Abteilung

Organisationsentwicklung, Qualitätsmanagement und Betriebliches Gesundheitsmanagement

The best way the world has moved forward is by trusting innovative new ideas. (Edgar H. Schein)

 
Hochschule für Angewandte Wissenschaften 10

Die FH JOANNEUM ist bestrebt, ihre Position als eine der führenden Hochschulen für Angewandte Wissenschaften in Österreich weiter auszubauen. Diese Entwicklung soll durch die strategische Ausrichtung und Profilbildung, ein kontinuierliches Wachstum und eine effektive Organisation sichergestellt werden.

Der Hochschulsektor entwickelt sich permanent weiter und muss strukturellen Veränderungen und neuen Anforderungen gerecht werden. Die Service-Abteilung Organisationsentwicklung, Qualitätsmanagement und Betriebliches Gesundheitsmanagement der FH JOANNEUM koordiniert und unterstützt die strategische Weiterentwicklung unserer Hochschule, um auch künftig und unter sich wandelnden Rahmenbedingungen erfolgreich zu sein.

In enger Abstimmung mit der Geschäftsführung sowie in einem intensiven Austausch mit den Departments und den anderen Service-Abteilungen fokussiert die Abteilung auf die organisationalen Rahmenbedingungen der FH JOANNEUM und versteht sich als zentrale Anlaufstelle für die Planung sowie Steuerung organisationsweiter strategischer Projekte.

Organisationsentwicklung ist ein zentrales Instrument, um organisationale Veränderungen in einer systematischen und strategisch ausgerichteten Arbeitsweise im Einklang mit der Gesamtorganisation zu gestalten. Daneben bildet das betriebliche Gesundheitsmanagement den zweiten Schwerpunktbereich für die erfolgreiche Gestaltung unserer Hochschulzukunft.

Organisationsentwicklung

Die Abteilung unterstützt die Hochschulentwicklung im Rahmen des Strategieprozesses sowie durch die Planung, Steuerung und Durchführung von strategischen Projekten.

Zu den Aufgaben zählen insbesondere:

  • Beratung und Unterstützung der Geschäftsführung zu Fragen der Organisationsentwicklung
  • Begleitung des Strategieprozesses, Unterstützung der strategischen Planung und Steuerung des Projektportfolios
  • Beratung, Initiierung und Begleitung von Organisationsentwicklungsprojekten für alle Organisationseinheiten der Hochschule
  • Identifizierung organisationsweiter Entwicklungspotenziale
  • Kontinuierliche Analyse und Verbesserung von Geschäftsprozessen

Hier gelangen Sie zum Leitbild der FH JOANNEUM.

Betriebliches Gesundheitsmanagement

Wir sind uns des Vorbildcharakters einer Hochschule als gesundheitsfördernde Organisation bewusst und verstehen betriebliches Gesundheitsmanagement als Teil der Führungskultur. Das Gesundheitsmanagement unterstützt die FH JOANNEUM in der Schaffung einer entsprechenden Arbeitsumgebung. Dabei verfolgen wir eine systematische Umsetzung von Maßnahmen im Sinne der Gesundheitserhaltung, Gesundheitsförderung und Gesundheitswiederherstellung.

Hier finden Sie die Homepage des Betrieblichen Gesundheitsmanagements.

Zu den Aufgaben zählen insbesondere:

  • Strategische Planung des betrieblichen Gesundheitsmanagements
  • Beratung und Unterstützung der Geschäftsführung hinsichtlich für den Hochschulsektor relevanter Entwicklungen sowie Trends in den Bereichen Gesundheitsförderung und Prävention
  • Aufbau, Weiterentwicklung und Koordination von Prozessen und Angeboten zur Erhaltung sowie Förderung der Sicherheit und Gesundheit der Mitarbeiter:innen der FH JOANNEUM
  • Bereitstellung gesundheitsförderlicher Maßnahmen für Mitarbeiter:innen
  • Leitung des Arbeitssicherheitsausschusses der FH JOANNEUM

Qualitätssicherung und -management

Die Abteilung koordiniert die Prozesse rund um die Erstellung und Verwaltung von Studiengangsanträgen (Beratung und Begleitung bei Antragsverfahren, Konformitätsprüfung von Studiengangsanträgen) zur Entwicklung und Weiterentwicklung des Studienangebotes der FH JOANNEUM. In diesem Kontext werden zudem Bedarfs- und Akzeptanzanalysen im Rahmen von Neu- und Änderungsanträgen als eine der wesentlichen Grundlagen für die Absicherung der Ausrichtung des Studienangebotes erstellt.

Einen weiteren Bereich stellt die Unterstützung der Organisationsentwicklung im Aufbau und in der Implementierung eines prozessorientierten Managementsystems durch die Anwendung des EFQM-Modells als qualitatives Werkzeug dar.