{"id":10000051,"date":"2021-04-16T11:12:06","date_gmt":"2021-04-16T09:12:06","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fh-joanneum.at\/versicherungsmanagement\/master\/?page_id=51"},"modified":"2025-05-12T08:44:51","modified_gmt":"2025-05-12T06:44:51","slug":"studienplan","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.fh-joanneum.at\/versicherungsmanagement\/master\/im-studium\/studienplan\/","title":{"rendered":"Studienplan"},"content":{"rendered":"\n\n\n
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Aktueller Studienplan<\/h2>\n <\/div>\n
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\n \n

\n 1. Semester<\/span>\n \n\n<\/svg> <\/h4>\n <\/a>\n \n \n
\n \n Internationale Finanzm\u00e4rkte und Geldpolitik |\n Integrierte Lehrveranstaltung\n (IL)\n | Coursecode:\n m250752102<\/span>\n <\/div>\n Unterrichtssprache\n Deutsch<\/small>\n
\n
Finanzmarktregulierung und Geldpolitik<\/h5>\n
\n
\n
5.00<\/h5>\n ECTS<\/span>\n <\/div>\n
\n
3.00<\/h5>\n SWS<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n Die LV vermittelt den Studierenden ein Verst\u00e4ndnis von Regulierungsma\u00dfnahmen im Finanzsystem und pr\u00e4sentiert im \u00dcberblick diesbez\u00fcglich aktuelle Entwicklungen in der EU. Die LV soll die zentralen Bausteine der Geldtheorie und Geldpolitik mit einem Fokus auf den europ\u00e4ischen Wirtschaftsraum vermitteln. \nDie Kerninhalte umfassen:\n[1] Zielsetzungen der Finanzmarktregulierung; Regulierungstheorie;\n[2] Internationale Regulierungssysteme\n[3] Praxis der Bankenregulierung in der EU, Versicherungsregulierung in der EU und von Finanzm\u00e4rkten in der EU;\n[4] Europ\u00e4ische Aufsichtsarchitektur\n[5] Geld: System und Funktionsweise, Multiplikatoren, Angebot und Nachfrage;\n[6] Inflation; die optimale Inflationsrate;\n[7] Instrumente der Geldpolitik;\n[8] Funktionsweise von Zentralbanken; Bilanzen von Zentralbanken (ECB\/FED);\n[9] Geldpolitik im Kontext konjunktureller Ma\u00dfnahmen; Taylor Regel;\n[10] Empirische Wirksamkeit der Geldpolitik.\n <\/div>\n\n <\/div>\n <\/button>\n \n
\n \n Internationale Finanzm\u00e4rkte und Geldpolitik |\n Integrierte Lehrveranstaltung\n (IL)\n | Coursecode:\n m250752101<\/span>\n <\/div>\n Unterrichtssprache\n Deutsch<\/small>\n
\n
Internationales Finanzsystem<\/h5>\n
\n
\n
4.00<\/h5>\n ECTS<\/span>\n <\/div>\n
\n
2.00<\/h5>\n SWS<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n Die LV stellt die verschiedenen Finanzm\u00e4rkte vor und beleuchtet die Rolle einzelner Finanzmarktteilnehmer\/innen. Zudem werden Studierende mit einem erweiterten Verst\u00e4ndnis bez\u00fcglich Informationsverarbeitung, Risiko und Verzinsung auf M\u00e4rkten ausgestattet. G\u00e4ngige Finanzinstrumente werden vertieft und mit einem Fokus auf praktische Aspekte behandelt.\n\nDie Kerninhalte sollen umfassen:\n[1] Finanzm\u00e4rkte und die Rolle von Finanzmarktteilnehmer\/inne\/n (insbesondere Banken und Versicherungen);\n[2] Liquidit\u00e4t und Markteffizienz; Arbitrage;\n[3] Risiko und Zinsen; Zinsstrukturkurve; Zentralbanken;\n[4] Finanzierungsm\u00e4rkte: Fixed Income, Equity;\n[5] FX M\u00e4rkte;\n[6] Derivate: Forwards, Futures, Swaps, Optionen.\nOptionale Inhalte k\u00f6nnen umfassen:\n[7] Marktzyklen und Finanzkrisen;\n[8] Trading; Clearing und Settlement.\n <\/div>\n\n <\/div>\n <\/button>\n \n
\n \n Internationale Rechnungslegung und Quantitative Datenanalyse |\n Integrierte Lehrveranstaltung\n (IL)\n | Coursecode:\n m250752103<\/span>\n <\/div>\n Unterrichtssprache\n Deutsch<\/small>\n
\n
Internationale Rechnungslegung IFRS\/GAAP<\/h5>\n
\n
\n
4.00<\/h5>\n ECTS<\/span>\n <\/div>\n
\n
2.00<\/h5>\n SWS<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n Die LV hat zum Ziel, Studierende zu einem prinzipiellen Verst\u00e4ndnis von Bilanzen, GuV- und Kapitalflussrechnungen, die nach internationalen Richtlinien wie IFRS\/US GAAP erstellt wurden, und den Verkn\u00fcpfungspunkten zwischen diesen, zu f\u00fchren. Der zweite Teil der LV greift einige ausgew\u00e4hlte bank- bzw. versicherungsspezifische Vorschriften im IFRS Regelwerk heraus.\n\nDie Kerninhalte umfassen:\n[1] Rechnungslegungsprinzipien; Internationale Standards;\n[2] Aufbau eines Jahresberichtes;\n[3] Wichtige Positionen in Bilanz\/GuV-Rechnung\/Kapitalflussrechnung;\n[4] Verkn\u00fcpfungspunkte zwischen Bilanz\/GuV Rechnung\/Kapitalflussrechnung;\n[5] Typischer Aufbau von Bank- bzw. Versicherungsabschl\u00fcssen (Bilanz, GuV);\n[6] Wichtige bank- bzw. versicherungsrelevante IFRS Vorschriften (zum Zeitpunkt 10\/2013 u.a. IFRS 4, 7, 9 und IAS 32, 39);\n[7] Case Study: Abbildung von Gesch\u00e4ftsvorg\u00e4ngen im Gesch\u00e4ftsabschluss.\n\nUnterrichtssprache optional Englisch.\n <\/div>\n\n <\/div>\n <\/button>\n \n
\n \n Internationale Rechnungslegung und Quantitative Datenanalyse |\n Integrierte Lehrveranstaltung\n (IL)\n | Coursecode:\n m250752104<\/span>\n <\/div>\n Unterrichtssprache\n Deutsch<\/small>\n
\n
Quantitative Data Analytics<\/h5>\n
\n
\n
4.00<\/h5>\n ECTS<\/span>\n <\/div>\n
\n
2.00<\/h5>\n SWS<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n In der LV werden stochastische Grundkonzepte vorgestellt und Vorteile und Problematiken ausgew\u00e4hlter stochastischer Methoden (Normalverteilung, Value at Risk etc.) im Praxiseinsatz aufgezeigt. \n\nDie Kerninhalte umfassen:\n[1] Zufallsvariablen und Risiko; Verteilung und Dichte; Momente einer Verteilung;\n[2] Eigenschaften des Erwartungswerts und der Varianz;\n[3] Normalverteilung: zentraler Grenzwertsatz, Standardisierung von Zufallsvariablen;\n[4] Risikoma\u00dfe: Volatilit\u00e4t, Value at Risk; Expected Shortfall;\n[5] Nicht-symmetrische bzw. heavy-tailed Verteilungen;\n[6] Aggregation unabh\u00e4ngiger Risiken: z.B. Individuelles Risikomodell in einer Non-life Versicherungsanwendung, Berechnung der Portfoliomomente;\n[7] Zufallsvektoren; Stochastische Abh\u00e4ngigkeit; Korrelationen; Konzept von Copulas;\n[8] Empirische Datenanalyse\n[9] Momente einer empirischen Verteilung; \n[10] Binomialverteilung; Binomialb\u00e4ume;\n[11] Random Walks; Wiener Prozesse.\n <\/div>\n\n <\/div>\n <\/button>\n \n
\n \n Kundenbeziehungsmanagement und Marktanalyse im Finanzsektor |\n Integrierte Lehrveranstaltung\n (IL)\n | Coursecode:\n m250752106<\/span>\n <\/div>\n Unterrichtssprache\n Deutsch<\/small>\n
\n
CRM, Markt- und Kundenanalyse im Finanzsektor<\/h5>\n
\n
\n
3.00<\/h5>\n ECTS<\/span>\n <\/div>\n
\n
2.00<\/h5>\n SWS<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n Die LV stellt Methoden der Markt- und Kund\/inn\/enanalyse vor, und diskutiert deren Einsatz einerseits bei der Erschlie\u00dfung neuer M\u00e4rkte bzw. von Neukund\/inn\/en, und andererseits als Wettbewerbsvorteil im Bereich des Customer Relationship Management.\n\nDie Kerninhalte sollen umfassen:\n[1] Typisierung und Segmentierung von Kund\/inn\/en, Erkennen von Kund\/inn\/enbed\u00fcrfnissen, Analyse des Risikoabsicherungsbedarfs\n[2] Qualitative und quantitativ-statistische Methoden der Markt- und Kund\/inn\/enanalyse;\n[3] Analyse Neukund\/inn\/en bzw. neue M\u00e4rkte: Markt- und Kund\/inn\/enanalyse zur Unterst\u00fctzung vertrieblicher Vorhaben wie Markteintritt, Erschlie\u00dfung von Kund\/inn\/engruppen- oder Segmenten;\n[4] Analyse Bestandskund\/inn\/en: Kund\/inn\/enclustering, CRM zur Erh\u00f6hung der Cross Selling Rate, Sch\u00e4tzung von Kaufwahrscheinlichkeiten, Key Account Management.\n[5] Wahl von Vertriebsstrategien in Abh\u00e4ngigkeit von Kund\/inn\/enbed\u00fcrfnissen und -gruppen;\n <\/div>\n\n <\/div>\n <\/button>\n \n
\n \n Kundenbeziehungsmanagement und Marktanalyse im Finanzsektor |\n Integrierte Lehrveranstaltung\n (IL)\n | Coursecode:\n m250752105<\/span>\n <\/div>\n Unterrichtssprache\n Deutsch<\/small>\n
\n
Customer Journey Management<\/h5>\n
\n
\n
4.00<\/h5>\n ECTS<\/span>\n <\/div>\n
\n
2.00<\/h5>\n SWS<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n Die Lehrveranstaltung vermittelt ein modernes kund\/inn\/enorientiertes Verst\u00e4ndnis f\u00fcr das Marketing von Finanzdienstleistungen und -produkten im digitalisierten Zeitalter.\n\nDie Kerninhalte umfassen unter anderem:\n[1] Customer Experience Management\n[2] Prozessorientierte Messung der Customer Experience\n[3] Customer Journey Phasen\n[4] Touchpoint Identifikation, Generierung und Management\n[5] Customer Journey Modelle (zB AIDA, Moments of Truth, Aufgesang)\n[6] Customer Journey Mapping\n <\/div>\n\n <\/div>\n <\/button>\n \n
\n \n Sustainable Communication and Personal Management Skills |\n \u00dcbung\n (UE)\n | Coursecode:\n m250752107<\/span>\n <\/div>\n Unterrichtssprache\n Deutsch<\/small>\n
\n
Personal Skills und Kommunikation<\/h5>\n
\n
\n
2.00<\/h5>\n ECTS<\/span>\n <\/div>\n
\n
2.00<\/h5>\n SWS<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n Die LV umfasst das Erarbeiten der Methodenkompetenzen und pers\u00f6nlichen Kompetenzen der Studierenden mithilfe eines Kompetenzportfolios und diskutiert Kommunikationstechniken sowie deren gezielte Umsetzung durch die Studierenden.\n \nDie Kerninhalte umfassen:\n[1] Personal Skills – Erstellung eines Kompetenzportfolios;\n[2] Theorie Kommunikationstechniken und praktische Umsetzung;\n[3] Gezielte Anwendung\/Kommunikationstraining in Kleingruppen in Bezug auf den Bank- und Versicherungsbereich (zB Verkaufsgespr\u00e4ch, Produktpr\u00e4sentation).\nOptionale Inhalte k\u00f6nnen umfassen:\n[4] Alternative\/Kreative Pr\u00e4sentationsmethoden.\n <\/div>\n\n <\/div>\n <\/button>\n \n
\n \n Sustainable Communication and Personal Management Skills |\n Integrierte Lehrveranstaltung\n (IL)\n | Coursecode:\n m250752108<\/span>\n <\/div>\n Unterrichtssprache\n Deutsch<\/small>\n
\n
Sustainability Management and Reporting<\/h5>\n
\n
\n
4.00<\/h5>\n ECTS<\/span>\n <\/div>\n
\n
2.00<\/h5>\n SWS<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n Die LV umfasst die Themen Nachhaltigkeitsreporting und die diesbez\u00fcgliche Regulatorik\n \nDie Kerninhalte umfassen:\n[1] Grundlagen des Nachhaltigkeitsmanagements (Einf\u00fchrung in ESG-Kriterien, nachhaltige Unternehmensf\u00fchrung und regulatorische Anforderungen)\n[2] ESG-Risiken und -Chancen (Bewertung und Management von Umwelt-, Sozial- und Governance-Risiken im Finanzsektor)\n[3] Nachhaltigkeitsberichterstattung und Standards (\u00dcberblick \u00fcber GRI, SASB, TCFD, CSRD und andere Berichtspflichten)\n[4] Regulatorische Rahmenbedingungen (EU-Taxonomie, SFDR, Greenwashing-Risiken und Compliance-Anforderungen)\n[5] Messung und Steuerung nachhaltiger Unternehmensleistung (KPIs f\u00fcr Nachhaltigkeit, ESG-Ratings und Due Diligence)\n[6] Praxisbeispiele und Best Practices (Erfolgreiche Nachhaltigkeitsstrategien von Banken, Versicherungen und Finanzdienstleistern)\n <\/div>\n\n <\/div>\n <\/button>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
\n
\n \n

\n 2. Semester<\/span>\n \n\n<\/svg> <\/h4>\n <\/a>\n \n \n
\n \n Gesch\u00e4ftsstrategie und IT-Sicherheit |\n Integrierte Lehrveranstaltung\n (IL)\n | Coursecode:\n m250752201<\/span>\n <\/div>\n Unterrichtssprache\n Deutsch<\/small>\n
\n
Analyse von Gesch\u00e4ftsberichten<\/h5>\n
\n
\n
4.00<\/h5>\n ECTS<\/span>\n <\/div>\n
\n
2.00<\/h5>\n SWS<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n In dieser LV sollen Studierende ein prinzipielles und integratives Verst\u00e4ndnis f\u00fcr die verschiedenen Komponenten von Unternehmensabschl\u00fcssen erlernen. Dabei soll der Schwerpunkt auf die Vergleichbarkeit von Rechnungslegungsgr\u00f6\u00dfen und Kennzahlen gelegt werden, wobei zwischen Gewerbe-\/Industrieunternehmen und Bank- bzw. Versicherungsunternehmen (vorbereitend f\u00fcr den vertiefenden Controlling-Teil) unterschieden wird. \n\nDie Kerninhalte umfassen:\n[1] Qualitative Analyse und Informationsbeschaffung aus Konzernabschl\u00fcssen;\n[2] Vergleichbarkeit von Konzernabschl\u00fcssen bzw. Rechnungslegungsspielr\u00e4ume;\n[3] EBITDA;\n[4] Wichtige Kennzahlen f\u00fcr Gewerbe- und Industrieunternehmen;\n[5] Wichtige Kennzahlen f\u00fcr Bank- und Versicherungsunternehmen;\n[6] Case Study zu Kennzahlen.\nOptionale Inhalte k\u00f6nnen umfassen:\n[7] Multiples Valuation;\n[8] DCF Valuation.\n\nUnterrichtssprache optional Englisch.\n <\/div>\n\n <\/div>\n <\/button>\n \n
\n \n Gesch\u00e4ftsstrategie und IT-Sicherheit |\n Integrierte Lehrveranstaltung\n (IL)\n | Coursecode:\n m250752203<\/span>\n <\/div>\n Unterrichtssprache\n Deutsch<\/small>\n
\n
Entrepreneurship und Unternehmensstrategie<\/h5>\n
\n
\n
3.00<\/h5>\n ECTS<\/span>\n <\/div>\n
\n
2.00<\/h5>\n SWS<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n Die LV f\u00fchrt allgemein in die Unternehmensf\u00fchrung und Unternehmensstrategie ein. Hierbei werden etablierte Methoden der Evaluierung und Innovation von Gesch\u00e4ftsmodellen vorgestellt. Ausgew\u00e4hlte Fallbeispiele illustrieren die kreative L\u00f6sungsfindung und das Strukturieren und Verfassen von zielorientierten Businesspl\u00e4nen.\n\nDie Kerninhalte sollen umfassen:\n[1] Strategische Management Techniken: Visions-\/Missions-\/Zielformulierung, SWOT, etc.\n[2] Analyse von Angebot\/Nachfrage, Umwelt und Trends;\n[3] Entrepreneurship als Prozess: Erkennen\/Evaluieren\/Umsetzen;\n[4] Techniken zur kreativen Ideenentwicklung; Methoden zur Bewertung von Ideen allgemein; Methoden zur Strukturierung und Bewertung von Gesch\u00e4ftsideen;\n[5] Innovationsmanagement in Unternehmen;\n[6] Verfassung und Evaluierung von Businesspl\u00e4nen;\n[7] Vorteile und Synergien bei der Zusammenfassung mehrerer Gesch\u00e4ftsfelder in einem Unternehmen.\n <\/div>\n\n <\/div>\n <\/button>\n \n
\n \n Gesch\u00e4ftsstrategie und IT-Sicherheit |\n Integrierte Lehrveranstaltung\n (IL)\n | Coursecode:\n m250752202<\/span>\n <\/div>\n Unterrichtssprache\n Deutsch<\/small>\n
\n
IT-Management & Cybersecurity<\/h5>\n
\n
\n
3.00<\/h5>\n ECTS<\/span>\n <\/div>\n
\n
2.00<\/h5>\n SWS<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n Aufbauend auf den vorangehenden Lehrveranstaltungen in diesem Modul wird das Informations- und Datenmanagement in Bank- bzw. Versicherungsunternehmen mit den Schwerpunkten Administration, Datenschutz und IT-Voraussetzungen behandelt. \n\nDie Kerninhalte umfassen:\n[1] Grundlagen des Informations- und Datenmanagements;\n[2] Administrative und Strategische Aufgaben des Informationsmanagements;\n[3] Methoden des Administrativen und Strategischen Informationsmanagements;\n[4] Datenschutz;\n[5] Spezifika der IT in Banken und Versicherungsunternehmen;\n[6] Aktuelle Entwicklungen in der FDL Informatik;\n[7] Relevanz von gesammelten Daten f\u00fcr Produktgestaltung und Preisfindung.\n[8] SAP im Einsatz bei Banken\/Versicherungen;\n[9] Cybersecurity\n <\/div>\n\n <\/div>\n <\/button>\n
\n
Vertiefung Versicherungscontrolling:<\/h5>\n <\/div>\n \n
\n \n Aktuarielle Risikomanagement-Strategien |\n Integrierte Lehrveranstaltung\n (IL)\n | Coursecode:\n m250752217<\/span>\n <\/div>\n Unterrichtssprache\n Deutsch<\/small>\n
\n
Aktuarielle Themen und ALM in Versicherungen<\/h5>\n
\n
\n
4.00<\/h5>\n ECTS<\/span>\n <\/div>\n
\n
2.00<\/h5>\n SWS<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n In der LV werden die wesentlichen T\u00e4tigkeiten und Aufgaben eines\/r Aktuar\/in\/s in der Versicherung erarbeitet. Ebenso werden die M\u00f6glichkeiten und Herausforderungen im Bereich des ALM vermittelt.\n\nDie Kerninhalte sollen umfassen:\n[1] \u00dcberblick Rolle und Aufgabe eines\/r Aktuar\/in\/s (Pricing, Reserving);\n[2] Aktuarielle Produktentwicklung (inkl. Profit-Testing);\n[3] Moderne Verfahren der R\u00fcckstellungsbewertung (z.B. Chain Ladder);\n[4] Bewertung von Optionen\/Garantien in Versicherungsvertr\u00e4gen;\n[5] Versicherungstechnische Cash-Flows als Basis f\u00fcr ALM in Versicherungen;\n[6] Wahl des Investment Portfolios bei Versicherungen; Regulatorischer Rahmen;\n[7] Ideen im ALM bei Versicherungen (z.B. Volatilit\u00e4tsquellen, Life vs. Non-Life, Sensitivit\u00e4ten, Hedging, etc.).\nOptionale Inhalte k\u00f6nnen umfassen:\n[8] Sonstige moderne aktuarielle Themen (derzeit z.B. EEV\/MCEV).\n <\/div>\n\n <\/div>\n <\/button>\n \n
\n \n Aktuarielle Risikomanagement-Strategien |\n Integrierte Lehrveranstaltung\n (IL)\n | Coursecode:\n m250752218<\/span>\n <\/div>\n Unterrichtssprache\n Deutsch<\/small>\n
\n
R\u00fcckversicherung und Alternativer Risikotransfer<\/h5>\n
\n
\n
2.00<\/h5>\n ECTS<\/span>\n <\/div>\n
\n
1.00<\/h5>\n SWS<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n Die LV diskutiert die R\u00fcckversicherung als wichtiges Instrument der Risiko- und Kapitalsteuerung in Versicherungen.\n\nDie Kerninhalte umfassen:\n[1] R\u00fcckversicherungsvertragsarten und Auswirkungen auf das Risikoprofil;\n[2] Markt f\u00fcr R\u00fcckversicherungen; Counterparty-Risiko des R\u00fcckversicherers;\n[3] Naturgefahren: \u00dcberblick, Modellierung und Bewertungsgrundlagen;\n[4] Praktischer Ablauf der Beziehung Erst-\/R\u00fcckversicherer (inkl. Datenaustausch);\n[5] Ber\u00fccksichtigung von bestehenden R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen in der Bilanz und in den Kapitalanforderungen (derzeit z.B. Solvency II);\n[6] Alternativer Risikotransfer: Verbriefung von Versicherungsrisiken (inkl. Kosten), Insurance Linked Securities, aktueller Markt f\u00fcr ILS, Einsatzm\u00f6glichkeiten f\u00fcr ILS.\n[7] Typische Gestaltung von R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen;\n[8] Konsequenzen einer Insolvenz des Erst- oder R\u00fcckversicherers;\n[9] Mortality Swaps und Mortality-Linked Securities.\n <\/div>\n\n <\/div>\n <\/button>\n \n
\n \n Produktmanagement in der Versicherungsbranche |\n Integrierte Lehrveranstaltung\n (IL)\n | Coursecode:\n m250752212<\/span>\n <\/div>\n Unterrichtssprache\n Deutsch<\/small>\n
\n
Produktmanagement in der Lebensversicherung<\/h5>\n
\n
\n
3.00<\/h5>\n ECTS<\/span>\n <\/div>\n
\n
1.50<\/h5>\n SWS<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n Die LV gibt eine \u00dcbersicht \u00fcber die wesentlichen Produkte der Lebensversicherung und ihre Kalkulation. Vor dem Hintergrund neuer Rahmenbedingungen wird der Produktentwicklung viel Platz einger\u00e4umt. Vor allem der Zusammenhang zwischen Produkteigenschaften und Risiko- bzw. Kapitalbedarf, und somit eine \u00f6konomische Sichtweise, soll im Mittelpunkt stehen.\n\nDie Kerninhalte umfassen:\n[1] Lebensversicherungsprodukte: klassische Lebensversicherung (Er- vs. Ableben); Fonds- und indexgebundene Versicherung; moderne Varianten der klassischen Lebensversicherung (z.B. Kombinationen mit fonds- und indexgebundenen Produkten);\n[2] Produktentwicklungsprozess (Vertrieb, Aktuariat, Back-office) Fallbeispiele;\n[3] Produktkalkulation auf Basis von individuellen Merkmalen.\nOptionale Inhalte k\u00f6nnen umfassen:\n[4] Bewertung von Optionen und Garantien in der Lebensversicherung;\n[5] Ideen und Probleme bei der Modellierung von Mortalit\u00e4tsrisiko.\n <\/div>\n\n <\/div>\n <\/button>\n \n
\n \n Produktmanagement in der Versicherungsbranche |\n Integrierte Lehrveranstaltung\n (IL)\n | Coursecode:\n m250752215<\/span>\n <\/div>\n Unterrichtssprache\n Deutsch<\/small>\n
\n
Produktmanagement in der Sachversicherung<\/h5>\n
\n
\n
3.00<\/h5>\n ECTS<\/span>\n <\/div>\n
\n
1.50<\/h5>\n SWS<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n Die LV vermittelt das Verst\u00e4ndnis f\u00fcr die Produktgestaltung und die Grundlagen der Pr\u00e4mienkalkulation in der Sachversicherung.\n\nDie Kerninhalte umfassen:\n[1] Sachversicherungsprodukte, insb. Feuer, Sturm, Einbruchsdiebstahl, Leitungswasser, Transport, KFz-Versicherung\n[2] Vertragskonstruktion: Verst\u00e4ndnis von Bonus-Malus Systemen;\nWirkung von Selbstbehalten; Limite; Motivation von Self-Insurance\/Self-Protection;\n[3] Pr\u00e4mienermittlung; Bedarfspr\u00e4mie, Kosten, Risikoaufschlag, mehrj\u00e4hrige Pr\u00e4mienkalkulation;\n[4] Kalkulation bei Produktb\u00fcndelung, Cross-Selling, Gesamtkund\/inn\/enbetrachtung, Beteiligung des Vertriebs am Produkterfolg;\n[5] Behandlung von Gro\u00dfsch\u00e4den, Kumulsch\u00e4den; vertragliche Aspekte\n[6] Moderne aktuarielle Konzepte: z.B. Credibility Ansatz, Clustering, Multivariate Analysen, Neuronale Netze;\n[7] Risikoad\u00e4quate Preisfestsetzung als wirtschaftliches Steuerungsinstrument\n <\/div>\n\n <\/div>\n <\/button>\n \n
\n \n Produktmanagement in der Versicherungsbranche |\n Integrierte Lehrveranstaltung\n (IL)\n | Coursecode:\n m250752216<\/span>\n <\/div>\n Unterrichtssprache\n Deutsch<\/small>\n
\n
Produktmanagement in der Verm\u00f6gensversicherung<\/h5>\n
\n
\n
2.00<\/h5>\n ECTS<\/span>\n <\/div>\n
\n
1.00<\/h5>\n SWS<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n Die LV vermittelt das Verst\u00e4ndnis f\u00fcr die Produktgestaltung und die Grundlagen der Pr\u00e4mienkalkulation in der Sachversicherung.\n\nDie Kerninhalte umfassen:\n[1] KFz-Haftpflichversicherung\n[2] Betriebshaftpflichversicherung und Produkthaftpflicht\n[3] Spezielle Deckung f\u00fcr bestimmte Berufsgruppen\n[4] Rechtschutzversicherung\n[5] Betriebsunterbrechnungsversicherung\n[6] Kreditversicherungen\n[7] Pr\u00e4mienermittlung; Bedarfspr\u00e4mie, Kosten, Risikoaufschlag, mehrj\u00e4hrige Pr\u00e4mienkalkulation;\n[8] Behandlung von Gro\u00dfsch\u00e4den, Kumulsch\u00e4den; vertragliche Aspekte.\n[9] Moderne aktuarielle Konzepte: z.B. Credibility Ansatz, Clustering, Multivariate Analysen, Neuronale Netze;\n[10] Risikoad\u00e4quate Preisfestsetzung als wirtschaftliches Steuerungsinstrument.\n <\/div>\n\n <\/div>\n <\/button>\n \n
\n \n Produktmanagement in der Versicherungsbranche |\n Integrierte Lehrveranstaltung\n (IL)\n | Coursecode:\n m250752214<\/span>\n <\/div>\n Unterrichtssprache\n Deutsch<\/small>\n
\n
Produktmanagement in der Industrie- und Gewerbeversicherung<\/h5>\n
\n
\n
3.00<\/h5>\n ECTS<\/span>\n <\/div>\n
\n
1.50<\/h5>\n SWS<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n Die Lehrveranstaltung vermittelt fundierte Kenntnisse \u00fcber die Entwicklung, Steuerung und Vermarktung von Versicherungsprodukten f\u00fcr Unternehmen. \n\nInhalte der Lehrveranstaltung\n[1] Grundlagen der Industrie- und Gewerbeversicherung \n[2] Betriebshaftpflichtversicherung (Deckungsumfang, Zielgruppen, Risikoanalyse, Besonderheiten f\u00fcr verschiedene Branchen)\n[3] Sach- und Ertragsausfallversicherung (Absicherung von Betriebsgeb\u00e4uden, Inventar und Maschinen, Bedeutung von Ertragsausfallpolicen)\n[4] Technische Versicherungen (Maschinenversicherung, Montageversicherung, Elektronikversicherung, Bauleistungsversicherung)\n[5] Transport- und Warenkreditversicherung (Risikoabsicherung f\u00fcr internationale Handelsgesch\u00e4fte, Transportpolicen, Kreditversicherungsmodelle)\n[6] Produktkalkulation und Pricing (Tarifierung, Schaden-Kosten-Kalkulation, Risikopr\u00fcfung und Underwriting)\n[7] Praxisbeispiele und Case Studies\n <\/div>\n\n <\/div>\n <\/button>\n \n
\n \n Produktmanagement in der Versicherungsbranche |\n Integrierte Lehrveranstaltung\n (IL)\n | Coursecode:\n m250752213<\/span>\n <\/div>\n Unterrichtssprache\n Deutsch<\/small>\n
\n
Produktmanagement in der Kranken- und Unfallversicherung<\/h5>\n
\n
\n
3.00<\/h5>\n ECTS<\/span>\n <\/div>\n
\n
1.50<\/h5>\n SWS<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n Die LV gibt eine \u00dcbersicht \u00fcber die wesentlichen Produkte der Kranken- und Unfallversicherung und ihre Kalkulation. Vor dem Hintergrund neuer Rahmenbedingungen wird der Produktentwicklung viel Platz einger\u00e4umt. \n\nDie Kerninhalte umfassen:\n[1] Krankenversicherungsprodukte: Adverses Selektionsproblem und Selbstbehalte (Signalling); Produktvarianten der Krankenversicherung;\n[2] Unfallversicherungsprodukte und Tarifierung\n[3] Produktentwicklungsprozess (Vertrieb, Aktuariat, Back-office) Fallbeispiele;\n[4] Produktkalkulation auf Basis von individuellen Merkmalen.\n[5] Vergleichende Analyse privater Krankenversicherungssysteme im Ausland; z.B. Beispiele Schweiz, USA.\n[6] Ideen und Probleme bei der Modellierung von Risiken.\n[7] Berechnung und Bewertung von versicherungstechnischen R\u00fcckstellungen\n <\/div>\n\n <\/div>\n <\/button>\n
\n
Vertiefung Versicherungsconsulting:<\/h5>\n <\/div>\n \n
\n \n Aktuarielle Risikomanagement-Strategien |\n Integrierte Lehrveranstaltung\n (IL)\n | Coursecode:\n m250752217<\/span>\n <\/div>\n Unterrichtssprache\n Deutsch<\/small>\n
\n
Aktuarielle Themen und ALM in Versicherungen<\/h5>\n
\n
\n
4.00<\/h5>\n ECTS<\/span>\n <\/div>\n
\n
2.00<\/h5>\n SWS<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n In der LV werden die wesentlichen T\u00e4tigkeiten und Aufgaben eines\/r Aktuar\/in\/s in der Versicherung erarbeitet. Ebenso werden die M\u00f6glichkeiten und Herausforderungen im Bereich des ALM vermittelt.\n\nDie Kerninhalte sollen umfassen:\n[1] \u00dcberblick Rolle und Aufgabe eines\/r Aktuar\/in\/s (Pricing, Reserving);\n[2] Aktuarielle Produktentwicklung (inkl. Profit-Testing);\n[3] Moderne Verfahren der R\u00fcckstellungsbewertung (z.B. Chain Ladder);\n[4] Bewertung von Optionen\/Garantien in Versicherungsvertr\u00e4gen;\n[5] Versicherungstechnische Cash-Flows als Basis f\u00fcr ALM in Versicherungen;\n[6] Wahl des Investment Portfolios bei Versicherungen; Regulatorischer Rahmen;\n[7] Ideen im ALM bei Versicherungen (z.B. Volatilit\u00e4tsquellen, Life vs. Non-Life, Sensitivit\u00e4ten, Hedging, etc.).\nOptionale Inhalte k\u00f6nnen umfassen:\n[8] Sonstige moderne aktuarielle Themen (derzeit z.B. EEV\/MCEV).\n <\/div>\n\n <\/div>\n <\/button>\n \n
\n \n Aktuarielle Risikomanagement-Strategien |\n Integrierte Lehrveranstaltung\n (IL)\n | Coursecode:\n m250752218<\/span>\n <\/div>\n Unterrichtssprache\n Deutsch<\/small>\n
\n
R\u00fcckversicherung und Alternativer Risikotransfer<\/h5>\n
\n
\n
2.00<\/h5>\n ECTS<\/span>\n <\/div>\n
\n
1.00<\/h5>\n SWS<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n Die LV diskutiert die R\u00fcckversicherung als wichtiges Instrument der Risiko- und Kapitalsteuerung in Versicherungen.\n\nDie Kerninhalte umfassen:\n[1] R\u00fcckversicherungsvertragsarten und Auswirkungen auf das Risikoprofil;\n[2] Markt f\u00fcr R\u00fcckversicherungen; Counterparty-Risiko des R\u00fcckversicherers;\n[3] Naturgefahren: \u00dcberblick, Modellierung und Bewertungsgrundlagen;\n[4] Praktischer Ablauf der Beziehung Erst-\/R\u00fcckversicherer (inkl. Datenaustausch);\n[5] Ber\u00fccksichtigung von bestehenden R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen in der Bilanz und in den Kapitalanforderungen (derzeit z.B. Solvency II);\n[6] Alternativer Risikotransfer: Verbriefung von Versicherungsrisiken (inkl. Kosten), Insurance Linked Securities, aktueller Markt f\u00fcr ILS, Einsatzm\u00f6glichkeiten f\u00fcr ILS.\n[7] Typische Gestaltung von R\u00fcckversicherungsvertr\u00e4gen;\n[8] Konsequenzen einer Insolvenz des Erst- oder R\u00fcckversicherers;\n[9] Mortality Swaps und Mortality-Linked Securities.\n <\/div>\n\n <\/div>\n <\/button>\n \n
\n \n Produktmanagement in der Versicherungsbranche |\n Integrierte Lehrveranstaltung\n (IL)\n | Coursecode:\n m250752212<\/span>\n <\/div>\n Unterrichtssprache\n Deutsch<\/small>\n
\n
Produktmanagement in der Lebensversicherung<\/h5>\n
\n
\n
3.00<\/h5>\n ECTS<\/span>\n <\/div>\n
\n
1.50<\/h5>\n SWS<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n Die LV gibt eine \u00dcbersicht \u00fcber die wesentlichen Produkte der Lebensversicherung und ihre Kalkulation. Vor dem Hintergrund neuer Rahmenbedingungen wird der Produktentwicklung viel Platz einger\u00e4umt. Vor allem der Zusammenhang zwischen Produkteigenschaften und Risiko- bzw. Kapitalbedarf, und somit eine \u00f6konomische Sichtweise, soll im Mittelpunkt stehen.\n\nDie Kerninhalte umfassen:\n[1] Lebensversicherungsprodukte: klassische Lebensversicherung (Er- vs. Ableben); Fonds- und indexgebundene Versicherung; moderne Varianten der klassischen Lebensversicherung (z.B. Kombinationen mit fonds- und indexgebundenen Produkten);\n[2] Produktentwicklungsprozess (Vertrieb, Aktuariat, Back-office) Fallbeispiele;\n[3] Produktkalkulation auf Basis von individuellen Merkmalen.\nOptionale Inhalte k\u00f6nnen umfassen:\n[4] Bewertung von Optionen und Garantien in der Lebensversicherung;\n[5] Ideen und Probleme bei der Modellierung von Mortalit\u00e4tsrisiko.\n <\/div>\n\n <\/div>\n <\/button>\n \n
\n \n Produktmanagement in der Versicherungsbranche |\n Integrierte Lehrveranstaltung\n (IL)\n | Coursecode:\n m250752215<\/span>\n <\/div>\n Unterrichtssprache\n Deutsch<\/small>\n
\n
Produktmanagement in der Sachversicherung<\/h5>\n
\n
\n
3.00<\/h5>\n ECTS<\/span>\n <\/div>\n
\n
1.50<\/h5>\n SWS<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n Die LV vermittelt das Verst\u00e4ndnis f\u00fcr die Produktgestaltung und die Grundlagen der Pr\u00e4mienkalkulation in der Sachversicherung.\n\nDie Kerninhalte umfassen:\n[1] Sachversicherungsprodukte, insb. Feuer, Sturm, Einbruchsdiebstahl, Leitungswasser, Transport, KFz-Versicherung\n[2] Vertragskonstruktion: Verst\u00e4ndnis von Bonus-Malus Systemen;\nWirkung von Selbstbehalten; Limite; Motivation von Self-Insurance\/Self-Protection;\n[3] Pr\u00e4mienermittlung; Bedarfspr\u00e4mie, Kosten, Risikoaufschlag, mehrj\u00e4hrige Pr\u00e4mienkalkulation;\n[4] Kalkulation bei Produktb\u00fcndelung, Cross-Selling, Gesamtkund\/inn\/enbetrachtung, Beteiligung des Vertriebs am Produkterfolg;\n[5] Behandlung von Gro\u00dfsch\u00e4den, Kumulsch\u00e4den; vertragliche Aspekte\n[6] Moderne aktuarielle Konzepte: z.B. Credibility Ansatz, Clustering, Multivariate Analysen, Neuronale Netze;\n[7] Risikoad\u00e4quate Preisfestsetzung als wirtschaftliches Steuerungsinstrument\n <\/div>\n\n <\/div>\n <\/button>\n \n
\n \n Produktmanagement in der Versicherungsbranche |\n Integrierte Lehrveranstaltung\n (IL)\n | Coursecode:\n m250752216<\/span>\n <\/div>\n Unterrichtssprache\n Deutsch<\/small>\n
\n
Produktmanagement in der Verm\u00f6gensversicherung<\/h5>\n
\n
\n
2.00<\/h5>\n ECTS<\/span>\n <\/div>\n
\n
1.00<\/h5>\n SWS<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n Die LV vermittelt das Verst\u00e4ndnis f\u00fcr die Produktgestaltung und die Grundlagen der Pr\u00e4mienkalkulation in der Sachversicherung.\n\nDie Kerninhalte umfassen:\n[1] KFz-Haftpflichversicherung\n[2] Betriebshaftpflichversicherung und Produkthaftpflicht\n[3] Spezielle Deckung f\u00fcr bestimmte Berufsgruppen\n[4] Rechtschutzversicherung\n[5] Betriebsunterbrechnungsversicherung\n[6] Kreditversicherungen\n[7] Pr\u00e4mienermittlung; Bedarfspr\u00e4mie, Kosten, Risikoaufschlag, mehrj\u00e4hrige Pr\u00e4mienkalkulation;\n[8] Behandlung von Gro\u00dfsch\u00e4den, Kumulsch\u00e4den; vertragliche Aspekte.\n[9] Moderne aktuarielle Konzepte: z.B. Credibility Ansatz, Clustering, Multivariate Analysen, Neuronale Netze;\n[10] Risikoad\u00e4quate Preisfestsetzung als wirtschaftliches Steuerungsinstrument.\n <\/div>\n\n <\/div>\n <\/button>\n \n
\n \n Produktmanagement in der Versicherungsbranche |\n Integrierte Lehrveranstaltung\n (IL)\n | Coursecode:\n m250752214<\/span>\n <\/div>\n Unterrichtssprache\n Deutsch<\/small>\n
\n
Produktmanagement in der Industrie- und Gewerbeversicherung<\/h5>\n
\n
\n
3.00<\/h5>\n ECTS<\/span>\n <\/div>\n
\n
1.50<\/h5>\n SWS<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n Die Lehrveranstaltung vermittelt fundierte Kenntnisse \u00fcber die Entwicklung, Steuerung und Vermarktung von Versicherungsprodukten f\u00fcr Unternehmen. \n\nInhalte der Lehrveranstaltung\n[1] Grundlagen der Industrie- und Gewerbeversicherung \n[2] Betriebshaftpflichtversicherung (Deckungsumfang, Zielgruppen, Risikoanalyse, Besonderheiten f\u00fcr verschiedene Branchen)\n[3] Sach- und Ertragsausfallversicherung (Absicherung von Betriebsgeb\u00e4uden, Inventar und Maschinen, Bedeutung von Ertragsausfallpolicen)\n[4] Technische Versicherungen (Maschinenversicherung, Montageversicherung, Elektronikversicherung, Bauleistungsversicherung)\n[5] Transport- und Warenkreditversicherung (Risikoabsicherung f\u00fcr internationale Handelsgesch\u00e4fte, Transportpolicen, Kreditversicherungsmodelle)\n[6] Produktkalkulation und Pricing (Tarifierung, Schaden-Kosten-Kalkulation, Risikopr\u00fcfung und Underwriting)\n[7] Praxisbeispiele und Case Studies\n <\/div>\n\n <\/div>\n <\/button>\n \n
\n \n Produktmanagement in der Versicherungsbranche |\n Integrierte Lehrveranstaltung\n (IL)\n | Coursecode:\n m250752213<\/span>\n <\/div>\n Unterrichtssprache\n Deutsch<\/small>\n
\n
Produktmanagement in der Kranken- und Unfallversicherung<\/h5>\n
\n
\n
3.00<\/h5>\n ECTS<\/span>\n <\/div>\n
\n
1.50<\/h5>\n SWS<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n Die LV gibt eine \u00dcbersicht \u00fcber die wesentlichen Produkte der Kranken- und Unfallversicherung und ihre Kalkulation. Vor dem Hintergrund neuer Rahmenbedingungen wird der Produktentwicklung viel Platz einger\u00e4umt. \n\nDie Kerninhalte umfassen:\n[1] Krankenversicherungsprodukte: Adverses Selektionsproblem und Selbstbehalte (Signalling); Produktvarianten der Krankenversicherung;\n[2] Unfallversicherungsprodukte und Tarifierung\n[3] Produktentwicklungsprozess (Vertrieb, Aktuariat, Back-office) Fallbeispiele;\n[4] Produktkalkulation auf Basis von individuellen Merkmalen.\n[5] Vergleichende Analyse privater Krankenversicherungssysteme im Ausland; z.B. Beispiele Schweiz, USA.\n[6] Ideen und Probleme bei der Modellierung von Risiken.\n[7] Berechnung und Bewertung von versicherungstechnischen R\u00fcckstellungen\n <\/div>\n\n <\/div>\n <\/button>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
\n
\n \n

\n 3. Semester<\/span>\n \n\n<\/svg> <\/h4>\n <\/a>\n \n \n
\n \n Forschungsseminar und Expose |\n Seminar\n (SE)\n | Coursecode:\n m250752305<\/span>\n <\/div>\n Unterrichtssprache\n Deutsch<\/small>\n
\n
Forschungsseminar<\/h5>\n
\n
\n
3.00<\/h5>\n ECTS<\/span>\n <\/div>\n
\n
1.00<\/h5>\n SWS<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n Die LV vermittelt quantitative Methoden, die bei der Verfassung wissenschaftlicher Arbeiten u.a. im Finanz- bzw. Versicherungsbereich, so z.B. beim Verfassen der Masterarbeit, eingesetzt werden k\u00f6nnen. Die Leistungsbeurteilung erfolgt auf Basis eines daf\u00fcr zu erarbeitenden Vorschlags zur Masterarbeit (Expos\u00e9). \n\nDie Kerninhalte sollen umfassen:\n[1] Datenerhebung, Datenbearbeitung, Datenanalyse;\n[2] Deskriptive statistische Methoden zur Beschreibung von Daten;\n[3] Testen von Hypothesen;\n[4] Regressionsanalysen;\n[5] Erarbeitung eines Vorschlags zur \nThemenstellung\/Strukturierung der Masterarbeit im Rahmen der Seminararbeit.\nOptionale Inhalte k\u00f6nnen umfassen:\n[6] Einf\u00fchrung in die Zeitreihenanalyse.\n <\/div>\n\n <\/div>\n <\/button>\n \n
\n \n F\u00fchrungskompetenz und Unternehmensethik |\n Integrierte Lehrveranstaltung\n (IL)\n | Coursecode:\n m250752304<\/span>\n <\/div>\n Unterrichtssprache\n Deutsch<\/small>\n
\n
Corporate Governance & Compliance<\/h5>\n
\n
\n
3.00<\/h5>\n ECTS<\/span>\n <\/div>\n
\n
2.00<\/h5>\n SWS<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n Die LV diskutiert die Compliance mit Gesetzen, regulatorischen Vorschriften, Verhaltensregeln, Best Practice Standards und freiwillig befolgten Vorgaben in einem Unternehmen, mit einem Fokus auf den Bank- bzw. Versicherungssektor. Die LV geht zudem im Speziellen auf in \u00d6sterreich zur Anwendung kommende Regeln f\u00fcr gute und nachhaltige Unternehmensf\u00fchrung ein.\n\nDie Kerninhalte umfassen:\n[1] Grundlagen und Umfang: Gesetze, Richtlinien, Regulierung, Verhaltenscodices;\n[2] Compliance-Management Systeme; \n[3] Standard Compliance Code der \u00f6sterreichischen Kreditwirtschaft (WKO) und der \u00f6sterreichischen Versicherungswirtschaft (WKO);\n[4] Compliance Codes im internationalen Vergleich;\n[5] \u00d6sterreichischer Corporate Governance Codex;\n[6] OECD Grunds\u00e4tze der Corporate Governance; Europ\u00e4ischer Corporate Governance Rahmen;\n[7] Corporate Governance Spezifika im Finanz- bzw. Versicherungssektor;\n <\/div>\n\n <\/div>\n <\/button>\n \n
\n \n F\u00fchrungskompetenz und Unternehmensethik |\n \u00dcbung\n (UE)\n | Coursecode:\n m250752303<\/span>\n <\/div>\n Unterrichtssprache\n Deutsch<\/small>\n
\n
MitarbeiterInnenf\u00fchrung und Motivation<\/h5>\n
\n
\n
2.00<\/h5>\n ECTS<\/span>\n <\/div>\n
\n
2.00<\/h5>\n SWS<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n Die LV umfasst die Vermittlung von Methoden der Mitarbeiter\/innen-f\u00fchrung und -motivation. Die Themen werden zuerst allgemein und dann speziell mit Bezug auf die Teamf\u00fchrung im Unternehmensumfeld behandelt. \n\nDie Kerninhalte umfassen:\n[1] Methoden der Mitarbeiter\/inn\/enf\u00fchrung;\n[2] Motivationstechniken;\n[3] Anreizsysteme;\n[4] Work-Life Balance;\nOptionale Inhalte k\u00f6nnen umfassen:\n[5] Rollenspiele, zB Mitarbeiter\/innengespr\u00e4ch; diese verhaltensorientierte Unterrichtsmethodik soll jedenfalls mithilfe eines geeigneten Instrumentes begleitet werden, zB Reflexionsbericht;\n[6] Weiterentwicklung des Kompetenzportfolios.\n <\/div>\n\n <\/div>\n <\/button>\n \n
\n \n Prozess- und Change Management in der Digitalisierung |\n Integrierte Lehrveranstaltung\n (IL)\n | Coursecode:\n m250752302<\/span>\n <\/div>\n Unterrichtssprache\n Deutsch<\/small>\n
\n
Change Management<\/h5>\n
\n
\n
2.00<\/h5>\n ECTS<\/span>\n <\/div>\n
\n
1.00<\/h5>\n SWS<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n Aufbauend auf der Notwendigkeit von Innovation als nachhaltiger Erfolgsfaktor im Unternehmen werden in dieser LV die Steuerung, Kommunikation und das Konfliktmanagement in der Umsetzungsphase von Erneuerungsprozessen diskutiert.\n\nDie Kerninhalte umfassen:\n[1] Rahmenbedingungen, die zu Wechsel f\u00fchren: z.B. technische Innovation, Verknappung von Zeit und Geld, Zunahme der Komplexit\u00e4t, Globalisierung;\n[2] Coaching und Entwicklung von Mitarbeiter\/inne\/n;\n[3] Entwicklung der Unternehmensorganisation; Prozessorientierte Steuerung; Besetzung von Schl\u00fcsselpositionen; F\u00fchrung mit Zielvereinbarungen;\n[4] Kommunikationsgestaltung bei Ver\u00e4nderungen; \n[5] Konfliktmanagement; Umgang mit Widerstand; \n[6] Organisatorische Ver\u00e4nderungen bei Fusionen und Akquisitionen.\nOptionale Inhalte k\u00f6nnen umfassen:\n[7] Ma\u00dfnahmensetzung zur Ver\u00e4nderung der Unternehmenskultur;\n[8] Auswahl und Einsatz externer Berater\/innen;\n[9] Diskussion von Fallstudien im Change Management.\n <\/div>\n\n <\/div>\n <\/button>\n \n
\n \n Prozess- und Change Management in der Digitalisierung |\n Integrierte Lehrveranstaltung\n (IL)\n | Coursecode:\n m250752301<\/span>\n <\/div>\n Unterrichtssprache\n Deutsch<\/small>\n
\n
Prozessmanagement und Digitalisierung von Gesch\u00e4ftsprozessen<\/h5>\n
\n
\n
3.00<\/h5>\n ECTS<\/span>\n <\/div>\n
\n
2.00<\/h5>\n SWS<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n Die LV vermittelt allgemein die Bedeutung des prozessorientierten Denkens im Unternehmensumfeld und vertieft Prozessthemen im Bank- bzw. Versicherungssektor. Besonders wird auf die Qualit\u00e4tssicherung bzw. -optimierung von Gesch\u00e4ftsabl\u00e4ufen und deren Digitalisierung eingegangen.\n\nDie Kerninhalte umfassen:\n[1] Definition, Bedeutung und Rolle von Gesch\u00e4ftsprozessen;\n[2] Prozessorientiertes Denken; Prozessmodellierung; Einordnung von Prozessen in die Prozesslandschaft; \n[3] Dokumentationsm\u00f6glichkeiten f\u00fcr Gesch\u00e4ftsprozesse; Wichtigkeit des Wissenserhalts im Unternehmen;\n[4] \u00dcbersicht typische Gesch\u00e4ftsprozesse im Banksektor;\n[5] \u00dcbersicht typische Gesch\u00e4ftsprozesse im Versicherungssektor;\n[6] Sicherung der internen Qualit\u00e4t bei Banken\/Versicherungen; damit verbundene Wettbewerbsvorteile;\n[7] Six Sigma System.\n[8] Methoden zur Digitalisierung von GEsch\u00e4ftsprozessen\n <\/div>\n\n <\/div>\n <\/button>\n
\n
Vertiefung Versicherungscontrolling:<\/h5>\n <\/div>\n \n
\n \n Finanz- und Risikomanagement in Versicherungen |\n Integrierte Lehrveranstaltung\n (IL)\n | Coursecode:\n m250752318<\/span>\n <\/div>\n Unterrichtssprache\n Deutsch<\/small>\n
\n
Controlling & Integrierte Unternehmenssteuerung in Versicherungen<\/h5>\n
\n
\n
5.00<\/h5>\n ECTS<\/span>\n <\/div>\n
\n
3.00<\/h5>\n SWS<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n Die LV hilft den Studierenden, Controlling als strategisches Steuerungsinstrument im Versicherungsunternehmen zu verstehen. \n\nDie Kerninhalte sollen umfassen:\n[1] Funktionen und Aufbau des Versicherungs-Controlling-Systems;\n[2] Kennzahlenbasierte strategische Unternehmensf\u00fchrung in Versicherungen;\n[3] Produktkalkulation und Produktcontrolling;\n[4] Verfahren zur Kapitalallokation; Dekomposition von Unternehmenskennzahlen;\n[5] Kennzahlen f\u00fcr Kapitalanlagen;\n[6] Zielsetzungen von Versicherungsunternehmen (inkl. Shareholder Value vs. Stakeholder Value); Gesch\u00e4ftsmodelle von Versicherungen;\n[7] Ertrags- und wertorientierte Steuerung von Versicherungsunternehmen;\n[8] Unternehmensbewertung von Versicherungsunternehmen (DCF, EVA, etc.);\n[9] Wertorientierte Steuerung (Kennzahlenbaum, kapitalbasiert);\n[10] Verantwortung des Managements; Entscheidungsbefugnisse des Managements; Rolle der Eigent\u00fcmer\/innen entsprechend der Organisationsform;\n <\/div>\n\n <\/div>\n <\/button>\n \n
\n \n Finanz- und Risikomanagement in Versicherungen |\n Integrierte Lehrveranstaltung\n (IL)\n | Coursecode:\n m250752319<\/span>\n <\/div>\n Unterrichtssprache\n Deutsch<\/small>\n
\n
Risiko- und Kapitalmanagement in Versicherungen<\/h5>\n
\n
\n
4.00<\/h5>\n ECTS<\/span>\n <\/div>\n
\n
2.00<\/h5>\n SWS<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n Die LV vertieft das Verst\u00e4ndnis f\u00fcr Risikomanagement als Kernaufgabe im Versicherungsunternehmen und zeigt den Zusammenhang zwischen Risiko und Ertrag im Kerngesch\u00e4ft auf. \n\nDie Kerninhalte umfassen:\n[1] Versicherungsbetriebliche Risikoarten;\n[2] Rechnungslegungsanforderungen, aufsichtsrechtliche und organisatorische Anforderungen;\n[3] Verst\u00e4ndnis f\u00fcr den Zusammenhang zwischen Risiko und Kapital;\n[4] Detailwissen zur aktuellen Regulierung (Solvency II);\n[5] Aufbau und Anwendung eines risikobasierten Kapitalmodells (Solvency II);\n[6] Erkennen von Wirkungszusammenh\u00e4ngen in Bezug auf Risiko und Kapital;\n[7] Risiko- und Kapitalplanung von Versicherungsunternehmen.\nOptionale Inhalte k\u00f6nnen umfassen:\n[8] Steuerung von operationellen und sonstigen Risiken;\n[9] Einsatz von RV\/ILS im aktiven Risikomanagement bei Versicherungen.\n <\/div>\n\n <\/div>\n <\/button>\n \n
\n \n Innovations- und Vertriebsmanagement in der Versicherungswirtschaft |\n Integrierte Lehrveranstaltung\n (IL)\n | Coursecode:\n m250752317<\/span>\n <\/div>\n Unterrichtssprache\n Deutsch<\/small>\n
\n
Innovative Gesch\u00e4ftsmodelle in der Versicherung<\/h5>\n
\n
\n
4.00<\/h5>\n ECTS<\/span>\n <\/div>\n
\n
2.00<\/h5>\n SWS<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n In der LV s werden Gesch\u00e4ftsmodelle konkreter Versicherungsprodukte und -sparten diskutiert. \n\nDie Kerninhalte sollen umfassen:\n[1] Gesch\u00e4ftsmodelle: Vertriebs- und Risikostrategie; \n[2] Besonderheiten im Vertrieb betrieblicher Krankenversicherungs- und Vorsorgeprodukte; Lebensversicherungen; Unternehmenskunden Key Account Management;\n[3] Aktuelle Entwicklungen im Versicherungssektor hinsichtlich innovativer Gesch\u00e4ftsmodelle in der Personenversicherung\n[4] Fallbeispiele zu Innovativen Gesch\u00e4ftsmodellen von Kompositversicherern, Einsparten- bzw. Spezialversicherern, Direktversicherern;\n[5] Schaden- und Leistungsmanagement im Sach- und Verm\u00f6gensversicherung\n[6] Auffinden von Versicherungsbetrugsf\u00e4llen und Gegenma\u00dfnahmen; Ertragsbezogene Aspekte;\n <\/div>\n\n <\/div>\n <\/button>\n \n
\n \n Innovations- und Vertriebsmanagement in der Versicherungswirtschaft |\n Integrierte Lehrveranstaltung\n (IL)\n | Coursecode:\n m250752316<\/span>\n <\/div>\n Unterrichtssprache\n Deutsch<\/small>\n
\n
Vertriebssteuerung im Versicherungssektor<\/h5>\n
\n
\n
4.00<\/h5>\n ECTS<\/span>\n <\/div>\n
\n
2.00<\/h5>\n SWS<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n Die LV behandelt wesentliche Komponenten einer strategischen und operativen Vertriebssteuerung in einer Versicherung.\n\nDie Kerninhalte umfassen:\n[1] Vertriebspolitik und Vertriebsorganisation; Multikanalvertrieb;\n[2] Vertriebsplanung; \n[3] Strategisches vs. Operatives Vertriebscontrolling; Reporting und Benchmarking, Kennzahlen, SOLL-IST Analyse, Steuerungsma\u00dfnahmen;\n[4] Anreizsysteme im Vertrieb (ZV, Entlohnung, Provisionen etc.);\n[5] Rechtliche Rahmenbedingungen (Konsument\/inn\/enschutz, Steuerrecht, derzeit IMD II, VersVG etc.) und Einfluss der Regulierung.\n[6] Anwendung der Lehrinhalte im Rahmen einer Case Study.\nOptionale Inhalte k\u00f6nnen umfassen:\n[7] Beispiele m\u00f6glicher Probleme in der Vertriebssteuerung;\n[8] Vertrieb \u00fcber das Internet und neue Kommunikationskan\u00e4le.\n <\/div>\n\n <\/div>\n <\/button>\n
\n
Vertiefung Versicherungsconsulting:<\/h5>\n <\/div>\n \n
\n \n Innovations- und Vertriebsmanagement in der Versicherungswirtschaft |\n Integrierte Lehrveranstaltung\n (IL)\n | Coursecode:\n m250752317<\/span>\n <\/div>\n Unterrichtssprache\n Deutsch<\/small>\n
\n
Innovative Gesch\u00e4ftsmodelle in der Versicherung<\/h5>\n
\n
\n
4.00<\/h5>\n ECTS<\/span>\n <\/div>\n
\n
2.00<\/h5>\n SWS<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n In der LV s werden Gesch\u00e4ftsmodelle konkreter Versicherungsprodukte und -sparten diskutiert. \n\nDie Kerninhalte sollen umfassen:\n[1] Gesch\u00e4ftsmodelle: Vertriebs- und Risikostrategie; \n[2] Besonderheiten im Vertrieb betrieblicher Krankenversicherungs- und Vorsorgeprodukte; Lebensversicherungen; Unternehmenskunden Key Account Management;\n[3] Aktuelle Entwicklungen im Versicherungssektor hinsichtlich innovativer Gesch\u00e4ftsmodelle in der Personenversicherung\n[4] Fallbeispiele zu Innovativen Gesch\u00e4ftsmodellen von Kompositversicherern, Einsparten- bzw. Spezialversicherern, Direktversicherern;\n[5] Schaden- und Leistungsmanagement im Sach- und Verm\u00f6gensversicherung\n[6] Auffinden von Versicherungsbetrugsf\u00e4llen und Gegenma\u00dfnahmen; Ertragsbezogene Aspekte;\n <\/div>\n\n <\/div>\n <\/button>\n \n
\n \n Innovations- und Vertriebsmanagement in der Versicherungswirtschaft |\n Integrierte Lehrveranstaltung\n (IL)\n | Coursecode:\n m250752316<\/span>\n <\/div>\n Unterrichtssprache\n Deutsch<\/small>\n
\n
Vertriebssteuerung im Versicherungssektor<\/h5>\n
\n
\n
4.00<\/h5>\n ECTS<\/span>\n <\/div>\n
\n
2.00<\/h5>\n SWS<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n Die LV behandelt wesentliche Komponenten einer strategischen und operativen Vertriebssteuerung in einer Versicherung.\n\nDie Kerninhalte umfassen:\n[1] Vertriebspolitik und Vertriebsorganisation; Multikanalvertrieb;\n[2] Vertriebsplanung; \n[3] Strategisches vs. Operatives Vertriebscontrolling; Reporting und Benchmarking, Kennzahlen, SOLL-IST Analyse, Steuerungsma\u00dfnahmen;\n[4] Anreizsysteme im Vertrieb (ZV, Entlohnung, Provisionen etc.);\n[5] Rechtliche Rahmenbedingungen (Konsument\/inn\/enschutz, Steuerrecht, derzeit IMD II, VersVG etc.) und Einfluss der Regulierung.\n[6] Anwendung der Lehrinhalte im Rahmen einer Case Study.\nOptionale Inhalte k\u00f6nnen umfassen:\n[7] Beispiele m\u00f6glicher Probleme in der Vertriebssteuerung;\n[8] Vertrieb \u00fcber das Internet und neue Kommunikationskan\u00e4le.\n <\/div>\n\n <\/div>\n <\/button>\n \n
\n \n Risikomanagement und Versicherungsrecht |\n Projektarbeit\n (PA)\n | Coursecode:\n m250752320<\/span>\n <\/div>\n Unterrichtssprache\n Deutsch<\/small>\n
\n
Risikoanalyse & Deckungskonzept<\/h5>\n
\n
\n
5.00<\/h5>\n ECTS<\/span>\n <\/div>\n
\n
1.00<\/h5>\n SWS<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n Die Lehrveranstaltung vermittelt fundierte Kenntnisse zur systematischen Identifikation, Bewertung und Absicherung von Unternehmensrisiken durch ma\u00dfgeschneiderte Versicherungskonzepte.\n\nInhalte der Lehrveranstaltung\n[1] Grundlagen der Risikoanalyse in Unternehmen \n[2] Identifikation und Bewertung von Unternehmensrisiken (Methoden der Risikobewertung, Szenarioanalysen, Risikomodelle)\n[3] Betriebshaftungs- und Verm\u00f6gensschadenrisiken \n[4] Sach- und Betriebsunterbrechungsrisiken \n[5] Transport- und Warenrisiken (Transportversicherung, Warenkreditversicherung, Absicherung von Lieferkettenrisiken)\n[6] Spezialversicherungen f\u00fcr Unternehmen (Absicherung von Produkthaftung, Umwelt-, Technologie- und Konstruktionsrisiken)\n[7] Entwicklung und Optimierung von Versicherungskonzepten (Risikoanalyse im Unternehmen, Gestaltung individueller Versicherungsprogramme, Selbstbehalte und R\u00fcckversicherungsl\u00f6sungen)\n <\/div>\n\n <\/div>\n <\/button>\n \n
\n \n Risikomanagement und Versicherungsrecht |\n Seminar\n (SE)\n | Coursecode:\n m250752321<\/span>\n <\/div>\n Unterrichtssprache\n Deutsch<\/small>\n
\n
Seminar aus Versicherungsrecht<\/h5>\n
\n
\n
2.00<\/h5>\n ECTS<\/span>\n <\/div>\n
\n
1.00<\/h5>\n SWS<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n Die Lehrveranstaltung vermittelt vertiefte Kenntnisse \u00fcber die rechtlichen Rahmenbedingungen der Versicherungswirtschaft mit besonderem Fokus auf aktuelle h\u00f6chstgerichtliche Entscheidungen. \n\nInhalte der Lehrveranstaltung\n[1] Grundlagen des Versicherungsrechts \n[2] Versicherungsvertragsrecht und OGH-Entscheidungen (Vertragsschluss, Obliegenheiten, Beendigung, Streitf\u00e4lle aus der Judikatur)\n[3] Pflichten und Obliegenheiten im Versicherungsvertrag (Anzeigepflichten, Risikoerh\u00f6hung, Obliegenheitsverletzungen, Judikatur zu Leistungsablehnungen)\n[4] Haftungsfragen und Schadenregulierung (Leistungspflicht des Versicherers, R\u00fccktrittsrechte, Verzugsfolgen, aktuelle OGH-Entscheidungen zur Schadensregulierung)\n[5] Gerichtliche und au\u00dfergerichtliche Streitbeilegung (Versicherungsombudsmann, Schiedsverfahren, OGH-Entscheidungen zu Streitbeilegungen)\n[6] Aktuelle OGH-Entscheidungen und deren Auswirkungen\n <\/div>\n\n <\/div>\n <\/button>\n \n
\n \n Risikomanagement und Versicherungsrecht |\n Integrierte Lehrveranstaltung\n (IL)\n | Coursecode:\n m250752322<\/span>\n <\/div>\n Unterrichtssprache\n Deutsch<\/small>\n
\n
Vertriebsregulatorik<\/h5>\n
\n
\n
2.00<\/h5>\n ECTS<\/span>\n <\/div>\n
\n
1.00<\/h5>\n SWS<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n Die Lehrveranstaltung vermittelt vertiefte Kenntnisse \u00fcber die regulatorischen Rahmenbedingungen im Vertrieb von Versicherungsprodukten. \n\nInhalte der Lehrveranstaltung\n[1] Grundlagen der Versicherungsvertriebsregulierung \n[2] IDD \u2013 Insurance Distribution Directive \n[3] Makler- vs. Agentenvertrieb: Rechtliche Unterschiede \n[4] Aufsichtsrechtliche Anforderungen im Versicherungsvertrieb ( FMA, EIOPA, Wohlverhaltensregeln)\n[5] Transparenz- und Informationspflichten (Beratungs- und Dokumentationspflichten, Produktinformationsbl\u00e4tter, ESG-Integration)\n[6] Verbraucherschutz und Compliance im Vertrieb (Vermeidung von Fehlberatung, Interessenkonflikte, Haftungsrisiken)\n[7] Verg\u00fctungsregelungen und Provisionsmodelle (Provisionstransparenz, Honorarberatung, EU-weite Entwicklungen zu Provisionsverboten)\n[8] Digitale Vertriebsmodelle und RegTech im Versicherungsvertrieb (Automatisierte Beratung, Robo-Advisory, KI und Compliance)\n <\/div>\n\n <\/div>\n <\/button>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
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\n \n

\n 4. Semester<\/span>\n \n\n<\/svg> <\/h4>\n <\/a>\n \n \n
\n \n Masterstudium Abschlussphase |\n Masterarbeit\n (MA)\n | Coursecode:\n m250752410<\/span>\n <\/div>\n Unterrichtssprache\n Deutsch<\/small>\n
\n
Masterarbeit<\/h5>\n
\n
\n
19.00<\/h5>\n ECTS<\/span>\n <\/div>\n
\n
0.50<\/h5>\n SWS<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n In der Masterarbeit soll eine der jeweiligen Wahlvertiefung zuordenbare Themenstellung eigenst\u00e4ndig und den wissenschaftlichen Normen entsprechend bearbeitet werden. Dabei sind eine praxisrelevante Problemstellung zu identifizieren, entsprechende Forschungsfragen daraus abzuleiten und diese unter Verwendung qualitativer und\/oder quantitativer Forschungsmethoden zu beantworten.\n <\/div>\n\n <\/div>\n <\/button>\n \n
\n \n Masterstudium Abschlussphase |\n Modul-\/Abschlusspr\u00fcfung\n (FA)\n | Coursecode:\n m250752409<\/span>\n <\/div>\n Unterrichtssprache\n Deutsch<\/small>\n
\n
Masterpr\u00fcfung<\/h5>\n
\n
\n
2.00<\/h5>\n ECTS<\/span>\n <\/div>\n
\n
0.00<\/h5>\n SWS<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n Masterpr\u00fcfung\n <\/div>\n\n <\/div>\n <\/button>\n \n
\n \n Masterstudium Abschlussphase |\n Seminar\n (SE)\n | Coursecode:\n m250752408<\/span>\n <\/div>\n Unterrichtssprache\n Deutsch<\/small>\n
\n
Masterseminar<\/h5>\n
\n
\n
2.00<\/h5>\n ECTS<\/span>\n <\/div>\n
\n
2.00<\/h5>\n SWS<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n Das Seminar ist begleitend zur Masterarbeit strukturiert. Studierende pr\u00e4sentieren die Ergebnisse ihrer Masterarbeit im fortgeschrittenen Stadium und stellen sich einem kritischen Diskurs.\n\nDie Kerninhalte sollen umfassen:\n[1] Didaktische Aufbereitung von wissenschaftlichen Themen;\n[2] Pr\u00e4sentation und Diskussion der Ergebnisse der eigenen Masterarbeit im fortgeschrittenen Stadium; \n[3] Diskussion und Kritik an anderen Masterarbeiten im Fachgebiet.\n <\/div>\n\n <\/div>\n <\/button>\n \n
\n \n Unternehmensf\u00fchrung und Finanzmanagement 1 |\n Integrierte Lehrveranstaltung\n (IL)\n | Coursecode:\n m250752401<\/span>\n <\/div>\n Unterrichtssprache\n Deutsch<\/small>\n
\n
Ethische, soziale und Umweltbelange in der Unternehmensf\u00fchrung<\/h5>\n
\n
\n
3.00<\/h5>\n ECTS<\/span>\n <\/div>\n
\n
2.00<\/h5>\n SWS<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n Die LV sensibilisiert die Studierenden f\u00fcr die Bedeutung ethischer, sozialer und \u00f6kologischer Belange als integralen Bestandteil der Unternehmensf\u00fchrung. Einem allgemeinen Teil folgt ein Fokus auf bank- bzw. versicherungsspezifische Themen.\n\nDie Kerninhalte sollen umfassen:\n[1] Grundkonzepte der Wirtschafts- und Finanzethik;\n[2] Beispiel eines Ethik Codex in der Finanzbranche: CFA;\n[3] Corporate Social Responsibility (CSR): Grundlagen, Einbindung in die Unternehmenskultur, Asymmetrische Information und Kommunikation, Wettbewerbsf\u00e4higkeit, Finanzmarkt, Profitverteilung, Shared Value;\n[4] Sozial- und umweltbewusstes Investieren; Green Investments; Positive Investments; Community Investments; Impact Investments.\nOptionale Inhalte k\u00f6nnen umfassen:\n[5] Praxisbeispiele der Einbindung von CSR in Unternehmen;\n[6] Produktgestaltung in den Bereichen Islamic Finance und Takaful Insurance.\n\nUnterrichtssprache optional Englisch.\n <\/div>\n\n <\/div>\n <\/button>\n
\n
Vertiefung Versicherungscontrolling:<\/h5>\n <\/div>\n \n
\n \n Unternehmensf\u00fchrung und Finanzmanagement 4 |\n Projektarbeit\n (PA)\n | Coursecode:\n m250752406<\/span>\n <\/div>\n Unterrichtssprache\n Deutsch<\/small>\n
\n
Insurance Case Studies<\/h5>\n
\n
\n
2.00<\/h5>\n ECTS<\/span>\n <\/div>\n
\n
1.00<\/h5>\n SWS<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n Im Rahmen der Lehrveranstaltung bearbeiten die Studierenden Fallstudien (Case Studies) aus dem Bereich der Versicherungswirtschaft. Die Auswahl der zu bearbeitenden Case Studies richtet sich an den aktuellen Herausforderungen der Versicherungswirtschaft und widmet sich insbesondere der l\u00f6sungsorientieren Strategieerarbeitung.\n\nInhalte der Case Studies k\u00f6nnen umfassen:\n[1] Versicherungsbetrieb (insb. interne Gesch\u00e4ftsprozesse)\n[2] Vertrieb und Marketing\n[3] Weiter- und Neuentwicklung von Gesch\u00e4ftsmodellen\n[4] Produktinnovationen\n[5] Regulatorische Sachverhalte\n[6] Ver\u00e4nderte Marktgegebenheiten\n[7] Human Ressources Management\n[8] Unternehmensstrategie\n <\/div>\n\n <\/div>\n <\/button>\n \n
\n \n Unternehmensf\u00fchrung und Finanzmanagement 4 |\n Projektarbeit\n (PA)\n | Coursecode:\n m250752407<\/span>\n <\/div>\n Unterrichtssprache\n Deutsch<\/small>\n
\n
Unternehmenssimulation Versicherung<\/h5>\n
\n
\n
2.00<\/h5>\n ECTS<\/span>\n <\/div>\n
\n
1.50<\/h5>\n SWS<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n Im Rahmen der LV \u00fcbernehmen die Studierenden in einer computergest\u00fctzten Unternehmenssimulation die Rolle des Vorstandes einer Bank und treffen wichtige strategische und operative Entscheidungen. \n\nDabei erlangen die TeilnehmerInnen folgende Kompetenzen:\n[1] Verstehen die Gesamtsteuerung einer Versicherung\n[2] Kennen die Zusammenh\u00e4nge der gesamten Versicherungstechnik bei verschiedenen Versicherungsprodukten (Haftpflicht-, Rechtsschutz- und Unfallversicherung)\n[3] Lernen managementorientierte Entscheidungen in einer Versicherung zu treffen (unter Ber\u00fccksichtigung einer Konkurrenzsituation)\n[4] Verstehen die Bedeutung der Veranlagung im Versicherungsgesch\u00e4ft\n[5] Kennen die Bedeutung der R\u00fcckversicherung im Rahmen der Gesamtsteuerung der Versicherung\n[6] Verstehen die Bedeutung der gesamtwirtschaftlichen Entwicklung f\u00fcr das jeweilige Versicherungsunternehmen bzw. f\u00fcr die gesamte Versicherungsbranche\n <\/div>\n\n <\/div>\n <\/button>\n
\n
Vertiefung Versicherungsconsulting:<\/h5>\n <\/div>\n \n
\n \n Unternehmensf\u00fchrung und Finanzmanagement 4 |\n Projektarbeit\n (PA)\n | Coursecode:\n m250752406<\/span>\n <\/div>\n Unterrichtssprache\n Deutsch<\/small>\n
\n
Insurance Case Studies<\/h5>\n
\n
\n
2.00<\/h5>\n ECTS<\/span>\n <\/div>\n
\n
1.00<\/h5>\n SWS<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n Im Rahmen der Lehrveranstaltung bearbeiten die Studierenden Fallstudien (Case Studies) aus dem Bereich der Versicherungswirtschaft. Die Auswahl der zu bearbeitenden Case Studies richtet sich an den aktuellen Herausforderungen der Versicherungswirtschaft und widmet sich insbesondere der l\u00f6sungsorientieren Strategieerarbeitung.\n\nInhalte der Case Studies k\u00f6nnen umfassen:\n[1] Versicherungsbetrieb (insb. interne Gesch\u00e4ftsprozesse)\n[2] Vertrieb und Marketing\n[3] Weiter- und Neuentwicklung von Gesch\u00e4ftsmodellen\n[4] Produktinnovationen\n[5] Regulatorische Sachverhalte\n[6] Ver\u00e4nderte Marktgegebenheiten\n[7] Human Ressources Management\n[8] Unternehmensstrategie\n <\/div>\n\n <\/div>\n <\/button>\n \n
\n \n Unternehmensf\u00fchrung und Finanzmanagement 4 |\n Projektarbeit\n (PA)\n | Coursecode:\n m250752407<\/span>\n <\/div>\n Unterrichtssprache\n Deutsch<\/small>\n
\n
Unternehmenssimulation Versicherung<\/h5>\n
\n
\n
2.00<\/h5>\n ECTS<\/span>\n <\/div>\n
\n
1.50<\/h5>\n SWS<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n Im Rahmen der LV \u00fcbernehmen die Studierenden in einer computergest\u00fctzten Unternehmenssimulation die Rolle des Vorstandes einer Bank und treffen wichtige strategische und operative Entscheidungen. \n\nDabei erlangen die TeilnehmerInnen folgende Kompetenzen:\n[1] Verstehen die Gesamtsteuerung einer Versicherung\n[2] Kennen die Zusammenh\u00e4nge der gesamten Versicherungstechnik bei verschiedenen Versicherungsprodukten (Haftpflicht-, Rechtsschutz- und Unfallversicherung)\n[3] Lernen managementorientierte Entscheidungen in einer Versicherung zu treffen (unter Ber\u00fccksichtigung einer Konkurrenzsituation)\n[4] Verstehen die Bedeutung der Veranlagung im Versicherungsgesch\u00e4ft\n[5] Kennen die Bedeutung der R\u00fcckversicherung im Rahmen der Gesamtsteuerung der Versicherung\n[6] Verstehen die Bedeutung der gesamtwirtschaftlichen Entwicklung f\u00fcr das jeweilige Versicherungsunternehmen bzw. f\u00fcr die gesamte Versicherungsbranche\n <\/div>\n\n <\/div>\n <\/button>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n \n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Um die vielseitige und praxisbezogene Ausbildung bestm\u00f6glich abzubilden, sind alle Inhalte des Studiums in themenbezogene Module zusammengefasst. Eine \u00dcbersicht aller Module mit zugeh\u00f6rigen Lehrveranstaltungen finden Sie hier.<\/p>\n","protected":false},"author":11,"featured_media":0,"parent":10000049,"menu_order":22,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"acf":[],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.fh-joanneum.at\/versicherungsmanagement\/master\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/10000051"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.fh-joanneum.at\/versicherungsmanagement\/master\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.fh-joanneum.at\/versicherungsmanagement\/master\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fh-joanneum.at\/versicherungsmanagement\/master\/wp-json\/wp\/v2\/users\/11"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fh-joanneum.at\/versicherungsmanagement\/master\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10000051"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.fh-joanneum.at\/versicherungsmanagement\/master\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/10000051\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":10000269,"href":"https:\/\/www.fh-joanneum.at\/versicherungsmanagement\/master\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/10000051\/revisions\/10000269"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fh-joanneum.at\/versicherungsmanagement\/master\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/10000049"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.fh-joanneum.at\/versicherungsmanagement\/master\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10000051"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}