Supply Chain Engineering
Forschungsfeld
In unserem Smart Production Lab verfolgen wir auch den horizontale Vernetzungsgedanken im Sinne von Industrie 4.0. Dabei geht es um den Informationsaustausch entlang der Wertschöpfungskette – vom Lieferanten des Lieferanten bis zum Kunden des Kunden.
Die angewandten Forschungsaktivitäten fokussieren dabei zum einen die Methoden und Instrumente zur Sicherstellung schlanker, auf die Unternehmensstrategie abgestimmter Prozesse als Voraussetzung für Digitalisierungsoffensiven (Prozessmanagement). Zum anderen steht die Optimierung inner- und außerbetrieblicher Materialflüsse durch digitale Lösungen und Simulation im Vordergrund (Intra- und Transportlogistik). Schließlich geht es um die Identifikation zukünftiger Potenziale in den einzelnen Phasen des Lieferantenmanagement-Kreislaufs durch die Nutzung von Big Data, auch in Echtzeit (Digital Procurement).
Forschungsschwerpunkte
- Wie können Unternehmen ihre inner- und außerbetrieblichen Logistik-Prozesse bestmöglich gestalten?
- Wie können Unternehmen nachhaltige Transporte umsetzen?
- Wie können Prozesse kontinuierlich verbessert und fit für digitale Innovation gemacht werden?
- Wie kann der Einkauf zu transparenten, nachhaltigen und stabilen Supply Chains beitragen?
Use Cases
- Digitaler Einkauf mittels webbasiertem SRM-Tool für Echtzeit-Informationen über Lieferanten
- Supplier Risk Management durch die Vernetzung strategisch wichtiger Lieferanten über cloudbasierte Softwarelösungen
- Electronic Shelf Labeling und Fashion Tags zur Erhöhung der Transparenz des Materialflusses
- Flexible Automatisierung des In-House-Replenishment durch den Einsatz von fahrer:innenlosen Transportsystemen
- Automatisiertes C-Teile-Management durch intelligente Ausgabeautomaten