Department Management
Supply Chain Management
Im Lehrgang
Aktueller Studienplan
1. Semester
Procurement Excellence | Integrierte Lehrveranstaltung (IL) | Coursecode: l220040106
Contracting and Compliance
2 SWS
4 ECTS
• Einführung und Grundbegriffe in die Rechtsmaterie des Einkaufs (Arten der Rechtsgeschäfte, Formpflicht von Verträgen)
• Vertragsgestaltung (Supplier Agreements, Non-Disclosure-Agreement, Einkaufsbedingungen und allgemeine Geschäftsbedingungen, Qualitätssicherungsvereinbarungen)
• Leistungsstörungen im Vertragswesen und Umänderung von Rechten und Verbindlichkeiten
• Besondere Teile des Schuldrechts
• Compliance im Einkauf (Unternehmensrecht, Wettbewerbsrecht, Privatkonkursrecht, Insolvenzrecht, Code of Conduct)
Sprache: Deutsch
• Vertragsgestaltung (Supplier Agreements, Non-Disclosure-Agreement, Einkaufsbedingungen und allgemeine Geschäftsbedingungen, Qualitätssicherungsvereinbarungen)
• Leistungsstörungen im Vertragswesen und Umänderung von Rechten und Verbindlichkeiten
• Besondere Teile des Schuldrechts
• Compliance im Einkauf (Unternehmensrecht, Wettbewerbsrecht, Privatkonkursrecht, Insolvenzrecht, Code of Conduct)
Sprache: Deutsch
Procurement Excellence | Integrierte Lehrveranstaltung (IL) | Coursecode: l220040105
Strategic Procurement and Category Management
3 SWS
5 ECTS
Grundlagen des strategischen Beschaffungsmanagements
• Strategy Map: Strategische Ziele und Ableitung von Maßnahmen
• Tender-Management
• Erstellung einer Einkaufs-Roadmap und Beschaffungs-Policy
• Sourcing-Morphologien
• Digitalisierungsstrategien für den Einkauf - Reifegradmodelle für den digitalen Einkauf
• Make-or-Buy-Entscheidungen
Category Management
• Aufgaben und Anforderungen an Category-Manager
• Prozesse des Category Managements
• Implementierung und Weiterentwicklung des Category-Managements
• Preis-Benchmarks
Anlieferstrategien
• Just-in-Time, Just-in-Sequence
• C-Teile Management und eKanban
• Consignment Vendor Managed Inventory
Sprache: Englisch
• Strategy Map: Strategische Ziele und Ableitung von Maßnahmen
• Tender-Management
• Erstellung einer Einkaufs-Roadmap und Beschaffungs-Policy
• Sourcing-Morphologien
• Digitalisierungsstrategien für den Einkauf - Reifegradmodelle für den digitalen Einkauf
• Make-or-Buy-Entscheidungen
Category Management
• Aufgaben und Anforderungen an Category-Manager
• Prozesse des Category Managements
• Implementierung und Weiterentwicklung des Category-Managements
• Preis-Benchmarks
Anlieferstrategien
• Just-in-Time, Just-in-Sequence
• C-Teile Management und eKanban
• Consignment Vendor Managed Inventory
Sprache: Englisch
Procurement Excellence | Integrierte Lehrveranstaltung (IL) | Coursecode: l220040104
Supplier Lifecycle Management
3 SWS
6 ECTS
Einführung und Grundbegriffe des Lieferantenmanagements und insbesondere in die einzelnen Phasen und deren Methoden und Instrumente:
• Lieferantenscouting und -beurteilung (Beschaffungsmarktforschung, Anwendung von Sourcing-Konzepten, Lieferantenselbstauskunft)
• Lieferantenqualifizierung und Onboarding (Klassifizierungsmethoden, Verhandlungsführung)
• Lieferantenbewertung und -entwicklung (Bewertungsmethoden, Lieferantenaudits, Early Supplier Involvement in der Produktentwicklung
• Lieferantenintegration
• Exit-Strategien
Sprache: Deutsch
• Lieferantenscouting und -beurteilung (Beschaffungsmarktforschung, Anwendung von Sourcing-Konzepten, Lieferantenselbstauskunft)
• Lieferantenqualifizierung und Onboarding (Klassifizierungsmethoden, Verhandlungsführung)
• Lieferantenbewertung und -entwicklung (Bewertungsmethoden, Lieferantenaudits, Early Supplier Involvement in der Produktentwicklung
• Lieferantenintegration
• Exit-Strategien
Sprache: Deutsch
Procurement Fundamentals | Integrierte Lehrveranstaltung (IL) | Coursecode: l220040103
Digital Sourcing: eSourcing und eProcurement
2 SWS
5 ECTS
• Möglichkeiten der IT-Integration mit Lieferanten
• Methoden zur Bewertung und Auswahl von relevanten IT-Systemen und digitalen Technologien im Einkauf
• Spezifische Funktionalitäten und Stellschrauben von ERP-Systemen im Einkauf (MRP-Logik, AtP-Prüfung)
• SRM-Systeme: Prozesse, Funktionalitäten und Schnittstellen (eCatalogue, eAuctions, Source-to-Pay-Process, Spend Analytics,
• Integration von ERP-Systemen mit cloudbasierten SRM-Systemen
Sprache: Deutsch
• Methoden zur Bewertung und Auswahl von relevanten IT-Systemen und digitalen Technologien im Einkauf
• Spezifische Funktionalitäten und Stellschrauben von ERP-Systemen im Einkauf (MRP-Logik, AtP-Prüfung)
• SRM-Systeme: Prozesse, Funktionalitäten und Schnittstellen (eCatalogue, eAuctions, Source-to-Pay-Process, Spend Analytics,
• Integration von ERP-Systemen mit cloudbasierten SRM-Systemen
Sprache: Deutsch
Procurement Fundamentals | Integrierte Lehrveranstaltung (IL) | Coursecode: l220040102
Instrumente und Optimierungsmethoden im agilen Einkauf
3 SWS
5 ECTS
Ziele und Trends im Einkauf
• Meta-Studien über Einkaufstrends
• Kernaufgaben und zentrale Zieldimensionen im Einkauf
Ausgewählte Methoden und Instrumente zur Effizienzsteigerung im Einkauf
• Materialgruppenklassifizierung (z.B. MG-Schlüssel wie eClass, UNSPSC)
• Konnex zwischen Unternehmens- und Einkaufsstrategie
• Portfolio-Technik im Einkauf
• TCO-Analysen
• Einkaufs-Benchmarks
• Cost-Break-Down-Analysen
Special Topics im Einkaufsmanagement and Case Study wie beispielsweise
• Reifegradmanagement im Einkauf und
• Case Studies
Sprache: Deutsch
• Meta-Studien über Einkaufstrends
• Kernaufgaben und zentrale Zieldimensionen im Einkauf
Ausgewählte Methoden und Instrumente zur Effizienzsteigerung im Einkauf
• Materialgruppenklassifizierung (z.B. MG-Schlüssel wie eClass, UNSPSC)
• Konnex zwischen Unternehmens- und Einkaufsstrategie
• Portfolio-Technik im Einkauf
• TCO-Analysen
• Einkaufs-Benchmarks
• Cost-Break-Down-Analysen
Special Topics im Einkaufsmanagement and Case Study wie beispielsweise
• Reifegradmanagement im Einkauf und
• Case Studies
Sprache: Deutsch
Procurement Fundamentals | Integrierte Lehrveranstaltung (IL) | Coursecode: l220040101
Organisation und Prozesse in Einkauf und Supply Chain Management
2 SWS
5 ECTS
• Organisatorische Eingliederung des Einkaufs in die Aufbau-/Ablauforganisation eines Unternehmens
• Organisationsformen des operativen und strategischen Einkaufs
• Zentraler vs. dezentraler Einkauf
• Lead-Buyer-Konzepte in der Beschaffungsorganisation
• Organisationsstrukturen des Supply Chain Management (Teilintegrierte und Vollintegrierte Supply-Chain-Organisation)
• Prozesse der Beschaffung und des Supply Chain Managements
• Darstellung einer Soll-Organisation für Einkauf und Supply Chain Management
• Anforderungsprofil für Einkäufer und Supply Chain Manager
• Einfluss des Einkaufs auf den Unternehmenserfolg
• Changemanagement im und durch den Einkauf
Sprache: Deutsch
• Organisationsformen des operativen und strategischen Einkaufs
• Zentraler vs. dezentraler Einkauf
• Lead-Buyer-Konzepte in der Beschaffungsorganisation
• Organisationsstrukturen des Supply Chain Management (Teilintegrierte und Vollintegrierte Supply-Chain-Organisation)
• Prozesse der Beschaffung und des Supply Chain Managements
• Darstellung einer Soll-Organisation für Einkauf und Supply Chain Management
• Anforderungsprofil für Einkäufer und Supply Chain Manager
• Einfluss des Einkaufs auf den Unternehmenserfolg
• Changemanagement im und durch den Einkauf
Sprache: Deutsch
2. Semester
Advanced Logistics Management | Integrierte Lehrveranstaltung (IL) | Coursecode: l220040203
Bestands-, Warehouse- und Materialflussmanagement
2 SWS
5 ECTS
Bestandsmanagement
• Methoden und Instrumente des Bestandsmanagements
• Bestandsanalysen und -optimierung
Warehouse-Management
• Lagerlogistik und technische und vertragliche Rahmenbedingungen
• Prozesse der Lagerlogistik
• Lagertechnologien
• Kommissionierprozesse und -strategien
• Verpackungstechnik
• Inventory Transparency
Materialflussmanagement
• Möglichkeiten der innerbetrieblichen Transport- und Materialhandlingtechnik
• Methoden der Materialflussanalyse und -optimierung
Sprache: Deutsch
• Methoden und Instrumente des Bestandsmanagements
• Bestandsanalysen und -optimierung
Warehouse-Management
• Lagerlogistik und technische und vertragliche Rahmenbedingungen
• Prozesse der Lagerlogistik
• Lagertechnologien
• Kommissionierprozesse und -strategien
• Verpackungstechnik
• Inventory Transparency
Materialflussmanagement
• Möglichkeiten der innerbetrieblichen Transport- und Materialhandlingtechnik
• Methoden der Materialflussanalyse und -optimierung
Sprache: Deutsch
Advanced Logistics Management | Integrierte Lehrveranstaltung (IL) | Coursecode: l220040202
Demand and Supply Planning
2 SWS
4 ECTS
• Grundlagen des Supply Chain Planning unter Berücksichtigung interner und externer Schnittstellen
• Forecast-Konzepte als Instrument zur Erreichung von Kundenzufriedenheit und Kosteneffizienz
• Reifegrade der Forecast- und Planungsprozesse
• Nutzung von IT-Systemen für Forecast-Prozesse
• Methoden der Absatzplanung unter der Berücksichtigung von Customer Relationship Management (Integriertes Demand Chain Management)
• Advanced Planning and Scheduling: Werksübergreifende Produktionspbedarfsplanung unter Berücksichtigung unterschiedlicher Produktionssysteme und Programmplanungen
• Konzepte der Materialbedarfsermittlung und -planung
• Kollaborative Konzepte im Supply Chain Managment (Efficient Consumer Response, Vendor Managed Inventory, ...)
Sprache: Englisch
• Forecast-Konzepte als Instrument zur Erreichung von Kundenzufriedenheit und Kosteneffizienz
• Reifegrade der Forecast- und Planungsprozesse
• Nutzung von IT-Systemen für Forecast-Prozesse
• Methoden der Absatzplanung unter der Berücksichtigung von Customer Relationship Management (Integriertes Demand Chain Management)
• Advanced Planning and Scheduling: Werksübergreifende Produktionspbedarfsplanung unter Berücksichtigung unterschiedlicher Produktionssysteme und Programmplanungen
• Konzepte der Materialbedarfsermittlung und -planung
• Kollaborative Konzepte im Supply Chain Managment (Efficient Consumer Response, Vendor Managed Inventory, ...)
Sprache: Englisch
Advanced Logistics Management | Integrierte Lehrveranstaltung (IL) | Coursecode: l220040201
Transportmanagement
3 SWS
6 ECTS
• Grundbegriffe und Abgrenzung der Logistik
• Spannungsfeld der Logistikleistung, Servicegrad und Kosten der Logistik
• Das Makrologistische System, insbesondere Logistikdienstleister und Logistikinfrastruktur
• Strukturen von Logistiksystemen, Multimodale Transportlösungen
• Außerbetriebliche Transportmittel und -systeme und deren technische und wirtschaftliche Betrachtung
• Transportplanung und -optimierung sowie Frachtkostenmanagement
• Spezialthemen des Transportmanagements (Incoterms, Aspekte der Ladungssicherung, Last Mile und City-Logistik, Nachhaltigkeit im Transportmanagement, Ladungsträgermanagement, Tracking and Tracing)
Sprache: Deutsch
• Spannungsfeld der Logistikleistung, Servicegrad und Kosten der Logistik
• Das Makrologistische System, insbesondere Logistikdienstleister und Logistikinfrastruktur
• Strukturen von Logistiksystemen, Multimodale Transportlösungen
• Außerbetriebliche Transportmittel und -systeme und deren technische und wirtschaftliche Betrachtung
• Transportplanung und -optimierung sowie Frachtkostenmanagement
• Spezialthemen des Transportmanagements (Incoterms, Aspekte der Ladungssicherung, Last Mile und City-Logistik, Nachhaltigkeit im Transportmanagement, Ladungsträgermanagement, Tracking and Tracing)
Sprache: Deutsch
International Supply Chain Management | Integrierte Lehrveranstaltung (IL) | Coursecode: l220040206
Außenhandel, Zoll und Exportkontrolle
3 SWS
5 ECTS
• Grundlagen des Außenhandels und dessen Relevanz für das Supply Chain Management
• Zollunionen und Freihandelszonen (EU, EFTA, ...)
• Zollrecht der Europäischen Union und Berührungspunkte mit Zoll im Unternehmen
• Relevanz und Aufgabengebiete des österreichischen Zollamts
• Systematik des Europäischen Zolltarifes
• Arten der Zollberechnung unter Berücksichtigung der INCOTERMS
• Zollrechtliche Grundlagen der Ein- und Ausfuhr (Zollverfahren und -abfertigung und eZoll)
• Grundlagen des Warenursprungs und Zollpräferenzen (NIchtpräferenzielles Ursprungsrecht und Präferenzursprungsrecht)
• Besondere Präferenzregeln zwischen der EU und Drittländern
• Exportkontrolle und Compliance
• Interne Kontrollsysteme im Export
• Systematik der Exportbeschränkungen
• Sanktionen und Embargos
Sprache: Deutsch
• Zollunionen und Freihandelszonen (EU, EFTA, ...)
• Zollrecht der Europäischen Union und Berührungspunkte mit Zoll im Unternehmen
• Relevanz und Aufgabengebiete des österreichischen Zollamts
• Systematik des Europäischen Zolltarifes
• Arten der Zollberechnung unter Berücksichtigung der INCOTERMS
• Zollrechtliche Grundlagen der Ein- und Ausfuhr (Zollverfahren und -abfertigung und eZoll)
• Grundlagen des Warenursprungs und Zollpräferenzen (NIchtpräferenzielles Ursprungsrecht und Präferenzursprungsrecht)
• Besondere Präferenzregeln zwischen der EU und Drittländern
• Exportkontrolle und Compliance
• Interne Kontrollsysteme im Export
• Systematik der Exportbeschränkungen
• Sanktionen und Embargos
Sprache: Deutsch
International Supply Chain Management | Integrierte Lehrveranstaltung (IL) | Coursecode: l220040204
Supply Chain Risk and Resilience Management
2 SWS
4 ECTS
• Definition von Grundbegriffe des Supply Chain Risikomanagement (Risikobegriff, Risikostrategien, Risikomanagement)
• Bedeutung von Supply Chain Risk und Resilience Management in modernen Supply Chains
• Methoden zur (Früh-)Identifikation von Risiken entlang der Supply Chain insbesondere mittels moderner IT-Systeme und Informationsprovidern
• Risikokategorien und -kennzahlen zur Überwachung von inner- und außerbetrieblichen Risiken
• Analyse und Bewertung von Risiken sowie Maßnahmen im Einkauf und Supply Chain Management
• Operative und strategische Maßnahmen zur Resilienzsteigerung von Supply Chains
• Management of Disruptions: Supply Chain Robustness, Supply Chain Flexibility, Supply Chain Agility and Changeability
Sprache: Deutsch
• Bedeutung von Supply Chain Risk und Resilience Management in modernen Supply Chains
• Methoden zur (Früh-)Identifikation von Risiken entlang der Supply Chain insbesondere mittels moderner IT-Systeme und Informationsprovidern
• Risikokategorien und -kennzahlen zur Überwachung von inner- und außerbetrieblichen Risiken
• Analyse und Bewertung von Risiken sowie Maßnahmen im Einkauf und Supply Chain Management
• Operative und strategische Maßnahmen zur Resilienzsteigerung von Supply Chains
• Management of Disruptions: Supply Chain Robustness, Supply Chain Flexibility, Supply Chain Agility and Changeability
Sprache: Deutsch
International Supply Chain Management | Integrierte Lehrveranstaltung (IL) | Coursecode: l220040205
Sustainability entlang der Supply Chain
3 SWS
6 ECTS
• Grundlagen der Nachhaltigkeit und Relevanz im unternehmerischen Kontext
• Reverse Logistics, Green Logistics und Sustainable Supply Chain Management
• Triple Benefit Principles
• Umweltmanagementsysteme (EMAS - ISO 14001 und andere Managementsysteme)
• Gesetzliche Anforderungen und Maßnahmen im betrieblichen Nachhaltigkeitsmanagement (CO2-Zertifikate, Förderungsmöglichkeiten, ...)
• Methoden zur Bewertung der Nachhaltigkeit von Wertschöpfungsnetzwerken und Produkten
• Ökobilanzierung/CO2-Bilanzierung und Dekarbonisierungsstrategien in Supply Chains
• Nachhaltigkeitstrends in der Supply Chain (Produktentwicklung, nachhaltige Fertigungstechnologien und Energieeffizienz, Circular Economy)
Sprache: Deutsch
• Reverse Logistics, Green Logistics und Sustainable Supply Chain Management
• Triple Benefit Principles
• Umweltmanagementsysteme (EMAS - ISO 14001 und andere Managementsysteme)
• Gesetzliche Anforderungen und Maßnahmen im betrieblichen Nachhaltigkeitsmanagement (CO2-Zertifikate, Förderungsmöglichkeiten, ...)
• Methoden zur Bewertung der Nachhaltigkeit von Wertschöpfungsnetzwerken und Produkten
• Ökobilanzierung/CO2-Bilanzierung und Dekarbonisierungsstrategien in Supply Chains
• Nachhaltigkeitstrends in der Supply Chain (Produktentwicklung, nachhaltige Fertigungstechnologien und Energieeffizienz, Circular Economy)
Sprache: Deutsch