Nina Böhm, MA

Ich in drei Emojis:

🌍 Globales Mindset und interkulturelles Verständnis
🧭 Strategische Ausrichtung und Leadership-Fokus
🎯 Zielorientierung und strategischer Weitblick

In meiner Freizeit: In meiner Freizeit lerne ich Spanisch und Portugiesisch, treibe viel Sport (Fitnessstudio, Snowboarden, Mountainbiken, Wandern) und reise gerne um die Welt.

Das war das coolste Projekt/Praktikum: Teamleiterin im Bereich Business Plan beim Racing Team an der FH JOANNEUM.

Hier habe ich mein Auslandssemester verbracht: in Argentinien.

Als ich klein war wollte ich TV-Moderatorin werden, heute arbeite ich als Sales- und Business Development Managerin.

Wenn ich nicht Global Strategic Management studiert hätte, dann hätte ich vermutlich weniger Selbstvertrauen, um in einer sehr dynamischen Branche zu arbeiten.

Hier habe ich die Zeit nach den LVs verbracht: im Fitnessstudio.

Das beste Essen am Campus: Spar.

Mein Lieblingsort am Campus: Die Dachterrasse und die roten Sitznischen.

So habe ich meinen Studienabschluss gefeiert: mit Familie und Freunden in einem Restaurant.

Sag uns, was dein Job ist, ohne uns zu sagen was dein Job ist: Ich verbinde Fußballleidenschaft, lokale Regulierungen und präzise Quoten zu Produkten, die für lateinamerikanische Märkte funktionieren und wirtschaftlich erfolgreich sind.

Wenn mein Studium ein Tier wäre, wäre es: das Duracell-Häschen – immer schnell in der Reaktion und voller Energie.

Das lernt man im Studium garantiert: Wie man sich selbst und jedes Thema überzeugend präsentiert.

Die beste Lehrveranstaltung war: Global Strategic Decision Making.

Mit dieser Lehrveranstaltung hatte ich etwas zu kämpfen: Research Methods and Statistics.

FunFact aus dem Studium? Unnötiges Wissen? Manche Unternehmen scheitern im Ausland nicht wegen schlechter Produkte, sondern wegen schlechter Übersetzungen – z. B. Pepsi in China, wo der Slogan sinngemäß als „Pepsi bringt deine Vorfahren aus dem Grab zurück“ übersetzt wurde.

Global Strategic Management zeigt, wie Unternehmen international wachsen und konkurrieren – und dass Strategie nicht nur Zahlen bedeutet, sondern auch Kultur, Menschen und Kontext. Mindestens genauso wertvoll sind die Menschen, Freundschaften und Netzwerke, die man in Graz und im Auslandssemester aufbaut.