/div>\n Unterrichtssprache\n Deutsch<\/small>\n
\n
Projektfinanzierung<\/h5>\n
\n
\n
4.00<\/h5>\n ECTS<\/span>\n <\/div>\n
\n
2.00<\/h5>\n SWS<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n Die LV stellt die Besonderheiten der Projektfinanzierung vor und grenzt diese von der klassischen Privatkund\/inn\/en- bzw. Unternehmensfinanzierung ab. \n\nDie Kerninhalte sollen umfassen:\n[1] \u00dcberblick des Gesch\u00e4ftsbereichs Projektfinanzierung; Abgrenzung zur Unternehmens-bzw. Privatkund\/inn\/enfinanzierung;\n[2] Finanzierungsvarianten in der Projektfinanzierung;\n[3] Cash-Flow Analyse von Projekten; Risikocontrolling; Projektkennzahlen\/Covenants;\n[4] Strukturierung von Finanzierungsl\u00f6sungen; Capex\/Zins-Fazilit\u00e4ten;\n[5] Strukturelle\/Rechtliche Eigenheiten; Sicherheiten; Zweckgesellschaften (SPV); Ablauf im Konkursfall;\n[6] Risiko und Kapitalunterlegung bei Projektfinanzierung; Bilanzmanagement durch Pfandbriefe, Covered Bonds.\nOptionale Inhalte k\u00f6nnen umfassen:\n[7] Case Studies f\u00fcr Finanzierungsprojekte: Immobilien, Infrastruktur, \u00d6l\/Gas\/Energieerzeugung;\n[8] Vertiefung Analyse von Immobilienrisiko.\n <\/div>\n\n <\/div>\n <\/button>\n \n
\n \n Finanzrisikomanagement und Treasury-Operations 2 |\n Integrierte Lehrveranstaltung\n (IL)\n | Coursecode:\n m250752208<\/span>\n <\/div>\n Unterrichtssprache\n Deutsch<\/small>\n
\n
Treasury und Liquidit\u00e4tsmanagement<\/h5>\n
\n
\n
4.00<\/h5>\n ECTS<\/span>\n <\/div>\n
\n
2.00<\/h5>\n SWS<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n Die LV vermittelt die wesentlichen Bestandteile des Liquidit\u00e4tsmanagements. Dabei werden Risiken, regulatorische Anforderungen und verf\u00fcgbare Instrumente vertieft diskutiert.\n\nDie Kerninhalte umfassen:\n[1] Liquidit\u00e4tsmanagement im Bankensektor;\n[2] Depotgesch\u00e4ft;\n[3] Risiken aus der Fristentransformation; Sun Spot, Bank Run Ph\u00e4nomene;\nLiquidit\u00e4tskennzahlen: Mindestliquidit\u00e4tsquote, strukturelle Liquidit\u00e4tsquote;\n[4] Regulatorische Liquidit\u00e4tsanforderungen;\n[5] Geld- bzw. Briefmarktinstrumente: Verbriefung, Repos, CP, ABS, CDO, ECB Instrumente, Anleihen, Convertibles, Hybrids.\nOptionale Inhalte k\u00f6nnen umfassen:\n[6] Prozess der Anleihenauflage bei Banken (Treasury); Informationsauflagen;\n[7] Krit. Betrachtung der Bankenliquidit\u00e4t in vergangenen Finanzkrisen;\n[8] Settlement im Trading und Liquidit\u00e4t.\n <\/div>\n\n <\/div>\n <\/button>\n
\n
Vertiefung Bank Audit Management:<\/h5>\n <\/div>\n \n
\n \n Bankmanagement und Finanzdienstleistungen |\n Integrierte Lehrveranstaltung\n (IL)\n | Coursecode:\n m250752210<\/span>\n <\/div>\n Unterrichtssprache\n Deutsch<\/small>\n
\n
Produktmanagement im Retail Banking<\/h5>\n
\n
\n
4.00<\/h5>\n ECTS<\/span>\n <\/div>\n
\n
2.00<\/h5>\n SWS<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n Die LV diskutiert die Produkte und Preisfindung im Gesch\u00e4ftsbereich Retail Banking. \n\nDie Kerninhalte umfassen:\n[1] \u00dcbersicht Privat- und KMU-Kundenbereich; Produktpalette;\nBesonderheiten Privat- vs. KMU;\n[2] M\u00f6glichkeiten der Privat- und KMU-Kundenfinanzierung;\n[3] Kreditvergabe: Beurteilung der Kreditqualit\u00e4t; Sicherheiten; Prozesse bei Zahlungsverzug bzw. im Konkursfall; Kredit\u00fcberwachung und typische Covenants;\n[4] Besonderheiten in der privaten Immobilienfinanzierung; Grundkonzept Immobilienbewertung; Sicherheiten; Management des Zins\u00e4nderungsrisiko; zinsfreie Perioden;\n[5] Preisgestaltung: Kredite, Asset Management Fees, Serviceangebot (Giro\/Karten etc.);\n[6] Spezialprodukte Privatkundengesch\u00e4ft: Bausparen, Lebensversicherung; Cross-Selling.\n[7] Private Banking und Verm\u00f6gensverwaltung;\n[8] Prozessphasen der Produktentwicklung: Initialisierung bis Produkt Controlling.\n <\/div>\n\n <\/div>\n <\/button>\n \n
\n \n Bankmanagement und Finanzdienstleistungen |\n Integrierte Lehrveranstaltung\n (IL)\n | Coursecode:\n m250752211<\/span>\n <\/div>\n Unterrichtssprache\n Deutsch<\/small>\n
\n
Risiko- und Kapitalmanagement in Banken<\/h5>\n
\n
\n
4.00<\/h5>\n ECTS<\/span>\n <\/div>\n
\n
2.00<\/h5>\n SWS<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n Die LV diskutiert die Risikomessung und das Risikomanagement in einer Bank, wobei der Schwerpunkt im Kerngesch\u00e4ft Kredit gelegt wird. \n\nDie Kerninhalte umfassen:\n[1] Bankbetriebliche Risikoarten;\n[2] Rechnungslegungs-, aufsichtsrechtl. und organisat. Anforderungen;\n[3] Quantifizierung von Risiken: RWA, Expected Loss, Unexpected Loss, VaR, ES, Modellrisiko, etc.;\n[4] \u00d6konomisches und regulatorische Kapitalunterlegung (inkl. Basel II\/III), Standard bzw. int. Risikomodelle, Risikokosten, Kapitalkosten;\n[5] Steuerung des Kreditportfolios (Qualit\u00e4tsanforderungen, Limitsysteme, KSA\/IRBA, Kapitalallokation);\n[6] Steuerung des Zinsrisikos;\n[7] Aktives Bilanz- und Risikomanagement: Bilanz vs. Risikosteuerung, Syndizierung von Risiken, Verbriefung von Risiken.\n[8] Steuerung von W\u00e4hrungsrisiken, operationellen, und sonstigen Risiken;\n[9] Au\u00dferbilanzielle Risiken;\n <\/div>\n\n <\/div>\n <\/button>\n \n
\n \n Finanzmanagement und Bankwesen 1 |\n Integrierte Lehrveranstaltung\n (IL)\n | Coursecode:\n m250752206<\/span>\n <\/div>\n Unterrichtssprache\n Deutsch<\/small>\n
\n
Corporate Finance & Banking<\/h5>\n
\n
\n
4.00<\/h5>\n ECTS<\/span>\n <\/div>\n
\n
2.00<\/h5>\n SWS<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n Die LV diskutiert die Produkte und Gesch\u00e4ftsmodelle im Gesch\u00e4ftsbereich Corporate Banking. Hierbei werden die Unterschiede zum Privatkund\/inn\/engesch\u00e4ft herausgehoben. Besonderes Augenmerk gilt der Risiko- und Ertragssteuerung im Kommerzkundengesch\u00e4ft von Seiten der Bank.\n\nDie Kerninhalte sollen umfassen:\n[1] \u00dcbersicht Gesch\u00e4ftskund\/inn\/enbereich; Produktpalette; Abgrenzung zum Privatkund\/inn\/engesch\u00e4ft;\n[2] M\u00f6glichkeiten der Unternehmensfinanzierung;\n[3] Kreditvergabe: Beurteilung von Unternehmensstrategien, Businesspl\u00e4nen, der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung, der Corporate Governance, des Unternehmenswertes; Sicherheiten; Konglomeratsstrukturen und Relevanz im Konkursfall; Kredit\u00fcberwachung und typische Covenants;\n[4] Spezifische Vertriebsstrategien im Corporate Banking;\nOptionale Inhalte k\u00f6nnen umfassen:\n[5] Spezialprodukte im Kommerzkundengesch\u00e4ft: Cash-Management, strukturierte Finanzierungen, Veranlagung.\n <\/div>\n\n <\/div>\n <\/button>\n \n
\n \n Finanzmanagement und Bankwesen 2 |\n Integrierte Lehrveranstaltung\n (IL)\n | Coursecode:\n m250752209<\/span>\n <\/div>\n Unterrichtssprache\n Deutsch<\/small>\n
\n
Projektfinanzierung<\/h5>\n
\n
\n
4.00<\/h5>\n ECTS<\/span>\n <\/div>\n
\n
2.00<\/h5>\n SWS<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n Die LV stellt die Besonderheiten der Projektfinanzierung vor und grenzt diese von der klassischen Privatkund\/inn\/en- bzw. Unternehmensfinanzierung ab. \n\nDie Kerninhalte sollen umfassen:\n[1] \u00dcberblick des Gesch\u00e4ftsbereichs Projektfinanzierung; Abgrenzung zur Unternehmens-bzw. Privatkund\/inn\/enfinanzierung;\n[2] Finanzierungsvarianten in der Projektfinanzierung;\n[3] Cash-Flow Analyse von Projekten; Risikocontrolling; Projektkennzahlen\/Covenants;\n[4] Strukturierung von Finanzierungsl\u00f6sungen; Capex\/Zins-Fazilit\u00e4ten;\n[5] Strukturelle\/Rechtliche Eigenheiten; Sicherheiten; Zweckgesellschaften (SPV); Ablauf im Konkursfall;\n[6] Risiko und Kapitalunterlegung bei Projektfinanzierung; Bilanzmanagement durch Pfandbriefe, Covered Bonds.\nOptionale Inhalte k\u00f6nnen umfassen:\n[7] Case Studies f\u00fcr Finanzierungsprojekte: Immobilien, Infrastruktur, \u00d6l\/Gas\/Energieerzeugung;\n[8] Vertiefung Analyse von Immobilienrisiko.\n <\/div>\n\n <\/div>\n <\/button>\n \n
\n \n Finanzrisikomanagement und Treasury-Operations 2 |\n Integrierte Lehrveranstaltung\n (IL)\n | Coursecode:\n m250752208<\/span>\n <\/div>\n Unterrichtssprache\n Deutsch<\/small>\n
\n
Treasury und Liquidit\u00e4tsmanagement<\/h5>\n
\n
\n
4.00<\/h5>\n ECTS<\/span>\n <\/div>\n
\n
2.00<\/h5>\n SWS<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n Die LV vermittelt die wesentlichen Bestandteile des Liquidit\u00e4tsmanagements. Dabei werden Risiken, regulatorische Anforderungen und verf\u00fcgbare Instrumente vertieft diskutiert.\n\nDie Kerninhalte umfassen:\n[1] Liquidit\u00e4tsmanagement im Bankensektor;\n[2] Depotgesch\u00e4ft;\n[3] Risiken aus der Fristentransformation; Sun Spot, Bank Run Ph\u00e4nomene;\nLiquidit\u00e4tskennzahlen: Mindestliquidit\u00e4tsquote, strukturelle Liquidit\u00e4tsquote;\n[4] Regulatorische Liquidit\u00e4tsanforderungen;\n[5] Geld- bzw. Briefmarktinstrumente: Verbriefung, Repos, CP, ABS, CDO, ECB Instrumente, Anleihen, Convertibles, Hybrids.\nOptionale Inhalte k\u00f6nnen umfassen:\n[6] Prozess der Anleihenauflage bei Banken (Treasury); Informationsauflagen;\n[7] Krit. Betrachtung der Bankenliquidit\u00e4t in vergangenen Finanzkrisen;\n[8] Settlement im Trading und Liquidit\u00e4t.\n <\/div>\n\n <\/div>\n <\/button>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
\n
\n \n

\n 3. Semester<\/span>\n \n\n<\/svg> <\/h4>\n <\/a>\n \n \n
\n \n Forschungsseminar und Expose |\n Seminar\n (SE)\n | Coursecode:\n m250752305<\/span>\n <\/div>\n Unterrichtssprache\n Deutsch<\/small>\n
\n
Forschungsseminar<\/h5>\n
\n
\n
3.00<\/h5>\n ECTS<\/span>\n <\/div>\n
\n
1.00<\/h5>\n SWS<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n Die LV vermittelt quantitative Methoden, die bei der Verfassung wissenschaftlicher Arbeiten u.a. im Finanz- bzw. Versicherungsbereich, so z.B. beim Verfassen der Masterarbeit, eingesetzt werden k\u00f6nnen. Die Leistungsbeurteilung erfolgt auf Basis eines daf\u00fcr zu erarbeitenden Vorschlags zur Masterarbeit (Expos\u00e9). \n\nDie Kerninhalte sollen umfassen:\n[1] Datenerhebung, Datenbearbeitung, Datenanalyse;\n[2] Deskriptive statistische Methoden zur Beschreibung von Daten;\n[3] Testen von Hypothesen;\n[4] Regressionsanalysen;\n[5] Erarbeitung eines Vorschlags zur \nThemenstellung\/Strukturierung der Masterarbeit im Rahmen der Seminararbeit.\nOptionale Inhalte k\u00f6nnen umfassen:\n[6] Einf\u00fchrung in die Zeitreihenanalyse.\n <\/div>\n\n <\/div>\n <\/button>\n \n
\n \n F\u00fchrungskompetenz und Unternehmensethik |\n Integrierte Lehrveranstaltung\n (IL)\n | Coursecode:\n m250752304<\/span>\n <\/div>\n Unterrichtssprache\n Deutsch<\/small>\n
\n
Corporate Governance & Compliance<\/h5>\n
\n
\n
3.00<\/h5>\n ECTS<\/span>\n <\/div>\n
\n
2.00<\/h5>\n SWS<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n Die LV diskutiert die Compliance mit Gesetzen, regulatorischen Vorschriften, Verhaltensregeln, Best Practice Standards und freiwillig befolgten Vorgaben in einem Unternehmen, mit einem Fokus auf den Bank- bzw. Versicherungssektor. Die LV geht zudem im Speziellen auf in \u00d6sterreich zur Anwendung kommende Regeln f\u00fcr gute und nachhaltige Unternehmensf\u00fchrung ein.\n\nDie Kerninhalte umfassen:\n[1] Grundlagen und Umfang: Gesetze, Richtlinien, Regulierung, Verhaltenscodices;\n[2] Compliance-Management Systeme; \n[3] Standard Compliance Code der \u00f6sterreichischen Kreditwirtschaft (WKO) und der \u00f6sterreichischen Versicherungswirtschaft (WKO);\n[4] Compliance Codes im internationalen Vergleich;\n[5] \u00d6sterreichischer Corporate Governance Codex;\n[6] OECD Grunds\u00e4tze der Corporate Governance; Europ\u00e4ischer Corporate Governance Rahmen;\n[7] Corporate Governance Spezifika im Finanz- bzw. Versicherungssektor;\n <\/div>\n\n <\/div>\n <\/button>\n \n
\n \n F\u00fchrungskompetenz und Unternehmensethik |\n \u00dcbung\n (UE)\n | Coursecode:\n m250752303<\/span>\n <\/div>\n Unterrichtssprache\n Deutsch<\/small>\n
\n
MitarbeiterInnenf\u00fchrung und Motivation<\/h5>\n
\n
\n
2.00<\/h5>\n ECTS<\/span>\n <\/div>\n
\n
2.00<\/h5>\n SWS<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n Die LV umfasst die Vermittlung von Methoden der Mitarbeiter\/innen-f\u00fchrung und -motivation. Die Themen werden zuerst allgemein und dann speziell mit Bezug auf die Teamf\u00fchrung im Unternehmensumfeld behandelt. \n\nDie Kerninhalte umfassen:\n[1] Methoden der Mitarbeiter\/inn\/enf\u00fchrung;\n[2] Motivationstechniken;\n[3] Anreizsysteme;\n[4] Work-Life Balance;\nOptionale Inhalte k\u00f6nnen umfassen:\n[5] Rollenspiele, zB Mitarbeiter\/innengespr\u00e4ch; diese verhaltensorientierte Unterrichtsmethodik soll jedenfalls mithilfe eines geeigneten Instrumentes begleitet werden, zB Reflexionsbericht;\n[6] Weiterentwicklung des Kompetenzportfolios.\n <\/div>\n\n <\/div>\n <\/button>\n \n
\n \n Prozess- und Change Management in der Digitalisierung |\n Integrierte Lehrveranstaltung\n (IL)\n | Coursecode:\n m250752302<\/span>\n <\/div>\n Unterrichtssprache\n Deutsch<\/small>\n
\n
Change Management<\/h5>\n
\n
\n
2.00<\/h5>\n ECTS<\/span>\n <\/div>\n
\n
1.00<\/h5>\n SWS<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n Aufbauend auf der Notwendigkeit von Innovation als nachhaltiger Erfolgsfaktor im Unternehmen werden in dieser LV die Steuerung, Kommunikation und das Konfliktmanagement in der Umsetzungsphase von Erneuerungsprozessen diskutiert.\n\nDie Kerninhalte umfassen:\n[1] Rahmenbedingungen, die zu Wechsel f\u00fchren: z.B. technische Innovation, Verknappung von Zeit und Geld, Zunahme der Komplexit\u00e4t, Globalisierung;\n[2] Coaching und Entwicklung von Mitarbeiter\/inne\/n;\n[3] Entwicklung der Unternehmensorganisation; Prozessorientierte Steuerung; Besetzung von Schl\u00fcsselpositionen; F\u00fchrung mit Zielvereinbarungen;\n[4] Kommunikationsgestaltung bei Ver\u00e4nderungen; \n[5] Konfliktmanagement; Umgang mit Widerstand; \n[6] Organisatorische Ver\u00e4nderungen bei Fusionen und Akquisitionen.\nOptionale Inhalte k\u00f6nnen umfassen:\n[7] Ma\u00dfnahmensetzung zur Ver\u00e4nderung der Unternehmenskultur;\n[8] Auswahl und Einsatz externer Berater\/innen;\n[9] Diskussion von Fallstudien im Change Management.\n <\/div>\n\n <\/div>\n <\/button>\n \n
\n \n Prozess- und Change Management in der Digitalisierung |\n Integrierte Lehrveranstaltung\n (IL)\n | Coursecode:\n m250752301<\/span>\n <\/div>\n Unterrichtssprache\n Deutsch<\/small>\n
\n
Prozessmanagement und Digitalisierung von Gesch\u00e4ftsprozessen<\/h5>\n
\n
\n
3.00<\/h5>\n ECTS<\/span>\n <\/div>\n
\n
2.00<\/h5>\n SWS<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n Die LV vermittelt allgemein die Bedeutung des prozessorientierten Denkens im Unternehmensumfeld und vertieft Prozessthemen im Bank- bzw. Versicherungssektor. Besonders wird auf die Qualit\u00e4tssicherung bzw. -optimierung von Gesch\u00e4ftsabl\u00e4ufen und deren Digitalisierung eingegangen.\n\nDie Kerninhalte umfassen:\n[1] Definition, Bedeutung und Rolle von Gesch\u00e4ftsprozessen;\n[2] Prozessorientiertes Denken; Prozessmodellierung; Einordnung von Prozessen in die Prozesslandschaft; \n[3] Dokumentationsm\u00f6glichkeiten f\u00fcr Gesch\u00e4ftsprozesse; Wichtigkeit des Wissenserhalts im Unternehmen;\n[4] \u00dcbersicht typische Gesch\u00e4ftsprozesse im Banksektor;\n[5] \u00dcbersicht typische Gesch\u00e4ftsprozesse im Versicherungssektor;\n[6] Sicherung der internen Qualit\u00e4t bei Banken\/Versicherungen; damit verbundene Wettbewerbsvorteile;\n[7] Six Sigma System.\n[8] Methoden zur Digitalisierung von GEsch\u00e4ftsprozessen\n <\/div>\n\n <\/div>\n <\/button>\n
\n
Vertiefung Bankmanagement & Financial Services:<\/h5>\n <\/div>\n \n
\n \n Banking Management und Innovation 1 |\n Integrierte Lehrveranstaltung\n (IL)\n | Coursecode:\n m250752309<\/span>\n <\/div>\n Unterrichtssprache\n Deutsch<\/small>\n
\n
Investment Banking<\/h5>\n
\n
\n
4.00<\/h5>\n ECTS<\/span>\n <\/div>\n
\n
2.00<\/h5>\n SWS<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n Die LV gibt einen \u00dcberblick \u00fcber die T\u00e4tigkeiten einer Investmentbank (IB) und grenzt diese von den Gesch\u00e4ftsbereichen einer klassischen Kommerzbank ab. Besonders wird hier die Rolle der IB bei M&A und im Bereich der Unternehmensfinanzierung \u00fcber die Kapitalm\u00e4rkte thematisiert.\n\nDie Kerninhalte sollen umfassen:\n[1] Gesch\u00e4ftsbereiche im Investmentbanking;\n[2] M&A: Motivation M&A, Merger, Friendly Takeover, Hostile Takeover, Poison Pills, Takeover Codes, Corporate Control (Verlinkung zum Corporate Governance Modul), typischer M&A Prozess (Verlinkung zum Change Management Kurs), Akquisitionsfinanzierung;\n[3] Finanzierung \u00fcber Kapitalm\u00e4rkte: Equity Capital Markets (IPO\/SPO), Debt Capital Markets (Unterscheidung Kredit\/Bond, Financial Ratings), Underwriting vs. Bookbuilding, Convertibles, Hybrids, Buyer Groups of Capital Markets Instruments.\n[4] Markets und Principal Investing: Market making, Client\/Principal Trading.\n <\/div>\n\n <\/div>\n <\/button>\n \n
\n \n Banking Management und Innovation 2 |\n Integrierte Lehrveranstaltung\n (IL)\n | Coursecode:\n m250752311<\/span>\n <\/div>\n Unterrichtssprache\n Deutsch<\/small>\n
\n
Innovative Gesch\u00e4ftsmodelle im Retail Banking<\/h5>\n
\n
\n
4.00<\/h5>\n ECTS<\/span>\n <\/div>\n
\n
2.00<\/h5>\n SWS<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n Die LV diskutiert unterschiedliche Gesch\u00e4ftsmodelle im Bereich des Retail Banking vor dem Hintergrund der in den letzten Jahren zu beobachtenden Ver\u00e4nderungen.\n\nDie Kerninhalte umfassen:\n[1] Konsequente Ausrichtung der Bankdienstleistungen an den unmittelbaren Kundenbed\u00fcrfnissen\n[2] Alternative Vertriebsstrukturen: Filialzentrierte Multikanalstrategie, Direktbanken und mediale Vertriebsstrategie, Mobiler Vertrieb;\n[3] Vernetzung der einzelnen Vertriebswege zur Befriedigung der Bed\u00fcrfnisse hybrider Bankkund\/inn\/en \n[4] Unternehmerische Entscheidungen im Zusammenhang mit dem Produktportfolio;\n[5] Digitale Technologien, mobile Kommunikationsformen und soziale Medien als integrativer Bestandteil von anpassungsf\u00e4higen Gesch\u00e4ftsmodellen;\n[6] Erweiterung von Gesch\u00e4ftsfeldern und die Rolle branchenfremder Wettbewerber\/innen;\n[7] Etablierung von schlanken und effizienten Gesch\u00e4ftsprozessen.\n <\/div>\n\n <\/div>\n <\/button>\n \n
\n \n Banking Management und Innovation 2 |\n Projektarbeit\n (PA)\n | Coursecode:\n m250752312<\/span>\n <\/div>\n Unterrichtssprache\n Deutsch<\/small>\n
\n
Vertriebssteuerung im Bankensektor<\/h5>\n
\n
\n
4.00<\/h5>\n ECTS<\/span>\n <\/div>\n
\n
2.00<\/h5>\n SWS<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n Besonders in Zeiten sich st\u00e4ndig \u00e4ndernder Rahmenbedingungen und neuer Kommunikationstechnologien ist eine proaktive Steuerung des Vertriebs Grundlage f\u00fcr den Erfolg einer Bank. Die LV behandelt wesentliche Komponenten einer strategischen und operativen Vertriebssteuerung in einer Bank. \n\nDie Kerninhalte sollen umfassen:\n[1] Vertriebspolitik und Vertriebsorganisation; Multikanalvertrieb;\n[2] Vertriebsplanung; \n[3] Strategisches vs. Operatives Vertriebscontrolling; Reporting und Benchmarking, Kennzahlen, SOLL-IST Analyse, Steuerungsma\u00dfnahmen;\n[4] Anreizsysteme f\u00fcr Vertriebsmitarbeiter\/innen (ZV, Entlohnung etc.);\n[5] Rechliche Rahmenbedingungen (Konsument\/inn\/enschutz, Steuerrecht, derzeit MiFid II etc.) und Einfluss der Regulierung;\n[6] Anwendung der Lehrinhalte im Rahmen einer Case Study.\n <\/div>\n\n <\/div>\n <\/button>\n \n
\n \n Controlling und Unternehmenssteuerung in Banken |\n Integrierte Lehrveranstaltung\n (IL)\n | Coursecode:\n m250752310<\/span>\n <\/div>\n Unterrichtssprache\n Deutsch<\/small>\n
\n
Controlling & Integrierte Unternehmenssteuerung in Banken<\/h5>\n
\n
\n
5.00<\/h5>\n ECTS<\/span>\n <\/div>\n
\n
3.00<\/h5>\n SWS<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n Die LV stellt die Instrumente des Rentabilit\u00e4ts- und Risiko-Controllings einer Bank vor, die eine wesentliche Basis zur \u00dcberwachung und Steuerung der Gesch\u00e4ftsprozesse darstellen. \n\nDie Kerninhalte umfassen:\n[1] Funktionen und Aufbau des Bank-Controlling-Systems;\n[2] Ergebnisermittlung, Marktzinsmethode;\n[3] \u00dcbersicht Kennzahlen im Bankensektor mit Fokus auf das Kredit- und Depotgesch\u00e4ft;\n[4] Deckungsbeitragsrechnung (DBR) in der Bank;\n[5] Risikocontrolling (inkl. Gesamtbank-VaR, \u00f6konomisches Kapital)\n[6] Performance Messung in der Bank; Ertrags-\/Rentabilit\u00e4tscontrolling: RoRAC, RoRWA, RoI;\n[7] Verfahren zur Risiko- und Kapitalallokation; Dekomposition von Gesamtbankkennzahlen;\n[8] Zielsetzungen von Kreditinstituten, Gesch\u00e4ftsmodelle von Banken, risikoadjustierte ertragsorientierte Banksteuerung;\n[9] Verkn\u00fcpfung des Liquidit\u00e4ts-, Risiko- und Kapitalmanagements zu einer wertorientierten Gesamtbanksteuerung;\n <\/div>\n\n <\/div>\n <\/button>\n
\n
Vertiefung Bank Audit Management:<\/h5>\n <\/div>\n \n
\n \n Controlling und Unternehmenssteuerung in Banken |\n Integrierte Lehrveranstaltung\n (IL)\n | Coursecode:\n m250752310<\/span>\n <\/div>\n Unterrichtssprache\n Deutsch<\/small>\n
\n
Controlling & Integrierte Unternehmenssteuerung in Banken<\/h5>\n
\n
\n
5.00<\/h5>\n ECTS<\/span>\n <\/div>\n
\n
3.00<\/h5>\n SWS<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n Die LV stellt die Instrumente des Rentabilit\u00e4ts- und Risiko-Controllings einer Bank vor, die eine wesentliche Basis zur \u00dcberwachung und Steuerung der Gesch\u00e4ftsprozesse darstellen. \n\nDie Kerninhalte umfassen:\n[1] Funktionen und Aufbau des Bank-Controlling-Systems;\n[2] Ergebnisermittlung, Marktzinsmethode;\n[3] \u00dcbersicht Kennzahlen im Bankensektor mit Fokus auf das Kredit- und Depotgesch\u00e4ft;\n[4] Deckungsbeitragsrechnung (DBR) in der Bank;\n[5] Risikocontrolling (inkl. Gesamtbank-VaR, \u00f6konomisches Kapital)\n[6] Performance Messung in der Bank; Ertrags-\/Rentabilit\u00e4tscontrolling: RoRAC, RoRWA, RoI;\n[7] Verfahren zur Risiko- und Kapitalallokation; Dekomposition von Gesamtbankkennzahlen;\n[8] Zielsetzungen von Kreditinstituten, Gesch\u00e4ftsmodelle von Banken, risikoadjustierte ertragsorientierte Banksteuerung;\n[9] Verkn\u00fcpfung des Liquidit\u00e4ts-, Risiko- und Kapitalmanagements zu einer wertorientierten Gesamtbanksteuerung;\n <\/div>\n\n <\/div>\n <\/button>\n \n
\n \n Finanz- und Pr\u00fcfungswesen in Banken |\n Integrierte Lehrveranstaltung\n (IL)\n | Coursecode:\n m250752315<\/span>\n <\/div>\n Unterrichtssprache\n Deutsch<\/small>\n
\n
Kredit & Treasury Pr\u00fcfung<\/h5>\n
\n
\n
4.00<\/h5>\n ECTS<\/span>\n <\/div>\n
\n
2.00<\/h5>\n SWS<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n Die Lehrveranstaltung vermittelt fundierte Kenntnisse \u00fcber die Pr\u00fcfung von Kredit- und Treasury-Gesch\u00e4ften in Banken. \n\nInhalte der Lehrveranstaltung\n[1] Grundlagen der Kreditpr\u00fcfung (Pr\u00fcfungsziele, regulatorische Anforderungen)\n[2] Pr\u00fcfung von Kreditportfolios (Bonit\u00e4tsanalyse, Risikovorsorge, Ausfallrisiken, Bewertungsmethoden nach IFRS 9)\n[3] Analyse der Kreditprozesse und internen Kontrollen (Kreditentscheidungsprozesse, Sicherheitenmanagement, Kreditmonitoring)\n[4] Treasury und Liquidit\u00e4tspr\u00fcfung (\u00dcberpr\u00fcfung der Liquidit\u00e4tssteuerung, LCR und NSFR)\n[5] Bewertung von Derivategesch\u00e4ften im Treasury (Einsatz und Pr\u00fcfung von Swaps, Optionen und Forwards)\n[6] Regulatorische Anforderungen an das Treasury-Management (Risikoreporting, Compliance)\n[7] Interne Kontrollsysteme und Compliance (Geldw\u00e4sche- und Betrugspr\u00e4vention im Kredit- und Treasury-Bereich)\n <\/div>\n\n <\/div>\n <\/button>\n \n
\n \n Finanz- und Pr\u00fcfungswesen in Banken |\n Integrierte Lehrveranstaltung\n (IL)\n | Coursecode:\n m250752313<\/span>\n <\/div>\n Unterrichtssprache\n Deutsch<\/small>\n
\n
Rechnungswesen in Banken<\/h5>\n
\n
\n
4.00<\/h5>\n ECTS<\/span>\n <\/div>\n
\n
2.00<\/h5>\n SWS<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n Die Lehrveranstaltung vermittelt fundierte Kenntnisse \u00fcber die spezifischen Anforderungen und Besonderheiten des Rechnungswesens in Kreditinstituten. \n\nInhalte der Lehrveranstaltung\n[1] Grundlagen des Bankrechnungswesens (Besonderheiten des Rechnungswesens in Banken, Abgrenzung zu Industrie- und Handelsunternehmen)\n[2] Bankbilanzierung nach UGB\/BWG und IFRS (Gliederung von Bankbilanzen, Bewertung von Verm\u00f6genswerten und Verbindlichkeiten)\n[3] Ertrags- und Aufwandsstrukturen in Banken (Zins- und Provisionsergebnis, Wertpapierertr\u00e4ge, Risikovorsorge)\n[4] Risikopositionen und Wertberichtigungen (Kreditrisikovorsorge, Fair Value Accounting, Expected Credit Loss-Modell)\n[5] Aufsichtsrechtliche Anforderungen an das Rechnungswesen (Basel III\/IV, Eigenkapital- und Liquidit\u00e4tsvorschriften, Meldungen)\n[6] Steuerliche Besonderheiten bei Banken (Banksteuerrecht, Abgeltungsteuer, Verrechnung von Verlusten)\n <\/div>\n\n <\/div>\n <\/button>\n \n
\n \n Finanz- und Pr\u00fcfungswesen in Banken |\n Integrierte Lehrveranstaltung\n (IL)\n | Coursecode:\n m250752314<\/span>\n <\/div>\n Unterrichtssprache\n Deutsch<\/small>\n
\n
Wirtschaftpr\u00fcfung und Pr\u00fcfungsmethodik<\/h5>\n
\n
\n
4.00<\/h5>\n ECTS<\/span>\n <\/div>\n
\n
2.00<\/h5>\n SWS<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n Die Lehrveranstaltung vermittelt fundierte Kenntnisse \u00fcber die spezifischen Anforderungen und Methoden der Pr\u00fcfung von Banken und Finanzinstituten. \n\nInhalte der Lehrveranstaltung\n[1] Grundlagen der Wirtschaftspr\u00fcfung und Bankpr\u00fcfung (Unterschiede zwischen Jahresabschlusspr\u00fcfung, Sonderpr\u00fcfung und interner Revision)\n[2] Rechtliche und regulatorische Rahmenbedingungen (Bankenaufsichtsrecht, Basel III\/IV, Pr\u00fcfungsanforderungen)\n[3] Pr\u00fcfungsstandards und Methoden (Pr\u00fcfungsstandards, risikoorientierte Pr\u00fcfung, Stichprobenverfahren)\n[4] Jahresabschlusspr\u00fcfung von Banken nach UGB\/BWG und IFRS (Bilanzanalyse, Bewertung von Finanzinstrumenten, Kreditrisikovorsorge)\n[5] Pr\u00fcfung der Banksteuerung und des Risikomanagements (\u00dcberpr\u00fcfung von Liquidit\u00e4tssteuerung, Eigenkapitalsteuerung, Stresstests)\n[6] Interne Kontrollsysteme und Compliance-Pr\u00fcfung (Geldw\u00e4schepr\u00e4vention, IT-Systempr\u00fcfung, Einhaltung aufsichtsrechtlicher Vorgaben)\n <\/div>\n\n <\/div>\n <\/button>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
\n
\n \n

\n 4. Semester<\/span>\n \n\n<\/svg> <\/h4>\n <\/a>\n \n \n
\n \n Masterstudium Abschlussphase |\n Masterarbeit\n (MA)\n | Coursecode:\n m250752410<\/span>\n <\/div>\n Unterrichtssprache\n Deutsch<\/small>\n
\n
Masterarbeit<\/h5>\n
\n
\n
19.00<\/h5>\n ECTS<\/span>\n <\/div>\n
\n
0.50<\/h5>\n SWS<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n In der Masterarbeit soll eine der jeweiligen Wahlvertiefung zuordenbare Themenstellung eigenst\u00e4ndig und den wissenschaftlichen Normen entsprechend bearbeitet werden. Dabei sind eine praxisrelevante Problemstellung zu identifizieren, entsprechende Forschungsfragen daraus abzuleiten und diese unter Verwendung qualitativer und\/oder quantitativer Forschungsmethoden zu beantworten.\n <\/div>\n\n <\/div>\n <\/button>\n \n
\n \n Masterstudium Abschlussphase |\n Modul-\/Abschlusspr\u00fcfung\n (FA)\n | Coursecode:\n m250752409<\/span>\n <\/div>\n Unterrichtssprache\n Deutsch<\/small>\n
\n
Masterpr\u00fcfung<\/h5>\n
\n
\n
2.00<\/h5>\n ECTS<\/span>\n <\/div>\n
\n
0.00<\/h5>\n SWS<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n Masterpr\u00fcfung\n <\/div>\n\n <\/div>\n <\/button>\n \n
\n \n Masterstudium Abschlussphase |\n Seminar\n (SE)\n | Coursecode:\n m250752408<\/span>\n <\/div>\n Unterrichtssprache\n Deutsch<\/small>\n
\n
Masterseminar<\/h5>\n
\n
\n
2.00<\/h5>\n ECTS<\/span>\n <\/div>\n
\n
2.00<\/h5>\n SWS<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n Das Seminar ist begleitend zur Masterarbeit strukturiert. Studierende pr\u00e4sentieren die Ergebnisse ihrer Masterarbeit im fortgeschrittenen Stadium und stellen sich einem kritischen Diskurs.\n\nDie Kerninhalte sollen umfassen:\n[1] Didaktische Aufbereitung von wissenschaftlichen Themen;\n[2] Pr\u00e4sentation und Diskussion der Ergebnisse der eigenen Masterarbeit im fortgeschrittenen Stadium; \n[3] Diskussion und Kritik an anderen Masterarbeiten im Fachgebiet.\n <\/div>\n\n <\/div>\n <\/button>\n \n
\n \n Unternehmensf\u00fchrung und Finanzmanagement 1 |\n Integrierte Lehrveranstaltung\n (IL)\n | Coursecode:\n m250752401<\/span>\n <\/div>\n Unterrichtssprache\n Deutsch<\/small>\n
\n
Ethische, soziale und Umweltbelange in der Unternehmensf\u00fchrung<\/h5>\n
\n
\n
3.00<\/h5>\n ECTS<\/span>\n <\/div>\n
\n
2.00<\/h5>\n SWS<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n Die LV sensibilisiert die Studierenden f\u00fcr die Bedeutung ethischer, sozialer und \u00f6kologischer Belange als integralen Bestandteil der Unternehmensf\u00fchrung. Einem allgemeinen Teil folgt ein Fokus auf bank- bzw. versicherungsspezifische Themen.\n\nDie Kerninhalte sollen umfassen:\n[1] Grundkonzepte der Wirtschafts- und Finanzethik;\n[2] Beispiel eines Ethik Codex in der Finanzbranche: CFA;\n[3] Corporate Social Responsibility (CSR): Grundlagen, Einbindung in die Unternehmenskultur, Asymmetrische Information und Kommunikation, Wettbewerbsf\u00e4higkeit, Finanzmarkt, Profitverteilung, Shared Value;\n[4] Sozial- und umweltbewusstes Investieren; Green Investments; Positive Investments; Community Investments; Impact Investments.\nOptionale Inhalte k\u00f6nnen umfassen:\n[5] Praxisbeispiele der Einbindung von CSR in Unternehmen;\n[6] Produktgestaltung in den Bereichen Islamic Finance und Takaful Insurance.\n\nUnterrichtssprache optional Englisch.\n <\/div>\n\n <\/div>\n <\/button>\n
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Vertiefung Bankmanagement & Financial Services:<\/h5>\n <\/div>\n \n
\n \n Unternehmensf\u00fchrung und Finanzmanagement 3 |\n Projektarbeit\n (PA)\n | Coursecode:\n m250752404<\/span>\n <\/div>\n Unterrichtssprache\n Deutsch<\/small>\n
\n
Banking Case Studies<\/h5>\n
\n
\n
2.00<\/h5>\n ECTS<\/span>\n <\/div>\n
\n
1.00<\/h5>\n SWS<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n Im Rahmen der Lehrveranstaltung bearbeiten die Studierenden Fallstudien (Case Studies) aus dem Bereich der Bankwirtschaft. Die Auswahl der zu bearbeitenden Case Studies richtet sich an den aktuellen Herausforderungen der Bankwirtschaft und widmet sich insbesondere der l\u00f6sungsorientieren Strategieerarbeitung.\n\nInhalte der Case Studies k\u00f6nnen umfassen:\n[1] Bankbetrieb (insb. interne Bankprozesse)\n[2] Vertrieb und Marketing\n[3] Weiter- und Neuentwicklung von Gesch\u00e4ftsmodellen\n[4] Produktinnovationen\n[5] Regulatorische Sachverhalte\n[6] Ver\u00e4nderte Marktgegebenheiten\n[7] Human Ressources Management\n[8] Unternehmensstrategie\n <\/div>\n\n <\/div>\n <\/button>\n \n
\n \n Unternehmensf\u00fchrung und Finanzmanagement 3 |\n Projektarbeit\n (PA)\n | Coursecode:\n m250752405<\/span>\n <\/div>\n Unterrichtssprache\n Deutsch<\/small>\n
\n
Unternehmenssimulation Bank<\/h5>\n
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\n
2.00<\/h5>\n ECTS<\/span>\n <\/div>\n
\n
1.50<\/h5>\n SWS<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n Im Rahmen der LV \u00fcbernehmen die Studierenden in einer computergest\u00fctzten Unternehmenssimulation die Rolle des Vorstandes einer Bank und treffen wichtige strategische und operative Entscheidungen. \n\nDabei erlangen die TeilnehmerInnen folgende Kompetenzen:\n[1] Erkennen der wesentlichen Faktoren f\u00fcr den wirtschaftlichen Erfolg bei Banken\n[2] Identifikation und Anwendung unterschiedlicher Refinanzierungsm\u00f6glichkeiten\n[3] Steuerung von unterschiedlichen Gesch\u00e4ftsfeldern einer Bank in einem realit\u00e4tsnahen Wettbewerbsumfeld\n[4] Erlernen der betriebswirtschaftlichen Zusammenh\u00e4nge in einem Finanzinstitut\n[5] Festlegen und Verfolgen von Zielen und Strategien in einem dynamischen Wettbewerbsumfeld\n[6] Verstehen von betriebswirtschaftlichem \u201eZahlenmaterial\u201c und Treffen von praxisbezogenen Entscheidungen im Team\n[7] Umgang mit komplexen Entscheidungssituationen unter Unsicherheit\n[8] Vertiefen bereichs\u00fcbergreifenden Denkens\n <\/div>\n\n <\/div>\n <\/button>\n
\n
Vertiefung Bank Audit Management:<\/h5>\n <\/div>\n \n
\n \n Unternehmensf\u00fchrung und Finanzmanagement 3 |\n Projektarbeit\n (PA)\n | Coursecode:\n m250752404<\/span>\n <\/div>\n Unterrichtssprache\n Deutsch<\/small>\n
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Banking Case Studies<\/h5>\n
\n
\n
2.00<\/h5>\n ECTS<\/span>\n <\/div>\n
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1.00<\/h5>\n SWS<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n Im Rahmen der Lehrveranstaltung bearbeiten die Studierenden Fallstudien (Case Studies) aus dem Bereich der Bankwirtschaft. Die Auswahl der zu bearbeitenden Case Studies richtet sich an den aktuellen Herausforderungen der Bankwirtschaft und widmet sich insbesondere der l\u00f6sungsorientieren Strategieerarbeitung.\n\nInhalte der Case Studies k\u00f6nnen umfassen:\n[1] Bankbetrieb (insb. interne Bankprozesse)\n[2] Vertrieb und Marketing\n[3] Weiter- und Neuentwicklung von Gesch\u00e4ftsmodellen\n[4] Produktinnovationen\n[5] Regulatorische Sachverhalte\n[6] Ver\u00e4nderte Marktgegebenheiten\n[7] Human Ressources Management\n[8] Unternehmensstrategie\n <\/div>\n\n <\/div>\n <\/button>\n \n
\n \n Unternehmensf\u00fchrung und Finanzmanagement 3 |\n Projektarbeit\n (PA)\n | Coursecode:\n m250752405<\/span>\n <\/div>\n Unterrichtssprache\n Deutsch<\/small>\n
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Unternehmenssimulation Bank<\/h5>\n
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1.50<\/h5>\n SWS<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n Im Rahmen der LV \u00fcbernehmen die Studierenden in einer computergest\u00fctzten Unternehmenssimulation die Rolle des Vorstandes einer Bank und treffen wichtige strategische und operative Entscheidungen. \n\nDabei erlangen die TeilnehmerInnen folgende Kompetenzen:\n[1] Erkennen der wesentlichen Faktoren f\u00fcr den wirtschaftlichen Erfolg bei Banken\n[2] Identifikation und Anwendung unterschiedlicher Refinanzierungsm\u00f6glichkeiten\n[3] Steuerung von unterschiedlichen Gesch\u00e4ftsfeldern einer Bank in einem realit\u00e4tsnahen Wettbewerbsumfeld\n[4] Erlernen der betriebswirtschaftlichen Zusammenh\u00e4nge in einem Finanzinstitut\n[5] Festlegen und Verfolgen von Zielen und Strategien in einem dynamischen Wettbewerbsumfeld\n[6] Verstehen von betriebswirtschaftlichem \u201eZahlenmaterial\u201c und Treffen von praxisbezogenen Entscheidungen im Team\n[7] Umgang mit komplexen Entscheidungssituationen unter Unsicherheit\n[8] Vertiefen bereichs\u00fcbergreifenden Denkens\n <\/div>\n\n <\/div>\n <\/button>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n \n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Um die vielseitige und praxisbezogene Ausbildung bestm\u00f6glich abzubilden, sind alle Inhalte des Studiums in themenbezogene Module zusammengefasst. Eine \u00dcbersicht aller Module mit zugeh\u00f6rigen Lehrveranstaltungen finden Sie hier.<\/p>\n","protected":false},"author":11,"featured_media":0,"parent":10000044,"menu_order":22,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"acf":[],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.fh-joanneum.at\/bankmanagement\/master\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/10000047"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.fh-joanneum.at\/bankmanagement\/master\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.fh-joanneum.at\/bankmanagement\/master\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fh-joanneum.at\/bankmanagement\/master\/wp-json\/wp\/v2\/users\/11"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fh-joanneum.at\/bankmanagement\/master\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10000047"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/www.fh-joanneum.at\/bankmanagement\/master\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/10000047\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":10000285,"href":"https:\/\/www.fh-joanneum.at\/bankmanagement\/master\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/10000047\/revisions\/10000285"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fh-joanneum.at\/bankmanagement\/master\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/10000044"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.fh-joanneum.at\/bankmanagement\/master\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10000047"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}