Department Management
International Supply Management
Im Studium
Aktueller Studienplan
1. Semester
Procurement Excellence | Integrierte Lehrveranstaltung (IL) | Coursecode: l220009106
Contracting and Compliance
2 SWS
4 ECTS
• Einführung und Grundbegriffe in die Rechtsmaterie des Einkaufs (Arten der Rechtsgeschäfte, Formpflicht von Verträgen)
• Vertragsgestaltung (Supplier Agreements, Non-Disclosure-Agreement, Einkaufsbedingungen und allgemeine Geschäftsbedingungen, Qualitätssicherungsvereinbarungen)
• Leistungsstörungen im Vertragswesen und Umänderung von Rechten und Verbindlichkeiten
• Besondere Teile des Schuldrechts
• Compliance im Einkauf (Unternehmensrecht, Wettbewerbsrecht, Privatkonkursrecht, Insolvenzrecht, Code of Conduct)
Sprache: Deutsch
• Vertragsgestaltung (Supplier Agreements, Non-Disclosure-Agreement, Einkaufsbedingungen und allgemeine Geschäftsbedingungen, Qualitätssicherungsvereinbarungen)
• Leistungsstörungen im Vertragswesen und Umänderung von Rechten und Verbindlichkeiten
• Besondere Teile des Schuldrechts
• Compliance im Einkauf (Unternehmensrecht, Wettbewerbsrecht, Privatkonkursrecht, Insolvenzrecht, Code of Conduct)
Sprache: Deutsch
Procurement Excellence | Integrierte Lehrveranstaltung (IL) | Coursecode: l220009105
Strategic Procurement and Category Management
3 SWS
5 ECTS
Grundlagen des strategischen Beschaffungsmanagements
• Strategy Map: Strategische Ziele und Ableitung von Maßnahmen
• Tender-Management
• Erstellung einer Einkaufs-Roadmap und Beschaffungs-Policy
• Sourcing-Morphologien
• Digitalisierungsstrategien für den Einkauf - Reifegradmodelle für den digitalen Einkauf
• Make-or-Buy-Entscheidungen
Category Management
• Aufgaben und Anforderungen an Category-Manager
• Prozesse des Category Managements
• Implementierung und Weiterentwicklung des Category-Managements
• Preis-Benchmarks
Anlieferstrategien
• Just-in-Time, Just-in-Sequence
• C-Teile Management und eKanban
• Consignment Vendor Managed Inventory
Sprache: Englisch
• Strategy Map: Strategische Ziele und Ableitung von Maßnahmen
• Tender-Management
• Erstellung einer Einkaufs-Roadmap und Beschaffungs-Policy
• Sourcing-Morphologien
• Digitalisierungsstrategien für den Einkauf - Reifegradmodelle für den digitalen Einkauf
• Make-or-Buy-Entscheidungen
Category Management
• Aufgaben und Anforderungen an Category-Manager
• Prozesse des Category Managements
• Implementierung und Weiterentwicklung des Category-Managements
• Preis-Benchmarks
Anlieferstrategien
• Just-in-Time, Just-in-Sequence
• C-Teile Management und eKanban
• Consignment Vendor Managed Inventory
Sprache: Englisch
Procurement Excellence | Integrierte Lehrveranstaltung (IL) | Coursecode: l220009104
Supplier Lifecycle Management
3 SWS
6 ECTS
Einführung und Grundbegriffe des Lieferantenmanagements und insbesondere in die einzelnen Phasen und deren Methoden und Instrumente:
• Lieferantenscouting und -beurteilung (Beschaffungsmarktforschung, Anwendung von Sourcing-Konzepten, Lieferantenselbstauskunft)
• Lieferantenqualifizierung und Onboarding (Klassifizierungsmethoden, Verhandlungsführung)
• Lieferantenbewertung und -entwicklung (Bewertungsmethoden, Lieferantenaudits, Early Supplier Involvement in der Produktentwicklung
• Lieferantenintegration
• Exit-Strategien
Sprache: Deutsch
• Lieferantenscouting und -beurteilung (Beschaffungsmarktforschung, Anwendung von Sourcing-Konzepten, Lieferantenselbstauskunft)
• Lieferantenqualifizierung und Onboarding (Klassifizierungsmethoden, Verhandlungsführung)
• Lieferantenbewertung und -entwicklung (Bewertungsmethoden, Lieferantenaudits, Early Supplier Involvement in der Produktentwicklung
• Lieferantenintegration
• Exit-Strategien
Sprache: Deutsch
Procurement Fundamentals | Integrierte Lehrveranstaltung (IL) | Coursecode: l220009103
Digital Sourcing: eSourcing und eProcurement
2 SWS
5 ECTS
• Möglichkeiten der IT-Integration mit Lieferanten
• Methoden zur Bewertung und Auswahl von relevanten IT-Systemen und digitalen Technologien im Einkauf
• Spezifische Funktionalitäten und Stellschrauben von ERP-Systemen im Einkauf (MRP-Logik, AtP-Prüfung)
• SRM-Systeme: Prozesse, Funktionalitäten und Schnittstellen (eCatalogue, eAuctions, Source-to-Pay-Process, Spend Analytics,
• Integration von ERP-Systemen mit cloudbasierten SRM-Systemen
Sprache: Deutsch
• Methoden zur Bewertung und Auswahl von relevanten IT-Systemen und digitalen Technologien im Einkauf
• Spezifische Funktionalitäten und Stellschrauben von ERP-Systemen im Einkauf (MRP-Logik, AtP-Prüfung)
• SRM-Systeme: Prozesse, Funktionalitäten und Schnittstellen (eCatalogue, eAuctions, Source-to-Pay-Process, Spend Analytics,
• Integration von ERP-Systemen mit cloudbasierten SRM-Systemen
Sprache: Deutsch
Procurement Fundamentals | Integrierte Lehrveranstaltung (IL) | Coursecode: l220009102
Instrumente und Optimierungsmethoden im agilen Einkauf
3 SWS
5 ECTS
Ziele und Trends im Einkauf
• Meta-Studien über Einkaufstrends
• Kernaufgaben und zentrale Zieldimensionen im Einkauf
Ausgewählte Methoden und Instrumente zur Effizienzsteigerung im Einkauf
• Materialgruppenklassifizierung (z.B. MG-Schlüssel wie eClass, UNSPSC)
• Konnex zwischen Unternehmens- und Einkaufsstrategie
• Portfolio-Technik im Einkauf
• TCO-Analysen
• Einkaufs-Benchmarks
• Cost-Break-Down-Analysen
Special Topics im Einkaufsmanagement and Case Study wie beispielsweise
• Reifegradmanagement im Einkauf und
• Case Studies
Sprache: Deutsch
• Meta-Studien über Einkaufstrends
• Kernaufgaben und zentrale Zieldimensionen im Einkauf
Ausgewählte Methoden und Instrumente zur Effizienzsteigerung im Einkauf
• Materialgruppenklassifizierung (z.B. MG-Schlüssel wie eClass, UNSPSC)
• Konnex zwischen Unternehmens- und Einkaufsstrategie
• Portfolio-Technik im Einkauf
• TCO-Analysen
• Einkaufs-Benchmarks
• Cost-Break-Down-Analysen
Special Topics im Einkaufsmanagement and Case Study wie beispielsweise
• Reifegradmanagement im Einkauf und
• Case Studies
Sprache: Deutsch
Procurement Fundamentals | Integrierte Lehrveranstaltung (IL) | Coursecode: l220009101
Organisation und Prozesse in Einkauf und Supply Chain Management
2 SWS
5 ECTS
• Organisatorische Eingliederung des Einkaufs in die Aufbau-/Ablauforganisation eines Unternehmens
• Organisationsformen des operativen und strategischen Einkaufs
• Zentraler vs. dezentraler Einkauf
• Lead-Buyer-Konzepte in der Beschaffungsorganisation
• Organisationsstrukturen des Supply Chain Management (Teilintegrierte und Vollintegrierte Supply-Chain-Organisation)
• Prozesse der Beschaffung und des Supply Chain Managements
• Darstellung einer Soll-Organisation für Einkauf und Supply Chain Management
• Anforderungsprofil für Einkäufer und Supply Chain Manager
• Einfluss des Einkaufs auf den Unternehmenserfolg
• Changemanagement im und durch den Einkauf
Sprache: Deutsch
• Organisationsformen des operativen und strategischen Einkaufs
• Zentraler vs. dezentraler Einkauf
• Lead-Buyer-Konzepte in der Beschaffungsorganisation
• Organisationsstrukturen des Supply Chain Management (Teilintegrierte und Vollintegrierte Supply-Chain-Organisation)
• Prozesse der Beschaffung und des Supply Chain Managements
• Darstellung einer Soll-Organisation für Einkauf und Supply Chain Management
• Anforderungsprofil für Einkäufer und Supply Chain Manager
• Einfluss des Einkaufs auf den Unternehmenserfolg
• Changemanagement im und durch den Einkauf
Sprache: Deutsch
2. Semester
Advanced Logistics Management | Integrierte Lehrveranstaltung (IL) | Coursecode: l220009203
Bestands-, Warehouse- und Materialflussmanagement
2 SWS
5 ECTS
Bestandsmanagement
• Methoden und Instrumente des Bestandsmanagements
• Bestandsanalysen und -optimierung
Warehouse-Management
• Lagerlogistik und technische und vertragliche Rahmenbedingungen
• Prozesse der Lagerlogistik
• Lagertechnologien
• Kommissionierprozesse und -strategien
• Verpackungstechnik
• Inventory Transparency
Materialflussmanagement
• Möglichkeiten der innerbetrieblichen Transport- und Materialhandlingtechnik
• Methoden der Materialflussanalyse und -optimierung
Sprache: Deutsch
• Methoden und Instrumente des Bestandsmanagements
• Bestandsanalysen und -optimierung
Warehouse-Management
• Lagerlogistik und technische und vertragliche Rahmenbedingungen
• Prozesse der Lagerlogistik
• Lagertechnologien
• Kommissionierprozesse und -strategien
• Verpackungstechnik
• Inventory Transparency
Materialflussmanagement
• Möglichkeiten der innerbetrieblichen Transport- und Materialhandlingtechnik
• Methoden der Materialflussanalyse und -optimierung
Sprache: Deutsch
Advanced Logistics Management | Integrierte Lehrveranstaltung (IL) | Coursecode: l220009202
Demand and Supply Planning
2 SWS
4 ECTS
• Grundlagen des Supply Chain Planning unter Berücksichtigung interner und externer Schnittstellen
• Forecast-Konzepte als Instrument zur Erreichung von Kundenzufriedenheit und Kosteneffizienz
• Reifegrade der Forecast- und Planungsprozesse
• Nutzung von IT-Systemen für Forecast-Prozesse
• Methoden der Absatzplanung unter der Berücksichtigung von Customer Relationship Management (Integriertes Demand Chain Management)
• Advanced Planning and Scheduling: Werksübergreifende Produktionspbedarfsplanung unter Berücksichtigung unterschiedlicher Produktionssysteme und Programmplanungen
• Konzepte der Materialbedarfsermittlung und -planung
• Kollaborative Konzepte im Supply Chain Managment (Efficient Consumer Response, Vendor Managed Inventory, ...)
Sprache: Englisch
• Forecast-Konzepte als Instrument zur Erreichung von Kundenzufriedenheit und Kosteneffizienz
• Reifegrade der Forecast- und Planungsprozesse
• Nutzung von IT-Systemen für Forecast-Prozesse
• Methoden der Absatzplanung unter der Berücksichtigung von Customer Relationship Management (Integriertes Demand Chain Management)
• Advanced Planning and Scheduling: Werksübergreifende Produktionspbedarfsplanung unter Berücksichtigung unterschiedlicher Produktionssysteme und Programmplanungen
• Konzepte der Materialbedarfsermittlung und -planung
• Kollaborative Konzepte im Supply Chain Managment (Efficient Consumer Response, Vendor Managed Inventory, ...)
Sprache: Englisch
Advanced Logistics Management | Integrierte Lehrveranstaltung (IL) | Coursecode: l220009201
Transportmanagement
3 SWS
6 ECTS
• Grundbegriffe und Abgrenzung der Logistik
• Spannungsfeld der Logistikleistung, Servicegrad und Kosten der Logistik
• Das Makrologistische System, insbesondere Logistikdienstleister und Logistikinfrastruktur
• Strukturen von Logistiksystemen, Multimodale Transportlösungen
• Außerbetriebliche Transportmittel und -systeme und deren technische und wirtschaftliche Betrachtung
• Transportplanung und -optimierung sowie Frachtkostenmanagement
• Spezialthemen des Transportmanagements (Incoterms, Aspekte der Ladungssicherung, Last Mile und City-Logistik, Nachhaltigkeit im Transportmanagement, Ladungsträgermanagement, Tracking and Tracing)
Sprache: Deutsch
• Spannungsfeld der Logistikleistung, Servicegrad und Kosten der Logistik
• Das Makrologistische System, insbesondere Logistikdienstleister und Logistikinfrastruktur
• Strukturen von Logistiksystemen, Multimodale Transportlösungen
• Außerbetriebliche Transportmittel und -systeme und deren technische und wirtschaftliche Betrachtung
• Transportplanung und -optimierung sowie Frachtkostenmanagement
• Spezialthemen des Transportmanagements (Incoterms, Aspekte der Ladungssicherung, Last Mile und City-Logistik, Nachhaltigkeit im Transportmanagement, Ladungsträgermanagement, Tracking and Tracing)
Sprache: Deutsch
International Supply Chain Management | Integrierte Lehrveranstaltung (IL) | Coursecode: l220009206
Außenhandel, Zoll und Exportkontrolle
3 SWS
5 ECTS
• Grundlagen des Außenhandels und dessen Relevanz für das Supply Chain Management
• Zollunionen und Freihandelszonen (EU, EFTA, ...)
• Zollrecht der Europäischen Union und Berührungspunkte mit Zoll im Unternehmen
• Relevanz und Aufgabengebiete des österreichischen Zollamts
• Systematik des Europäischen Zolltarifes
• Arten der Zollberechnung unter Berücksichtigung der INCOTERMS
• Zollrechtliche Grundlagen der Ein- und Ausfuhr (Zollverfahren und -abfertigung und eZoll)
• Grundlagen des Warenursprungs und Zollpräferenzen (NIchtpräferenzielles Ursprungsrecht und Präferenzursprungsrecht)
• Besondere Präferenzregeln zwischen der EU und Drittländern
• Exportkontrolle und Compliance
• Interne Kontrollsysteme im Export
• Systematik der Exportbeschränkungen
• Sanktionen und Embargos
Sprache: Deutsch
• Zollunionen und Freihandelszonen (EU, EFTA, ...)
• Zollrecht der Europäischen Union und Berührungspunkte mit Zoll im Unternehmen
• Relevanz und Aufgabengebiete des österreichischen Zollamts
• Systematik des Europäischen Zolltarifes
• Arten der Zollberechnung unter Berücksichtigung der INCOTERMS
• Zollrechtliche Grundlagen der Ein- und Ausfuhr (Zollverfahren und -abfertigung und eZoll)
• Grundlagen des Warenursprungs und Zollpräferenzen (NIchtpräferenzielles Ursprungsrecht und Präferenzursprungsrecht)
• Besondere Präferenzregeln zwischen der EU und Drittländern
• Exportkontrolle und Compliance
• Interne Kontrollsysteme im Export
• Systematik der Exportbeschränkungen
• Sanktionen und Embargos
Sprache: Deutsch
International Supply Chain Management | Integrierte Lehrveranstaltung (IL) | Coursecode: l220009204
Supply Chain Risk and Resilience Management
2 SWS
4 ECTS
• Definition von Grundbegriffe des Supply Chain Risikomanagement (Risikobegriff, Risikostrategien, Risikomanagement)
• Bedeutung von Supply Chain Risk und Resilience Management in modernen Supply Chains
• Methoden zur (Früh-)Identifikation von Risiken entlang der Supply Chain insbesondere mittels moderner IT-Systeme und Informationsprovidern
• Risikokategorien und -kennzahlen zur Überwachung von inner- und außerbetrieblichen Risiken
• Analyse und Bewertung von Risiken sowie Maßnahmen im Einkauf und Supply Chain Management
• Operative und strategische Maßnahmen zur Resilienzsteigerung von Supply Chains
• Management of Disruptions: Supply Chain Robustness, Supply Chain Flexibility, Supply Chain Agility and Changeability
Sprache: Deutsch
• Bedeutung von Supply Chain Risk und Resilience Management in modernen Supply Chains
• Methoden zur (Früh-)Identifikation von Risiken entlang der Supply Chain insbesondere mittels moderner IT-Systeme und Informationsprovidern
• Risikokategorien und -kennzahlen zur Überwachung von inner- und außerbetrieblichen Risiken
• Analyse und Bewertung von Risiken sowie Maßnahmen im Einkauf und Supply Chain Management
• Operative und strategische Maßnahmen zur Resilienzsteigerung von Supply Chains
• Management of Disruptions: Supply Chain Robustness, Supply Chain Flexibility, Supply Chain Agility and Changeability
Sprache: Deutsch
International Supply Chain Management | Integrierte Lehrveranstaltung (IL) | Coursecode: l220009205
Sustainability entlang der Supply Chain
3 SWS
6 ECTS
• Grundlagen der Nachhaltigkeit und Relevanz im unternehmerischen Kontext
• Reverse Logistics, Green Logistics und Sustainable Supply Chain Management
• Triple Benefit Principles
• Umweltmanagementsysteme (EMAS - ISO 14001 und andere Managementsysteme)
• Gesetzliche Anforderungen und Maßnahmen im betrieblichen Nachhaltigkeitsmanagement (CO2-Zertifikate, Förderungsmöglichkeiten, ...)
• Methoden zur Bewertung der Nachhaltigkeit von Wertschöpfungsnetzwerken und Produkten
• Ökobilanzierung/CO2-Bilanzierung und Dekarbonisierungsstrategien in Supply Chains
• Nachhaltigkeitstrends in der Supply Chain (Produktentwicklung, nachhaltige Fertigungstechnologien und Energieeffizienz, Circular Economy)
Sprache: Deutsch
• Reverse Logistics, Green Logistics und Sustainable Supply Chain Management
• Triple Benefit Principles
• Umweltmanagementsysteme (EMAS - ISO 14001 und andere Managementsysteme)
• Gesetzliche Anforderungen und Maßnahmen im betrieblichen Nachhaltigkeitsmanagement (CO2-Zertifikate, Förderungsmöglichkeiten, ...)
• Methoden zur Bewertung der Nachhaltigkeit von Wertschöpfungsnetzwerken und Produkten
• Ökobilanzierung/CO2-Bilanzierung und Dekarbonisierungsstrategien in Supply Chains
• Nachhaltigkeitstrends in der Supply Chain (Produktentwicklung, nachhaltige Fertigungstechnologien und Energieeffizienz, Circular Economy)
Sprache: Deutsch
3. Semester
Business Optimization | Integrierte Lehrveranstaltung (IL) | Coursecode: l220009303
Process and Data Management
2 SWS
4 ECTS
• Konzepte und Ideen des Prozessmanagements
• Identifikation von Kern-, Support-, Management- und Verbesserungsprozessen
• Prozesserhebung und Grundlagen der Prozessvisualisierung
• Prozess-Performance-Messung
• Umgang und Anwendung von Prozessmanagement-Softwaretools
• Analysemethoden von Prozessen und deren Daten
• Anwendung von Process Mining zur Optimierung betrieblicher Prozesse
• Master Data Management für Prozesse: Tools und Instrumente
• Datenarchitektur und -integration
Sprache: Deutsch
• Identifikation von Kern-, Support-, Management- und Verbesserungsprozessen
• Prozesserhebung und Grundlagen der Prozessvisualisierung
• Prozess-Performance-Messung
• Umgang und Anwendung von Prozessmanagement-Softwaretools
• Analysemethoden von Prozessen und deren Daten
• Anwendung von Process Mining zur Optimierung betrieblicher Prozesse
• Master Data Management für Prozesse: Tools und Instrumente
• Datenarchitektur und -integration
Sprache: Deutsch
Business Optimization | Integrierte Lehrveranstaltung (IL) | Coursecode: l220009301
Supply Chain Controlling and Performance Analytics
3 SWS
6 ECTS
• Grundlagen und Ziele des Controllings
• Controller-Rollenverständnis und organisatorische Einbindung
• Relevante Aspekte des Kostenmanagements sowie der Budgetierung im Supply Chain Management
• Beitrag des Supply Chain Controllings zum nachhaltigen Unternehmenserfolg
• Operative und strategische Prozesse sowie Instrumente im Supply Chain Controlling (Beschaffungs- und Vertriebscontrolling)
• Kosten- und Erfolgsmanagement im Supply Chain Management
• Working Capital Management und Supply Chain Finance
• Kennzahlen und professionelles Reporting im Supply Chain Controlling
• Erfolgsfaktoren im Supply Chain Reporting
• Digitalisierung im Supply Chain Controlling
Sprache: Deutsch
• Controller-Rollenverständnis und organisatorische Einbindung
• Relevante Aspekte des Kostenmanagements sowie der Budgetierung im Supply Chain Management
• Beitrag des Supply Chain Controllings zum nachhaltigen Unternehmenserfolg
• Operative und strategische Prozesse sowie Instrumente im Supply Chain Controlling (Beschaffungs- und Vertriebscontrolling)
• Kosten- und Erfolgsmanagement im Supply Chain Management
• Working Capital Management und Supply Chain Finance
• Kennzahlen und professionelles Reporting im Supply Chain Controlling
• Erfolgsfaktoren im Supply Chain Reporting
• Digitalisierung im Supply Chain Controlling
Sprache: Deutsch
Business Optimization | Integrierte Lehrveranstaltung (IL) | Coursecode: l220009302
Supply Management and Business Simulation
2 SWS
5 ECTS
• Durchführung eines simulationsgesteuerten Unternehmensplanspiels (TOPSIM Logistics) mit mehreren Studierendengruppen, die als Unternehmen fungieren und sich in einer Konkurrenzsituation am Markt befinden
• Die Schwerpunkte der Simulation liegen in den Bereichen Logistik, Beschaffung, Vertrieb und Produktionsplanung sowie deren Auswirkung auf den Unternehmenserfolg, insbesondere sämtlicher betriebswirtschaftlicher Parameter
• Steuerung der wesentlichen Funktionen eines virtuellen Unternehmens
• Treffen von Entscheidungen unter Risiko und Unsicherheit
• Team- und Managementkommunikation
• Ergebnispräsentation in Form eines Board-Meetings
Sprache: Englisch
• Die Schwerpunkte der Simulation liegen in den Bereichen Logistik, Beschaffung, Vertrieb und Produktionsplanung sowie deren Auswirkung auf den Unternehmenserfolg, insbesondere sämtlicher betriebswirtschaftlicher Parameter
• Steuerung der wesentlichen Funktionen eines virtuellen Unternehmens
• Treffen von Entscheidungen unter Risiko und Unsicherheit
• Team- und Managementkommunikation
• Ergebnispräsentation in Form eines Board-Meetings
Sprache: Englisch
Management and Soft Skills | Integrierte Lehrveranstaltung (IL) | Coursecode: l220009305
Leadership and Cross-cultural Communication
2 SWS
6 ECTS
• Führungstheorien: Führungsrollen, Führungs-Skills und Führungsstile
• Motivationstheorien
• Führung und Vertrauen
• Führung im organisatorischen Wandel / Change Management
• Führung im internationalen Kontext
• Elemente von unterschiedlichen Kulturen und Ländern
• Die Rolle der Sprache in der interkulturellen Unternehmenskommunikation und verbale Kommunikationsstile
• Non-verbale Kommunikation in interkultureller Unternehmenskommunikation
• Kulturspezifische Verhaltens- und Kommunikationsmuster
• Innerbetriebliche Barrieren der Unternehmenskommunikation
• Diversity,Equity and Inclusion Management
Sprache: Deutsch
• Motivationstheorien
• Führung und Vertrauen
• Führung im organisatorischen Wandel / Change Management
• Führung im internationalen Kontext
• Elemente von unterschiedlichen Kulturen und Ländern
• Die Rolle der Sprache in der interkulturellen Unternehmenskommunikation und verbale Kommunikationsstile
• Non-verbale Kommunikation in interkultureller Unternehmenskommunikation
• Kulturspezifische Verhaltens- und Kommunikationsmuster
• Innerbetriebliche Barrieren der Unternehmenskommunikation
• Diversity,Equity and Inclusion Management
Sprache: Deutsch
Management and Soft Skills | Integrierte Lehrveranstaltung (IL) | Coursecode: l220009304
Strategic Supply Network Management
2 SWS
5 ECTS
• Elemente und Konzepte des Supply Networks
• Strategische Gestaltung und operative Koordination von Wertschöpfungsnetzwerken
• Ziele und Aufgaben des Supply Network Managements
• Methoden zur Identifizierung von Schnittstellen zu Partnern in einem Supply Network (SCOR-Modell)
• Designentscheidungen und Strategien in Supply Networks
• Identifikation von Megatrends im Supply Network
• Auswirkungen von technologie-getriebenen Geschäftsmodellen auf das Supply Network
• Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle
Sprache: Deutsch
• Strategische Gestaltung und operative Koordination von Wertschöpfungsnetzwerken
• Ziele und Aufgaben des Supply Network Managements
• Methoden zur Identifizierung von Schnittstellen zu Partnern in einem Supply Network (SCOR-Modell)
• Designentscheidungen und Strategien in Supply Networks
• Identifikation von Megatrends im Supply Network
• Auswirkungen von technologie-getriebenen Geschäftsmodellen auf das Supply Network
• Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle
Sprache: Deutsch
Management and Soft Skills | Integrierte Lehrveranstaltung (IL) | Coursecode: l220009306
Verhandlungstraining
2 SWS
4 ECTS
• Interessenslage, Divergenzen und Spannungen in einer Verhandlung
• Vorbereitung einer Verhandlung als das wesentliche Element
• Verhandlungspsychologie und -spielregeln
• Verhandlungsstrategien
• Verhandlungstaktiken (Win-Win vs. Konfrontation)
• Verhandlungsphasen und -führung
• Erkennen und Abwehren von unfairen Verhandlungstechniken
• Verhandlungen aus starken/schwachen Positionen führen
Sprache: Englisch
• Vorbereitung einer Verhandlung als das wesentliche Element
• Verhandlungspsychologie und -spielregeln
• Verhandlungsstrategien
• Verhandlungstaktiken (Win-Win vs. Konfrontation)
• Verhandlungsphasen und -führung
• Erkennen und Abwehren von unfairen Verhandlungstechniken
• Verhandlungen aus starken/schwachen Positionen führen
Sprache: Englisch
4. Semester
Masterthesis und Wissenschaftliches Arbeiten | Masterarbeit (MA) | Coursecode: l220009403
Masterthesis
0.5 SWS
26 ECTS
Die Studierenden erarbeiten ihre abschließende wissenschaftlichen Arbeit und verteidigen diese in einer kommissionellen Prüfung.
Kommissionelle Prüfung erfolgt in Übereinstimmung mit den Anforderungen an abschließende Prüfungen gemäß FHStG id.g.F.
Sprache: Deutsch
Kommissionelle Prüfung erfolgt in Übereinstimmung mit den Anforderungen an abschließende Prüfungen gemäß FHStG id.g.F.
Sprache: Deutsch
Masterthesis und Wissenschaftliches Arbeiten | Seminar (SE) | Coursecode: l220009401
Seminar zur Masterthesis
0.5 SWS
2 ECTS
Die Studierenden werden bei der Erstellung Ihrer wissenschaftlichen Arbeit durch privatissima-ähnliche Begleitung unterstützt. Offene Fragen können nicht nur durch 1:1-Information, sondern durch Darlegung der Probleme in der Gruppe und Beantwortung für alle geklärt werden. Die auf wissenschaftlichem Niveau zu erbringende Vorstellung von Teilkapiteln der bis dahin erstellten Arbeit hilft den Studierenden, offene inhaltliche Fragen in der Gruppe zu diskutieren.
Sprache: Deutsch
Sprache: Deutsch
Masterthesis und Wissenschaftliches Arbeiten | Integrierte Lehrveranstaltung (IL) | Coursecode: l220009402
Wissenschaftliches Arbeiten
2 SWS
2 ECTS
• Vorbereitung: Themenwahl und Planung von größeren wissenschaftlichen Arbeiten (Forschungsprojekte und Diplomarbeiten)
• Literatursuche und -bearbeitung (Arbeiten mit wissenschaftlichen Datenbanken)
• Durchführung und Auswertung von Studien
• Methodendiskussion und Spezifizierung
• Wissenschaftliche Argumentation (inkl. Thesen, Hypothesen, Verifizierung und Falsifizierung)
Sprache: Deutsch
• Literatursuche und -bearbeitung (Arbeiten mit wissenschaftlichen Datenbanken)
• Durchführung und Auswertung von Studien
• Methodendiskussion und Spezifizierung
• Wissenschaftliche Argumentation (inkl. Thesen, Hypothesen, Verifizierung und Falsifizierung)
Sprache: Deutsch
Auslaufender Studienplan
1. Semester
International Supply Management | Integrierte Lehrveranstaltung (IL) | Coursecode: K_ISM_0990009_S1_01
Der Einkauf im industriellen Management
0 SWS
6 ECTS
International Supply Management | Integrierte Lehrveranstaltung (IL) | Coursecode: K_ISM_0990009_S1_02
Die Einkaufsorganisation
0 SWS
4 ECTS
International Supply Management | Integrierte Lehrveranstaltung (IL) | Coursecode: K_ISM_0990009_S1_03
Grundlagen Logistik und Materialwirtschaft
0 SWS
6 ECTS
International Supply Management | Übung (UE) | Coursecode: K_ISM_0990009_S1_04
Mit Zahlen führen im Einkauf (UE)
0 SWS
4 ECTS
International Supply Management | Vorlesung (VO) | Coursecode: K_ISM_0990009_S1_04
Mit Zahlen führen im Einkauf (VO)
0 SWS
2 ECTS
International Supply Management | Integrierte Lehrveranstaltung (IL) | Coursecode: K_ISM_0990009_S1_05
Rechtsfragen für EinkäuferInnen Teil 1
0 SWS
4 ECTS
International Supply Management | Übung (UE) | Coursecode: K_ISM_0990009_S1_06
Verhandlungstechnik 1
0 SWS
4 ECTS
2. Semester
International Supply Management | Vorlesung (VO) | Coursecode: K_ISM_0990009_S2_07
Informationsmanagement / betriebliche Informationssysteme für den Einkauf 1
0 SWS
2 ECTS
International Supply Management | Integrierte Lehrveranstaltung (IL) | Coursecode: K_ISM_0990009_S2_02
Methoden und Instrumente des Einkaufs
0 SWS
4 ECTS
International Supply Management | Integrierte Lehrveranstaltung (IL) | Coursecode: K_ISM_0990009_S2_01
Produktionstechnik
0 SWS
5 ECTS
International Supply Management | Integrierte Lehrveranstaltung (IL) | Coursecode: K_ISM_0990009_S2_05
Rechtsfragen für EinkäuferInnen Teil 2
0 SWS
4 ECTS
International Supply Management | Integrierte Lehrveranstaltung (IL) | Coursecode: K_ISM_0990009_S2_03
Unternehmensführung (Englisch)
0 SWS
5 ECTS
International Supply Management | Übung (UE) | Coursecode: K_ISM_0990009_S2_04
Unternehmensstrategie und Einkaufsstrategie (Englisch) (UE)
0 SWS
2 ECTS
International Supply Management | Vorlesung (VO) | Coursecode: K_ISM_0990009_S2_04
Unternehmensstrategie und Einkaufsstrategie (Englisch) (VO)
0 SWS
4 ECTS
International Supply Management | Übung (UE) | Coursecode: K_ISM_0990009_S2_06
Verhandlungstechnik 2 (Englisch)
0 SWS
4 ECTS
3. Semester
International Supply Management | Integrierte Lehrveranstaltung (IL) | Coursecode: K_ISM_0990009_S3_05
Aktuelle Trends im Einkauf: Change Management
0 SWS
5 ECTS
International Supply Management | Integrierte Lehrveranstaltung (IL) | Coursecode: K_ISM_0990009_S3_02
Grundlagen des Supply Chain Managements
0 SWS
5 ECTS
International Supply Management | Übung (UE) | Coursecode: K_ISM_0990009_S3_06
Human Resource Management und Kommunikation
0 SWS
4 ECTS
International Supply Management | Übung (UE) | Coursecode: K_ISM_0990009_S3_03
Informationsmanagement / betriebliche Informationssysteme für den Einkauf 2 (UE)
0 SWS
4 ECTS
International Supply Management | Vorlesung (VO) | Coursecode: K_ISM_0990009_S3_03
Informationsmanagement / betriebliche Informationssysteme für den Einkauf 2 (VO)
0 SWS
2 ECTS
International Supply Management | Integrierte Lehrveranstaltung (IL) | Coursecode: K_ISM_0990009_S3_01
Lieferantenmanagement
0 SWS
5 ECTS
International Supply Management | Integrierte Lehrveranstaltung (IL) | Coursecode: K_ISM_0990009_S3_04
Qualitätsmanagement
0 SWS
5 ECTS
4. Semester
International Supply Management | Vorlesung (VO) | Coursecode: K_ISM_0990009_S4_01
Ethik in der Beschaffung
0 SWS
3 ECTS
International Supply Management | Nicht definiert (ND) | Coursecode: K_ISM_0990009_S4_03
Master-Thesis
0 SWS
25 ECTS
International Supply Management | Übung (UE) | Coursecode: K_ISM_0990009_S4_02
Master-Thesis begleitendes Seminar
0 SWS
2 ECTS